En tant que professionnel de la tech, tu es curieux de comprendre les différences cruciales
entre les ESN et les agences.
Mais tu te perds dans ces termes et ces concepts.
Alors écoute bien ce podcast.
Beaucoup de tech et de freelance pensent que les ESN et les agences c'est du pareil
au même.
Mais cette croyance est loin d'être aussi simple en fait.
Si tu veux vraiment comprendre les avantages et les inconvénients de chaque modèle pour
mieux orienter ta carrière ou choisir tes collaborations, cette vidéo est là pour toi.
Je vais tenter de démystifier les ESN et les agences pour que tu comprennes les différences
fondamentales entre les deux.
Révéler les impacts de ces choix sur ta carrière et puis te donner les clés aussi
pour éviter les erreurs coûteuses et puis maximiser ton potentiel.
Alors finis les hésitations et les frustrations en regardant la vidéo.
Prends le contrôle de ta carrière dès maintenant et reste bien jusqu'à la fin.
Bienvenue à toi chers compagnons dans cet épisode dans solo.
Je reviens aux épisodes en solo et ce podcast est l'extrait comme le podcast précédent
d'un live et je me suis dit qu'il ferait un épisode solo parfait pour l'été.
N'hésite pas à me dire si la rediffusion justement des live en ce format podcast te
plaît surtout si tu ne suis pas les live youtube et n'hésite pas à en parler sur le forum.
Allez bonne écoute et on discute des ESN et des agences sur le forum.
ESN versus agences.
Donc le sujet que j'ai détéri date quand même de août 2020 donc ça fait bien quatre
ans qu'il est là.
Il a quand même 16 réponses.
La dernière réponse elle date de quand ?
Septembre 2020 donc il n'a pas été relancé depuis.
Je vais aller y faire un tour.
Et donc c'est Thierry qui cite un message de marque qui nous parle des ESN qui n'ont
pas leur admiration.
Donc là il y a une grande discussion qui s'est lancée sur le forum sur les ESN donc
les SS2Z.
Moi j'ai tendance à les appeler les marchands de viande parce que j'ai été longtemps en
SS2Z et ça n'a pas été la période la plus heureuse de ma vie en termes de pro.
Il faut savoir que j'ai commencé ma carrière chez un éditeur de logiciel.
Je l'ai quitté.
C'est la plus grosse erreur professionnelle que j'ai faite.
J'aurais dû rester là-bas.
Pour faire du web, j'étais un developer backend.
A l'époque le terme n'existait pas mais aujourd'hui c'est le terme qu'on utilise
developer backend.
J'étais developer backend, je faisais du C, du procé, je faisais du C avec du SQL.
Ce qui est ton nom parce qu'on m'a contacté cette semaine sur LinkedIn pour faire du procé
alors que ça fait plus de 23 ans que j'en ai pas fait.
En bref, en 2001, en fait je suis rentré chez cet éditeur en 98 et j'ai préparé
le bug de l'an 2000 et en 2001-2002 je voulais faire du web parce que j'ai toujours été
passionné par le web et donc j'ai décidé de quitter cet éditeur pour aller en SS2Z
et au final, je n'ai pas fait de web dans la première SS2Z où je suis allé.
Je fais un peu tout et n'importe quoi mais certainement pas de web.
Tout petit peu à un moment mais ça ne va pas forcément plus.
Et puis après j'ai changé de SS2Z.
Bref, moi je les appelle des marchands de viole parce que je n'aime pas du tout la philosophie
qui se dégage de la plupart de celles dont on imagine.
Alors par contre, dans ce fil de discussion qui est assez non, il y a plusieurs passages
notamment d'Amyr qui est intéressant au podcast aussi qui dit qu'il y a en fait deux
types de ESN.
Il y a ESN et ESN.
Alors je suis assez d'accord avec lui.
Moi je n'ai pas travaillé dans une ESN plutôt bienveillante où on forme bien les
personnes et j'autavoue que j'aimerais bien en rencontrer.
Je sais qu'il y en a quelques-unes que j'ai identifiées notamment des ESN sous forme
coopérative et notamment je connais quelques personnes dont une personne qui voulait rejoindre
l'IDRA et finalement qui s'est mise à travailler dans une ESN coopérative sous forme de scope.
Une ESN c'est une entreprise de services numériques qui emploie des gens pour les
mettre à disposition soit directement chez un client final.
Donc la personne va travailler chez le client.
Moi c'est ce que j'ai fait pendant longtemps.
Je suis allé travailler chez des clients.
À tel point à un moment donné que j'ai travaillé pendant 8 ans chez Casino et j'étais
pas employé Casino.
Moi j'étais dans l'ESN et l'ESN m'envoyait chez Casino.
Au final je passais plus de temps avec les gens de chez Casino qu'avec mes collègues
de travail et mes vrais collègues en fait c'était les gens de chez Casino mais moi
je n'étais pas employé Casino.
Je n'en parle souvent parce que c'est une phase importante de ma vie quand tu passes
8 ans à quelque part c'est quand même important.
Donc voilà, il y a ce mode qu'on appelle le mode régie.
Tu vends ton temps pour de l'argent.
Et il y a le mode forfait ou je n'ai pas fait ou t'embauche des gens et tu leur fais
faire des choses pour des clients pas forcément chez eux.
Ça peut être dans tes locaux.
Le seul truc c'est qu'en fait quel que soit le temps que tu mets pour faire ce que t'as
vendu pour le client c'est un prefix.
Je vais prendre l'exemple standard du je te fais un site internet.
Un site internet c'est 2, 3, 4, 5 000 euros.
Je te vend un site internet à 3 000 euros.
Si je mets plus de temps qu'il faut pour le faire, c'est tant qu'il faut pour moi.
Si je mets moins de temps qu'il faut pour le faire, c'est tant mieux pour moi parce que
je l'ai quand même vendu.
3 000 euros.
Donc ça c'est les deux modes qui sont pratiqués par les ESN, les entreprises de services
numériques ou les SS2Z avant on appelait ça les SS2Z, les sociétés de services en ingénieuré
informatique.
Alors pour moi, tu veux mon avis, les SS2Z qui se pronomment en ESN c'est un peu comme
le Front National qui se pronomment en Rassemblement National, c'est pour faire oublier les casse-rolles
ou alors je ne dis pas que les SS2Z c'est des fachos.
Je dis juste qu'en fait tu as des casse-rolles au cul et si tu veux t'en passer tu changes
de nom.
C'est un peu comme l'UMP qui se pronomme les républicains.
Oui tu t'avais dit que j'étais politisé.
Et donc, ok, t'as ça.
Alors Anastas me pose une question, est-ce que rester 8 ans en tant que prestataire dans
la même entreprise c'est légal ? Est-ce que c'est pas du salariat déguisé ?
Ecoute Anastas c'est une excellente question.
Si tu veux mon avis, si c'est parfaitement illégal et c'est parfaitement du salariat
déguisé.
Il s'avère qu'il y a une très grande tolérance là-dessus, énorme, surtout quand tu es à
Templin.
Moi j'étais à Templin chez les clients, j'étais dans ses locaux, c'est lui qui me fournissait
l'ordinateur, c'est lui qui validait mes vacances.
Bref j'étais complètement subordonné aux clients de mon entreprise.
C'est ce truc là qu'on doit regarder.
Si tu me suis que tu es novice ou que tu es en ESN, tu dois te poser la question de si
c'est ton employeur qui te donne des ordres, qui valide tes congés, qui valide ton temps
de travail et qui, bah bref, ligeère ta vie professionnelle, tu n'es pas en position
de salariat déguisé.
Si c'est ton client chez qui tu vas, qui gère tous ces aspects là, là tu es en position
de salariat déguisé.
Hé, salut Christophe, ça fait plaisir de te revoir sur le live.
T'as vu de la lumière et tu t'es dit que t'allais passer pour dire bonjour, bah écoute.
Salut, on parle des ESN versus les agences, si tu veux intervenir, si tu as des bons
trucs à dire, n'hésite pas.
Et là je suis en train de parler du salariat déguisé.
Donc là, il faut t'alerté, si jamais le client de l'entreprise qui t'emploie, c'est
lui qui gère tout ta vie professionnelle, c'est-à-dire moi, il s'avère même que
Casino demandait à mon employeur de me former à certains trucs.
Là clairement, 8 ans, c'est lui qui gère mes congés, c'est lui qui gère mes astrates,
c'est lui qui accède tout pas si je pars en congés, donc ça je l'ai dit, c'est
lui qui demande les formations.
Il y a un vrai truc là.
Aujourd'hui en tant que freelance, tu peux aussi tomber dans ce travers, c'est-à-dire
en tant que freelance, tu peux travailler en exclusivité pour un seul client.
Tu peux avoir un client et il te dit, ok, alors là tu ne peux pas partir en congés
parce que ça ne m'arrange pas, tu ne peux pas faire ci parce que j'ai des privés
et des business, etc.
Tu peux travailler à temps plein pour lui.
Alors c'est un poil moins problématique parce que quand t'es freelance, c'est toi, ton
employeur, tu peux dire toi, ok on arrête là avec le client.
Mais il y a quand même une situation de salarades exéques qui peut se mettre en place.
Et c'est pour ça qu'avec Thomas, on a associé.
Nous on a un mode de freelance qui est un peu particulier où on ne vend pas du temps
plein, moi je ne vend pas du temps plein.
C'est fini, je ne vend plus du temps plein et d'ailleurs je vais peut-être t'en parler
après.
Maintenant je vais t'en parler maintenant.
Je vais en parler du temps partiel en fait.
J'ai commencé il y a quand même plusieurs années, dès 2021-2022, j'ai commencé avant
du temps partiel pour justement m'occuper de la chaîne YouTube et du podcast, ça demande
quand même pas mal de temps.
Et du coup l'idée était ok je vais travailler deux jours par semaine pour un client, deux
jours par semaine pour un autre et après je vais faire mes pot-pot à côté.
J'ai développé mes formations, je vais faire d'autres trucs, je vais faire du mentorat
puisque je fais du mentorat, etc.
Et ça ça permet d'être multi-client et si un client quitte lâche, et ben c'est
pas trop grave quand t'es freelance parce qu'il te reste d'autres clients, tu peux
tu peux, ben t'es pas tout de suite privé de tout ton chiffre d'affaires.
On a Daniel qui nous a rejoint l'année dernière, lui il est monoclient, ce qui fait que si
son client décide d'arrêter, c'est problématique pour lui.
Donc moi je conseille quand même aux freelance de penser au moins de multi-client, alors
je sais que c'est extrêmement dur parce que les clients et les prospects veulent absolument
des freelance à temps plein.
Et donc on a développé un truc, j'ai développé un truc avec Lidra, c'est l'équipe de freelance.
Je m'explique.
Aujourd'hui je vends depuis l'an dernier une équipe de freelance, donc un équivalent
en plein à des clients, mais par contre c'est pas une personne qui fait la mission, c'est
deux ou trois personnes.
L'idée est je vends à mes clients, enfin mes clients du coup, je vends à mes clients
un package de une personne plutôt novice ou junior, plus que novice, junior, et un
Lid, donc un Lid Ops, un Lid Tech Ops qui s'assure de la qualité du code, qui encadre,
qui fait monter l'équipe en compétence, souvent moi, et quelqu'un d'un peu plus
junior.
Et la personne junior, je l'avends à 3,5 jours et moi à 1,5 jours qui fait 5 jours,
grosso modo, à temps plein, et on fait comme ça des missions.
Ce qui a deux avantages.
Le premier avantage, c'est que comme il y a deux profils de seniorité différentes,
il y a deux tarifs, et ce qui fait baisser le TGM, le Tau Journallier Moyen, assez bas,
puisqu'en fait moi je suis assez cher, et la personne qui m'accompagne est beaucoup
moins chère, ce qui fait qu'en fait on a un tarif qui baisse.
Ce qui fait que les clients peuvent profiter d'une seniorité et d'une expertise qui
pourraient potentiellement ne pas se payer.
Et on le sait quand on travaille beaucoup pour un client, il y a des tâches qui sont un peu
moins complexes à faire, donc je peux les confier à la personne qui est beaucoup moins
experte, et moi je m'assure de la qualité du code et je discute avec elle.
Le deuxième avantage c'est ça, c'est qu'on a deux cerveaux, deux personnes, et on peut
échanger.
Ce qui fait que je ne me retrouve pas tout seul moins devant mes problèmes.
On est deux à se retrouver devant un problème et on peut discuter, et franchement discuter
même avec une personne qui est plus novice que toi, c'est ultra efficace.
Je le vois, et pour elle ça a fait monter en compétence très vite.
Et donc ça c'est un service assez novateur que je propose, donc je vais commencer à
faire des postes sur les réseaux sociaux à ce sujet-là parce que je l'ai peu vu.
Et c'est le deuxième client que je vais comme ça, et potentiellement j'espère on
décroche un autre puisque je cherche de nouveaux clients pour la rentrer.
Alors Christophe, tu nous dis, il faut faire attention au lien de subordination, sûrement
c'est peut-être évoqué déjà avant que j'arrive.
En effet je l'avais évoqué.
Que ce soit le temps plein ou partiel, il ne doit pas y avoir de lien de subordination
direct.
En effet c'est ce que j'avais dit juste avant que tu arrives.
Sinon ça peut être en effet requalifié comme du salar à réaliser et ça il faut faire
très attention.
Il faut faire très attention.
Ah tiens restons qui j'avais raté ta question.
Tu étais payé par qui au final ? Anastas répond.
C'est le SN qui rémunère et Casino qui paye un tout journalier moyen à l'ESN.
Alors en effet c'est l'entreprise qui m'employait, qui me payait.
Et Casino était cliente de l'entreprise qui me payait.
Et reste tranquille, il me dit que je suis cool.
Merci, ça peut plaisir.
Et tiens vous connaissez tous les deux.
Ah mais non d'accord, c'est à...
C'est à...
C'est reste tranquille qui dit à Christophe qui regarde ces vidéos.
En effet les vidéos de Christophe sont excellentes.
D'ailleurs un petit coup de pub pour Christophe.
Parce que j'ai regardé sa dernière vidéo et je vais la regarder.
Faut que j'en parle.
Peut-être pas aujourd'hui mais parce qu'on est pas dans le sujet.
Mais je vais te montrer.
Il a sorti une vidéo, je fais juste cette appartée parce qu'on est là on discute.
Bon je pense que je vais exposer leur ennemi.
On est déjà 11h11.
Oh là là.
On est déjà 11h11.
Ok.
Je repasse sur ma vue bureau webcam.
Ok.
Donc...
Tac !
Alors Christophe Casaleño, oui je suis abonné avec les compagnons d'ID DevOps.
Évidemment je suis abonné avec mes deux chaînes...
Avec mes deux comptes YouTube.
Christophe il a sorti cette vidéo là.
Pour lancer son business en info gérant sans partant de zéro.
Honnêtement, cette vidéo est excellente.
Christophe je l'ai déjà dit dans les commentaires.
Je te le redis Christophe puisque t'es là dans le chat.
Cette vidéo est excellente.
Elle repose les bases et pour moi c'est une uniformation cette vidéo.
Je vais la revoir, reprendre des notes et en re-discuter avec mes collègues.
Parce qu'on est sur un mode prestat, on cherche à passer sur un mode SAS.
Mais en fait c'est pour ça qu'on a beaucoup de problèmes.
Et franchement je pense que l'info gérance c'est quand même l'étape...
Intermédiaire entre les deux.
Et qu'on n'est pas passé par cette étape là,
ou pas assez bien, parce qu'on fait de l'info gérance.
Et clairement cette vidéo est vraiment excellente.
Alors du coup hop, je la mets dans le chat.
Il ne faut pas que je l'oublie, il faut que je la mette dans les liens de la description que je mettrai à jour.
D'ailleurs l'info gérance ça peut être une des activités d'une ESN.
Une ESN elle peut vendre des prestataires à des clients, ou faire de l'info gérance.
Alors je vais pas sur le chat, qu'est-ce que SAS dit ?
Meetup t'en dis, après ça peut être pas mal les SAS 2Z, je sais qu'on dit ESN maintenant, oui en effet.
Pour se faire la main sur plein d'environnement différent, ouais ça c'est vraiment un truc qui est bien.
C'est que les ESN pour commencer à apprendre c'est génial.
Après je pense que les juniors qui sont avec nous, parce qu'on a embauché deux personnes en fin d'année dernière,
début de cette année, elles voient aussi des contextes différents et des trucs qui sont un peu à la pointe.
Donc je pense qu'on est un peu particulier.
Mais les ESN c'est très bien pour voir plein de contextes différents et se faire une bonne expérience.
Christopher on a fait beaucoup au début, ça permet de voir ces situations intéressantes.
J'en ai fait beaucoup et moi mon seul regret c'est qu'en fait je me suis empaté, notamment quand je suis resté 8 ans chez Casino.
Je me suis pas tenu à jour.
Moi j'ai commencé à bosser en l'an 2000 en 98, donc du coup internet existait,
mais c'était pas aussi répondu qu'aujourd'hui.
Il n'y avait pas autant de vidéos, il n'y avait pas autant de chaîne YouTube.
Pour apprendre c'était les magazines et les bouquins, j'en ai encore pas mal ici.
Et pendant un moment je me suis reposé sur ça et c'est pour ça que je suis resté aussi longtemps chez Casino.
Je pense qu'au bout de 3 ans je serais parti.
Au début...
De quoi ?
Au début je voulais... Ah tu parles de la vidéo.
Au début je voulais la faire en 20 minutes mais j'ai pas réussi en s'attétisant à mort, je suis monté à 40 minutes.
Ben écoute franchement les 40 minutes elles passent super bien.
Donc bravo, en plus j'aime beaucoup la manière dont tu parles dans tes vidéos, c'est hyper zen, j'aime bien.
Tu as dû zapper quelques trucs que tu seras d'aborder en live et je tente ton live avec impatience.
Ok, alors maintenant je voudrais te parler des agences.
Les agences c'est un mode que je connais peu, mais je sais qu'il y a pas mal de boîtes qui sont comme ça.
En gros les agences elles font plutôt je pense du forfait, elles ont des procédures ou des manières de faire très éprouvées
et elles les mettent à disposition de leurs clients.
C'est comme ça que je vois les agences, je peux me tromper mais c'est comme ça que je les vois.
Ce qui fait que tu vends plutôt du forfait un peu moins de prestas et par contre c'est deux termes qui sont utilisés.
Alors pourquoi je t'en parle et pourquoi j'ai choisi ce sujet là ?
Parce que en ce moment c'est une réflexion qui nous traverse dans le collectif,
donc nous on a un collectif de freelance, on a trois frilances et de salariés.
On est un collectif parce que on a chacun nos clients, on a des missions en commun parfois,
surtout Thomas et moi, et en fait le fait de parler de collectif de freelance,
les clients les principales ne sont pas forcément habitués.
Donc Daniel il fait partie des gens qui prônent, ok appelez-nous une ESN parce que c'est un langage qui est connu,
il n'y a pas besoin de décrire ce que c'est etc.
C'est vrai que ça me gêne un peu parce que je ne suis pas vraiment à l'aise avec les ESN
et c'est pour ça qu'on discute pas mal de ESN, agences,
est-ce qu'on doit se renommer et si on doit se renommer comment on doit se renommer.
C'est vraiment le truc qui nous travaille en ce moment, c'est ok,
est-ce qu'on continue à être un collectif de freelance,
est-ce qu'on se présente comme une agence parce que c'est plus simple ?
On ne sait pas, on ne sait pas.
En plus on est sur une forme société coopérative,
donc on est une scope de notre preneur,
ce qui fait qu'en plus c'est compliqué à expliquer aux clients
puisqu'on n'est pas une boîte de portage, même si ça s'en rapproche.
Donc voilà, Christophe nous dit,
si chacun a vraiment ses missions et ses clients séparés,
enfin son cabinet d'avocats, ça dépend en fait.
Alors en fait non, alors on n'a pas tous nos clients séparés,
parfois on a des clients en commun,
ça fait plusieurs fois qu'on a des clients en commun
et donc c'est pas forcément chacun qui a ses missions et ses clients.
Reste tranquille qui propose agences de freelance,
ça sonne bien et une agence parle du seul voie.
Oui c'est ça, le truc c'est qu'on n'est pas vraiment encore une agence
parce qu'on continue à chercher nos clients,
donc on est vraiment chacun,
même si on veut aller vers du commercial partagé
et donc là on est en train de soutiller,
moi je fais du marketing et Daniel va faire du commercial,
du coup on bosse beaucoup tous les deux
parce que forcément le marketing va nourrir le commercial
et les retours commerciaux vont nourrir le marketing.
Donc bon,
mais je pense qu'on va clairement vers quelque chose qui ressemble à une agence
parce qu'on essaye le plus possible d'harmoniser nos pratiques,
c'est pour ça que d'ailleurs tous les mois on a une réunion d'échange de pratique
et ce genre de choses.
On a déjà des procédures, elles sont administratives qui sont communes,
on a juste nos méthodes et nos façons de trahie qui ne sont pas encore communes.
Mais on y pense, on y pense.
Alors, on va mettre fin au sondage.
Qu'est-ce que tu penses des ESN ?
Tu penses que c'est le toxique à 33% et à 16% tu penses que c'est la classe.
Alors les 16% qui pensent que c'est la classe,
faut me dire où est-ce que vous bossez et qui vous avez en tête
parce que franchement je suis curieux de le savoir.
Et personne ne sait pas ce qu'est une ESN.
C'est plutôt encourageant.
Bon,
c'est intéressant d'avoir cette vision.
Alors Christophe,
tu nous inondes de messages.
Commercialement la différence est importante.
Et ça c'est clair.
Là on est en train de travailler sur du commercial
très légèrement partagé mais parce que Daïel a envie d'en faire
et parce qu'on a une politique d'apport d'affaires.
Donc il y a un renversement d'achif d'affaires à l'apporteur d'affaires.
Alors dans le premier cas en général les clients appartiennent au consultant respectif.
Oui, c'est un peu l'idée après nous on se présente sous la même manière.
Donc on est tous estampilés les gars.
Dans une agence ils appartiennent à l'agence.
Oui, nous les clients appartiennent quand même.
En fait ils ont des commerces sous attitrés.
Donc ils ont quelqu'un qui suivent les clients
mais en fait on s'empêche pas de travailler
pour les clients des autres si besoin.
C'est ça qui fait la force du collectif.
C'est que par exemple moi assez régulièrement je demande à Thomas
de me faire des choses sur les points sur lesquels il est plus fort
et lui aussi parfois il me demande de faire des trucs.
Alors si quelqu'un quitte l'agence il ne part pas avec ses clients.
Tout à fait.
Pour ça c'est un point qu'on n'a pas encore tranché.
Je suis en scope.
Alors tu es en scope pour l'instant c'est ça ou on SEP.
Alors je ne sais pas ce qu'est une SEP mais oui je suis en scope.
C'est une forme de scope très particulière
puisque c'est ce qu'on appelle des CAE, des coopératives d'activité et d'emploi.
Donc les CAE ou coopératives d'entrepreneurs c'est une scope
sur laquelle on rajoute une couche qui est la couche coopératives d'entrepreneurs
ce qui me permet à moi d'avoir un statut hyper protecteur
qui est le statut d'entrepreneur salarié.
Donc j'ai un contrat travail, une fiche de paye.
C'est moi qui décide de m'en salaire.
J'ai aucun lien de subordination avec personne dans la société
et je fais mon salaire en fonction de mon chiffre d'affaires, de mes réponses etc.
Donc je gère mon business comme je l'entends.
L'avantage c'est que je suis au régime général, j'ai tous les avantages du salariat.
Je cotise pour tout en fait et la retraite etc.
Comme un salarié, en fait j'ai pas de lien de subordination et je gère mon chiffre d'affaires.
Et les SEP en effet je ne connais pas.
C'est un groupement d'indépendants ou d'entreprise ou un livre d'élus.
Donc voilà, je vais aller voir ce que c'est une SEP entreprise.
Ce que c'est des sociétés en participation.
Elle n'est pas immatriculée au rigide du commerce et des sociétés.
Elle n'a pas de personne morale et de nature civile ou commerciale.
Non, on n'est pas du tout sous forme à l'âne.
C'est une SA, puisqu'on est plus de 200 entrepreneurs et entreprenueuses.
C'est une grosse structure, on fait 12 millions de chiffres d'affaires.
On ne travaille pas tous dans la tech.
Il y a plein de corps de métier différents dans notre société.
Et dans la société on développe des marques.
Donc en effet je ne connaissais pas les SEP.
On réfléchit à créer la deuxième société à côté pour héberger les SAS.
Sauf en coopérative.
Si tu utilises Githlab tous les jours, tu sais à quel point c'est dur de te tenir à jour.
C'est probablement pour ça que tu suis ces vidéos.
Mais il y a d'autres moyens que j'ai à te proposer pour t'aider.
Le premier moyen, c'est de rejoindre la communauté Githlab que je lance.
Donc c'est très simple.
Tu vas sur freguite.fr slashcommunité. Le lien est en description.
Et tu pourras t'inscrire, rejoindre la communauté et surtout recevoir l'Antisèche Gith.
C'est une antisèche que j'ai créée pour te permettre de rechercher les commandes les plus utilisées dans Gith.
Notamment celles que moi j'utilise presque tous les jours.
La deuxième solution, c'est si tu veux aller encore plus loin,
Eh bien freguite, nous on veut devenir les experts Githlab français.
Donc du coup, on te propose plusieurs choses.
Donc soit des audits de pipeline CICD, soit du développement.
Puisque je propose du développement de pipeline, ça fait des années que je fais ça.
Mais on a aussi de l'hébergement du SAS pour te permettre de déberger tes dépôts.
Quel que soit ton besoin, on peut probablement t'aider.
Et donc pour ça, le plus simple, tu contacts sur LinkedIn.
Tu trouveras le lien dans la description et nous on pourra t'aider.
On prendra un rendez-vous, on discutera de ce dont tu as besoin et puis on pourra te faire des propositions.
La balade aux diffusions des compagnons du DevOps est produite par Lydra.