Bienvenue sur le podcast Artisan Developer,
l'émission qui combine technique et agilité pour partager la passion du code.
Une idée, c'est comme une graine.
Pour germez, il lui faut de l'eau, une terre riche et du soleil.
Si tu plantes dans une terre aride sans arroser, tu auras le soleil et la terre mais il manquera l'eau.
Elle ne poussera pas ou peu.
Si tu as beaucoup d'eau mais pas de soleil, elle va peut-être même pourrir.
Bref, il lui faut un bon contexte à ta graine.
Il lui faut aussi du temps.
Tu peux tirer sur la tige tant que tu veux, cela ne se fera pas pousser plus vite.
Et puis il lui faut du soin.
Si elle est piétinée ou que les premières feuilles sont mangées par les limaces, ça ne poussera pas.
C'est un peu pareil quand tu veux faire pousser une idée dans une organisation.
Il lui faut un contexte favorable, du temps et du soin.
Au moment d'apporter une idée, j'en vois qui agisse, comme s'il suffisait d'en parler, de prendre une décision.
Et puis hop, par magie, ça va se mettre en œuvre tout seul.
Eh ben non.
Tu n'as pas déjà vécu toi ce moment en rétro ou dans une réunion.
Tu arrives enfin à faire passer une idée.
Tu sens même de l'enthousiasme.
Et puis, pas deux semaines plus tard, il ne s'est rien passé.
En fait, tu avais jeté une graine sans vraiment t'en occuper.
Parfois, ça pousse, mais c'est rare.
Pour qu'une idée grandisse, il lui faut un contexte, du temps et du soin.
Le contexte, si ton contexte n'est pas favorable, ce sera forcément plus difficile.
Savoir attendre le bon moment fait partie du contexte.
Le bon moment n'est pas celui où toi, t'y es motivé,
mais c'est celui où les autres sont prêts à t'écouter, à te consacrer de leur attention.
Car soyons clairs, tout changement coûte de l'énergie.
Alors, il vaut mieux attendre que tes collègues soient prêts à ça.
Du temps, ça ne va pas se faire en un claquement de doigt.
Il faut que tu réalises que le chemin qui t'a amené à croire en l'idée que tu as eue,
il a été forgé par ton expérience, tes recherches, tes difficultés.
Tu as eu le temps de le murir.
Du coup, avant que quelqu'un d'autre s'approprier l'idée,
il lui faudra lui aussi refaire une partie du chemin.
Alors tu pourras l'aider en le guidant,
mais il y aura quand même besoin de prendre du temps pour refaire le chemin,
même s'il le fait plus vite.
Et puis enfin du soin, il va falloir y consacrer encore plus d'énergie que les autres,
encore plus de détermination et de pugnacité que les autres.
Car si tu es convaincu, ce n'est pas le cas de tout le monde.
Mais tout ça, c'est encore très théorique.
Alors je t'ai rédigé un article qui te montre par l'exemple
comment je m'ai su prix pour mettre en avant un nouvel outil de gestion de projet
dans l'équipe dans laquelle je bosse en ce moment.
Cet outil s'appelle Taiga.
Et je t'ai fait un article qui détaille toutes les étapes,
tout ce qu'il a fallu faire, alors que toute l'énergie qu'il a fallu mettre,
alors que pourtant je suis toujours dans une équipe qui est motivée, partante,
qui a envie, qui est d'accord.
Et malgré le consensus, malgré toute la bonne volonté,
il a quand même fallu y aller étape par étape.
Il a quand même fallu faire les choses progressivement.
C'est ce que je t'explique dans cet article.
Cet article, tu peux y accéder
à l'URL artisan-dev.fr slash taiga.
T-A-I-G-A, artisan-dev.fr slash taiga.
Je te renvoie à l'article parce qu'il y a plein de ressources dedans
que je ne vais pas pouvoir te transmettre par audio.
Et ce serait vraiment dommage que tu passes à côté de ça.
Donc je t'invite encore une fois à venir consulter l'article artisan-dev.fr slash taiga.
Je te remercie et je te dis à demain.