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Bienvenue sur Radio DevOps, la balade aux diffusion des compagnons du DevOps.
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C'est parti !
Bonjour à toi chers compagnons, et bienvenue dans ce nouvel épisode dans Solo.
Alors oui, si tu es sur Youtube, il y a de la vidéo.
Je fais un test pour voir si je peux mettre de la vidéo dans le podcast,
enfin plutôt mettre le podcast en vidéo, et si ça ne me demande pas trop de travail.
Mais bon, je pense qu'on va y gagner quand même un petit peu.
Alors, aujourd'hui je vais aborder une question.
Une question que tu peux te poser si tu ne te sens pas légitime pour faire changer les choses.
Tu veux apporter le DevOps dans ton entreprise, mais tu ne sais pas comment t'y prendre,
et tu ne sais pas si tu es le mieux placé pour ça.
C'est une question qui m'a été inspirée par un commentaire Youtube.
Commentaire Youtube, je te le mets ici.
Là, plutôt, je te le mets là.
Voilà.
C'est Renaud Channemé qui me posait la question suivante.
Pour impulser un changement, faut-il devenir manager.
Parle d'un changement des Vaps ici.
Peut-on être influent en France, tout en restant un simple ingénieur ?
Cette question-là, tu peux te la poser.
Surtout si tu ne sais pas vraiment ce qu'est le mouvement DevOps.
Surtout si tu veux évoluer vers le mouvement DevOps.
Si tu te poses des questions sur ta future carrière avec le mouvement DevOps.
Si tu es un peu lase des guerres entre services, que tu ressens au quotidien,
que tu es frustré par les problèmes qui sont induits dans ton organisation,
enfin l'organisation de ta société.
Tu voudrais être considéré en tant que tech, en tant qu'expert technique.
Et pour toi, il manque cette couche ou ce savoir DevOps.
C'est normal de se poser ces questions-là et de ne pas savoir si on est vraiment à sa place.
Je me suis posé ces questions, on se pose tous ces questions à un moment donné notre carrière.
Parce qu'il faut évoluer.
Et en évoluant, plutôt avant d'évoluer, on se demande,
est-ce que je suis vraiment la bonne personne, est-ce que c'est vraiment le bon moment,
est-ce que c'est vraiment le bon choix que je fais d'aller vers ces techniques-là,
vers ces outils-là ou vers ce mouvement-là.
Tu n'es pas seul à te poser ce genre de questions, on est beaucoup.
Et tout le monde a le genre de problème.
Moi, j'ai eu ces problèmes dans la IT aussi, j'ai eu des guerres entre services,
ça m'a amené pendant longtemps.
Et aujourd'hui, je m'en suis sorti, je m'en suis sorti grâce au mouvement DevOps.
Mais pour savoir si le mouvement DevOps, il est pour toi,
pour savoir si tu fais bien d'entrer dans ce mouvement et d'investir pour aller vers cette philosophie-là,
donc pour savoir ça, il faut que tu connaisses le mouvement DevOps,
il faut que tu connaisses son histoire, il faut que tu connaisses son origine,
pourquoi est-ce qu'il a été créé.
Et pour aller vers le mouvement DevOps, il faut changer d'état d'esprit,
il faut le faire évoluer, il faut le faire évoluer avec tout ce qui nous apporte le mouvement DevOps.
Et pour ça, il faut faire évoluer ses soft skills, ses connaissances génériques.
Alors bien sûr, le mouvement DevOps, il n'est pas vraiment pour toi,
situé dans une petite boîte aujourd'hui, parce que dans une petite boîte, vous vous parlez tous,
peut-être même qu'il n'y a pas d'ops, en fait, peut-être même que vous n'êtes que des devs,
que vous utilisez des plateformes à de services pour déployer votre code,
vous n'avez pas forcément besoin, en fait, de passer au mouvement DevOps.
Aussi, si t'es pas prêt à te remettre en question,
en fait, le mouvement DevOps, il n'est pas fait pour toi,
parce qu'un des fondements du mouvement, ça va être l'évolution constante.
Donc si t'es pas prêt à passer du temps, à évoluer et à apprendre,
le mouvement DevOps, il n'est pas fait pour toi.
Mais toi qui m'écoute, là, je sais que t'es pas dans ce cas-là.
Le mouvement DevOps, si tu t'attends à ce que ce soit que des outils,
eh bien, c'est pas fait pour toi non plus.
Ou plutôt, si.
Mais tu vas vite voir que ce n'est pas que des outils,
qu'il y a aussi, comme je le dis souvent, une philosophie et un état d'esprit.
Alors si tu apprends la culture DevOps, tu vas être capable de savoir
si le mouvement DevOps est fait pour toi,
si vous devez lancer une transition DevOps,
une transition DevOps qui peut être longue et coûteuse.
Et ça, tu vas pouvoir le savoir pour toi et pour ton équipe,
voire ton entreprise.
À terme, tu vas pouvoir améliorer les relations entre les équipes IT,
entre les devs, les ops, les DBA, les équipes sécurité.
Tu vas pouvoir les aider à communiquer entre elles.
Tu vas pouvoir apporter un peu de légèreté dans vos relations,
un petit peu de patience, de compréhension aussi.
Parce que du coup, tu comprendras beaucoup plus
ce que les ops, si t'es un dev, veulent.
Et puis surtout, tu pourras commencer à diffuser le mouvement DevOps
dans ton entreprise.
On a fait un épisode de podcast exprès
sur la diffusion du mouvement DevOps.
Je te mets le lien en description, ici, là, il arrive, là.
Mais comment est-ce qu'on s'y prend ?
C'est une question qu'on me pose souvent.
Donc pour ça, j'ai créé une formation,
la formation DevOps Mindset.
Cette formation, elle va t'aider à acquérir
les bases du mouvement DevOps.
L'état d'esprit du mouvement DevOps.
En sortant de cette formation, tu l'auras cet état d'esprit.
Dans cette formation, il y a deux chapitres.
Dans le premier chapitre, on va aborder le mouvement DevOps en tant que tel.
Sa définition, son histoire, l'héritage, d'où il vient,
pourquoi est-ce qu'on en a eu besoin, à un moment donné,
pourquoi est-ce que le DevOps a émergé.
Et puis surtout, je vais te partager les idées reçues
que je constate énormément sur le mouvement DevOps.
Ça, ça va former la base pour que tu comprennes vraiment le mouvement
et les gens qui y sont dans ce mouvement.
Le deuxième chapitre est dédié à la philosophie du mouvement.
C'est là où on va vraiment travailler ton état d'esprit.
Là, on va voir trois choses.
Les problèmes qui sont à l'origine du mouvement DevOps,
les solutions qu'on peut apporter à ces problèmes
et surtout les bénéfices qu'on va avoir en appliquant ces solutions.
Ça, c'est un gros morceau de la philosophie
et on va voir ensemble toutes ces solutions-là avec des outils pratiques.
Et enfin, on va terminer par comment est-ce qu'on peut aller plus loin
dans le mouvement DevOps.
Parce qu'une fois que tu auras eu ces bases-là,
que tu sauras ce qu'est le mouvement,
une fois que tu auras l'état d'esprit qui guide ce mouvement,
il va falloir travailler constamment
et comment est-ce qu'on va faire pour aller plus loin ensemble.
Une fois que tu auras suivi cette formation,
la formation DevOps Mindset,
tu sauras quel problème réglé avec le DevOps.
Tu pourras les identifier et tu sauras s'il DevOps a adapté à ces problèmes-là.
Tu pourras être un des leaders du changement dans ton entreprise
parce que tu auras suivi cette formation-là
et tu sauras en tout cas, tu aurais une bonne idée
de comment guide les autres, les néophytes,
ceux qui n'en ont jamais entendu parlé.
Tu pourras t'impliquer dans le changement de ton entreprise.
Tu auras dans ton espace de formation plusieurs choses.
D'abord, tu auras les plans sous forme de mind mapping.
J'ai fait une mind map avec tout le plan de la formation
et des liens qui mènent jusqu'à chaque module spécifique de la formation.
Comme ça, tu pourras télécharger la mind map
et y revenir quand tu auras envie de réviser un point particulier.
Tu auras juste à cliquer sur le lien et tu arriveras sur ce point-là.
Tu auras aussi accès à des vidéos
puisque c'est une formation vidéo
sur laquelle je vais m'adresser à toi avec des présentations.
Et tu auras aussi les audios à télécharger.
Comme tu le sais, je fais un podcast et du coup je me dis
que c'est bien si tu as les audios
parce que comme ça, tu pourras soit suivre la formation en audio
soit réviser la formation en audio.
Tu auras aussi accès aux présentations
comme ça quand tu voudras revenir sur certains points
sans forcément revenir à la vidéo ou à l'audio,
tu pourras juste regarder les présentations que tu pourras télécharger.
Tu auras des exercices pour t'aider dans ton quotidien,
des questions auxquelles il faudra que tu réponds
pour justement comprendre ton besoin profond
d'aller vers le DevOps.
Et enfin et surtout, tu auras accès à un espace privé
où tous les formés de la formation
pourront discuter ensemble et où je serai avec vous.
C'est ma méthode à moi pour apporter un peu d'interactivité
à cette formation, c'est d'avoir créé un espace privé.
Et si tu fais pas encore partie de la communauté
des compagnons du DevOps, t'en feras partie de fait
puisqu'on va utiliser le même forum,
tu auras accès à tout le forum privé des compagnons,
plus cette section là qui sera uniquement dédiée
aux personnes qui suivent la formation.
C'est à dire que les autres compagnons
n'auront pas accès à cet espace privé,
ce sera uniquement pour les autres qui suivent la formation.
Et aussi comme cette formation est en perpète évolution,
tu jouiras des évolutions tout au long de la vie
de la formation et ça gratuitement.
C'est à dire que même si je change le prix,
même si je l'augmente,
tu auras toujours accès aux nouveautés
parce que tu auras acheté la formation un moment donné
et du coup, tu vas accéder à toutes les évolutions
que je vais faire au fur et à mesure du temps.
Alors comment est-ce que tu peux te préoccurrer cette formation
si tu l'as veux ?
Et bien aujourd'hui elle en précommande
parce qu'elle n'est pas encore finie,
je suis en train de travailler dessus,
elle n'est pas totalement terminée,
j'ai décidé de la lancer en précommande
parce qu'en plus c'est la fin de l'été
et je me dis que pour commencer du bon pied
je vais aller la rentrer autant se former correctement.
La formation l'arrivera probablement en septembre,
elle arrivera pas plus tard, en tout cas j'espère.
Alors le prix de cette formation c'est 145€,
sauf que j'ai décidé pendant la précommande
de faire un prix spécial et donc j'ai décidé
de faire 60% de réduction,
ce qui t'amène la formation à 58€ hors taxe.
Alors pourquoi je fais cette réduction ?
On peut se poser la question
parce que c'est quand même une grosse réduction.
La première chose c'est que c'est une précommande.
Donc du coup je me suis dit pendant le moment de la précommande
je vais faire une réduction spéciale pour les gens qui me suivent.
Comme ça ils pourront être les premiers à avoir la formation
et un prix défiant toute concurrence.
C'est aussi ma première formation en ligne,
du coup je teste des choses, j'explore
et j'essaye de mettre un peu d'interactivité aussi,
donc comme tout n'est pas parfait
mais que je l'améliore au quotidien,
je me suis dit je vais faire une réduction parce que
c'est la première et du coup
le produit n'est peut-être pas forcément abouti
mais il le sera à terme.
Donc vous bénéficieriez de tout ça.
Et surtout j'ai besoin de retours
et donc les premières personnes qui vont acheter
et suivre la formation, elles pourront me faire un retour
parce que j'ai prévu un questionnaire
à la fin de la formation,
un questionnaire où je demande ce que les gens
ont pensé de la formation
et comment est-ce que je peux l'améliorer.
C'est grâce à ça que je vais pouvoir améliorer au fur et à mesure cette formation.
Et puis je veux qu'une majorité de personnes puissent y accéder
en ce moment parce que c'est vraiment le moment de changer,
de changer de vie et de passer à l'étape supérieure.
Donc si vous ne connaissez pas le moment des Vops,
c'est le moment de prendre la formation
pour apprendre à le connaître
et pour vous faire des compétences supplémentaires pour l'avenir.
Parce que c'est vraiment dans ce moment-là
où c'est un petit peu incertain,
il faut vraiment se créer des compétences
qui vont être les bases de votre futur carrière.
Alors attention, ne tardez pas pour acheter la formation
parce qu'une fois que j'aurais sorti la formation réellement,
le prix précommande sera enlevé.
C'est-à-dire qu'elle passera au prix définitif
qui est actuellement de 145 euros.
Alors comment l'acheter ?
C'est simple, tu suis le premier lien qui est en description.
Que tu sois sur YouTube ou sur le podcast,
tu cliques sur le premier lien et tu vas tomber sur la page de commande.
Là, tu arrives sur une page de commande
qui va résumer ce que je t'ai dit.
Tu trouveras aussi la vidéo
et tu pourras commander la formation.
Là, tu rentreras...
Alors tu arriveras sur ta page de commande
avec ta réduction.
Tout de suite, tu verras le prix réduit.
Tu pourras préciser aussi si tu fais partie de notre société.
Donc si t'es freelance,
tu pourras dire que t'es une entreprise
et mettre le numéro de TVA intra-communitaire,
les coordonnées de ton entreprise,
qui seront importants pour la facture que tu vas recevoir plus tard,
tu vas rentrer tes coordonnées de bancaire
et commander la formation.
Une fois que tu auras fait ça,
tu vas recevoir tout de suite un mail qui va confirmer ta précommande.
Ce mail-là est important parce que ça prouve bien
qu'en fait, tu fais partie des personnes qui l'ont précommandée.
Tu recevras ensuite un email avec ta facture.
Quand j'aurais mis en place les chapitres,
je vais les sortir un par un.
Je vais sortir chaque chapitre l'un après l'autre.
Donc le premier chapitre, tu vas recevoir un mail
qui va te dire que le premier chapitre est disponible
puis un second mail qui te dirait que le second chapitre est disponible.
Et à chaque fois que je ferai évoluer la formation,
tu recevras un nouveau mail qui t'expliquera
à quel sont les changements,
à quel module j'ai fait les changements,
quelles sont les nouveautés,
s'il y a des nouveautés et des nouvelles vidéos.
Et puis la mindmap évoluera évidemment.
Donc tu pourras arrêter de l'échanger la nouvelle mindmap.
Alors, bien sûr, tu pourras me dire
on peut apprendre tout ça dans des vidéos,
des blogs, des bouquins.
C'est vrai, mais ça prend énormément de temps
de faire tout ça.
C'est un travail au quotidien.
C'est ce que j'ai fait.
Moi, en fait, ça fait cinq ans que je me forme
tous les jours en fait sur le DevOps.
Et là, dans cette formation,
j'ai mis le condensé de ce qui me sert au quotidien.
J'ai extrait vraiment la base
et ce qui me sert tous les jours
pour le mouvement DevOps.
Donc c'est vraiment un condensé rapide
et un concentré du mouvement DevOps.
Ce qui fait qu'en fait, tu ne vas pas passer
énormément de temps à essayer de trouver
les bons articles, les bons bouquins,
parce qu'il y a un bouquin, c'est long.
Et tu pourras le faire après, bien sûr,
mais tu auras vraiment le début
et tu sauras si, bien,
tu dois passer plus de temps
à investiguer pour connaître
encore mieux le mouvement DevOps.
Parce qu'on n'a jamais fini de le connaître.
Moi, je ne le connais pas intégralement.
Enfin, c'est un mouvement qui évolue
tout le temps, en fait,
qui a en constanté une évolution.
Alors bien sûr, si tu commandes la formation
et que tu t'aperçois qu'elle n'est pas pour toi,
il n'y a pas de problème.
Il y a une garantie satisfait au rembourser de 30 jours.
Alors 30 jours à partir du moment
où la formation sera sortie.
Pas à partir du moment où tu as commandé, évidemment,
puisque c'est une précommande.
À partir du moment où ton premier mail,
enfin, à partir du moment où le premier chapitre est sorti.
Une fois que le premier chapitre est sorti,
tu auras 30 jours.
Si jamais tu t'aperçois que la formation n'est pas pour toi
et qu'évidement tu ne l'as pas consommée intégralement,
tu peux m'écrire et je te rembourserai.
Il n'y a pas de problème.
Je ne vais pas chercher à savoir pourquoi.
Enfin, si, je vais chercher à savoir pourquoi
elle n'est pas pour toi, en fait.
Du coup, je te poserai des questions.
Je te demanderai, mais qu'est-ce qui te manquait ?
Ça va aussi me servir à l'améliorie.
Et bien sûr, il y a toutes les personnes
qui veulent des formations techniques.
Alors cette formation-là n'est pas pour vous.
J'en prévois des formations techniques,
mais je veux d'abord m'attaquer à l'état d'esprit
et les fondements du mouvement DevOps.
Parce que beaucoup,
j'ai beaucoup vu, en fait,
les personnes se focaliser sur la technique
tout en oubliant tout ce qui est mouvement et culture.
Et dans cette formation,
j'ai mis tout ça, le mouvement, la culture.
Donc, c'est vraiment important
que vous compreniez que les formations techniques
vont arriver après.
Mais je ne peux pas tout faire à la fois,
donc du coup, je décide de commencer par les bases.
Et il y a un truc aussi.
C'est que je pense que
les formations techniques,
c'est vachement bien,
mais la technique, ça évolue tout le temps.
C'est en constante évolution.
Du coup, dans un, deux ans, trois ans,
les compétences techniques que vous allez apprendre,
elles seront peut-être périmées.
Alors que là, cette formation-là
n'a pas de date de pair-option.
Ce n'est pas de la technique. Le mouvement DevOps,
il existe depuis une dizaine d'années.
Ces fondements, ils n'ont pas réellement changé,
encore, ils évoluent, mais
les fondements n'ont pas changé.
Les compétences qu'on acquiert
en changeant son état d'esprit
et en passant à un mindset DevOps,
c'est...
comment dire ?
C'est des compétences qu'on va garder constamment.
Et ça, c'est vraiment important
pour moi que vous ayez ces compétences
et qu'elles soient le fondement de votre future carrière.
Mais si je t'ai convaincu,
on se retrouve dans la formation.
Et à très bientôt.
Merci d'avoir écouté Radio DevOps.
N'oublie pas de noter l'épisode.
Plus la note sera élevée,
plus il sera mis en avant dans les applications.
Tu peux aussi le partager.
Ça nous aidera à le diffuser et à rendre le mouvement plus visible.
Si tu as envie de discuter du mouvement,
alors rejoins-nous dans la communauté
des compagnons du DevOps.
À bientôt.
La baladeau diffusion des compagnons du DevOps
est produite par l'IDRA.
Sous-titres réalisés par la communauté d'Amara.org