Bienvenue sur le podcast Artisan Developer, l'émission pour les programmeurs qui veulent
vivre une carrière épanouissante. Prêt à passer au niveau supérieur ? C'est parti !
Aujourd'hui je suis avec Thibault Barrère, Thibault bonjour.
Bonjour. Est-ce que tu peux te présenter pour les
auditeurs s'il te plaît ? Oui, donc je suis Thibault Barrère.
En 1 minute. Je m'appelle Thibault Barrère, je suis indépendant depuis 2005 sur tout
un tas de sujets. Ça tourne autour de l'ingénier et logiciel et la qualité logicielle d'un
côté. Sur le traitement de données et les pipelines de données en général de l'autre.
Je travaille depuis 2005 sur des technos qui varient dans le temps. Il y a beaucoup de rubis.
Actuellement, je travaille aussi avec Elixir et Rust. En fait, j'utilise les outils pertinents.
Je fais tout ça en RIMO depuis la Charente paritime.
Excellent. Et justement, ce que je te propose, c'est que tu es conface de notre épisode,
le thème. Quand tu m'as dit que je suis indépendant depuis 15 ans, je me suis dit, tiens, c'est
intéressant. Qu'est-ce qu'un quelqu'un qui est indépendant depuis 15 ans peut nous apporter
comme recul sur sa carrière, sur ce qu'il a fait ? Il faut peut-être qu'on se mette
d'accord sur ce que ça veut dire indépendant. On est d'accord que ça veut dire frillante,
c'est-à-dire à ton compte, tu es seul à travailler, tu t'occupes de tard et minération.
En fait, on est deux parce que je suis aussi associé avec ma conjointe. On a une structure
dite familiale. Voilà, pour l'essentiel. Donc effectivement, c'est une structure type
SRL avec deux gérants non salariés dedans. Et les deux produits aujourd'hui,
où il y a une répartition plus admis, une prod ? Ça dépend suivant les périodes.
Ah, tu vois, rien que ça, c'est déjà un modèle que je n'avais pas trop entêté. Je connais
quelqu'un qui fait un peu comme ça. Et du coup, c'est quoi le son que tu tires de 15 ans d'indépendance ?
Il y en a plusieurs à tout un tard. Le premier, c'est que je fais quand même attention régulièrement
à ce que j'appelle ménager mon enfant intérieur. J'ai commencé à coder quand j'étais petit et donc
par pure plaisir intellectuelle et quasiment pour pas d'argent du tout, juste pour le plaisir. Et je
trouve que pour moi, c'est important de régulièrement retourner à quelque chose qui est du pure plaisir,
d'arriver à dégager des jours et des périodes où je peux être en mode curiosité pure. Et
quelque part, on pourrait croire que c'est anti-business, mais au contraire, je trouve que c'est
très business parce que c'est ça qui redonne des idées de l'élan et de la longévité dans
un métier qui est connu pour être parfois propice au burnout ou tout chose comme ça.
C'est super intéressant. Comment tu fais ça concrètement ?
Concrètement, on va mettre le doigt sur autre chose qui est la gestion des finances et des missions.
Oui, parce que pendant que tu fais ça, tu ne produis pas.
Exactement. Et donc, j'ai une gestion de fer sur l'aspect financier, à savoir déjà un suivi
de trésorerie. J'avais carrément un outil de prévision de trésorerie à une époque en sas
que j'avais lancé, que j'ai fermé récemment parce qu'il n'y a pas assez de clients et le tour
n'était trop important. Donc, il faut vraiment travailler l'aspect trésorerie, être conscient
de ses chers sociaux, être conscient du rythme, travailler sur l'aspect business réellement
de la structure, à savoir des réalisations comme comprendre que travailler pour avoir des
contrats récurrents est plus intéressant que travailler pour des missions one-off, que ça
crée de la visbité de chiffre d'affaires tous les ans et que du coup, ça permet de verser un salaire
et de prévoir des périodes ou des années, même on va ralentir pour faire quelque chose qui est
moins immédiatement rentable, comme il y a cinq ans, j'ai commencé à regarder le langage élexaire
qui était vraiment très très niche à l'époque et maintenant qui se développe bien davantage sur
certain startup. Et donc au début, il n'y avait pas de retour financier. Mais le fait d'avoir de la
trésorerie m'a permis de dégager du tour en disant, je sens bien ce truc-là, donc allons fouiller.
Je vais récapituler, ce que tu dis, c'est important de faire plaisir, de se nourrir, de plaisir
pure, de faire quelque chose qui soit sans aucune recherche à court terme de retour sur
investissement, juste nourrir ce que t'appelles l'enfant intérieur. Moi j'aime beaucoup cette image-là.
Pour faire ça, en fait, ce que tu dis, c'est qu'il faut pouvoir se le permettre et pour pouvoir
se le permettre, il faut être extrêmement rigoureux sur la trésorerie, c'est-à-dire,
juste parce que tous les auditeurs ne sont pas indépendants au fait de ces choses-là. Les flux
trésoriers, c'est vraiment l'argent qui rentre et qui sort. Ça paraît con à dire, mais c'est
important surtout dans une entreprise dans laquelle tu as des TNS, c'est-à-dire de travailler
en nom salarié où il faut savoir, chère auditeur, que tu rends des comptes à l'administration sur
deux ans. C'est-à-dire que les 1€ que tu payes à l'instant T, tu as potentiellement des appels de
charge sur deux ans. Donc tu as des effets comme ça à rebours si tu fais pas gaffe à ce que tu
fais, qui peuvent te réserver de jolies petites surprises. C'est tout à fait ça.
Toi, tu as eu des mauvaises surprises ou tu as quand même réussi à l'anticiper et à le voir
venir ces appels de charge ? J'anticipe énormément de choses, mais par exemple,
là je suis en train de migrer de caisses de retraite et ça a été, contrairement à ce que je
pensais, rétroactive sur un an et je me retrouve à sortir des somme à quatre chiffres importants
qui vont finalement être étalés, mais de façon générale, avoir de la trésorerie et réfléchir,
c'est-à-dire que le point le plus important pour moi, c'est que si on aime bien coder dans son
coin, il faut accepter de faire le boulot business, de structurer ses rentrées de façon intelligente,
d'utiliser son cerveau qui est bon pour coder et qui peut donc être bon pour faire autre chose aussi,
pour structurer la façon de générer des revenus, et structurer aussi d'avoir des missions qui vont
plutôt vous apprendre quelque chose que plutôt du courant et de la commodité. Et si on fait ça,
du coup on peut se retrouver à dégager du temps relativement facilement au moins certaines années.
Alors comment tu fais ça concrètement ? C'est quoi tes triggers ? Tu te dis,
quand j'ai atteint un tel niveau de salaire tant que dès que j'ai stocké, j'ai mis des
noisettes de côté comme les écureils, j'ai de quoi passer une période, comment ça marche,
comment tu planifies ça et comment concrètement tu fais pour dédié ce temps à ça ? Parce que je
t'avoue que personnellement, quand j'essaye de faire ça, le seul moyen que j'ai trouvé d'arriver à
faire ce genre de choses, c'est de mettre une contrainte extrême, externe. Typiquement,
je vais suivre une formation, le seul moyen que j'ai d'être sûr que je vais vraiment la suivre,
c'est pas juste de la mettre dans la agenda, c'est de prendre une formation présentielle ailleurs,
parce que là je suis obligé de me déplacer physiquement. Mais sinon je sais que mon
emploi du temps, je me le s'aborde moi-même, j'ai tendance à facilement, j'avais prévu un
truc pour moi, s'il y a une actualité, une urgence à venir grignoter sur ce temps-là.
C'est pas sujet à ça toi, comment tu fais pour préserver ces temps-là ?
Ça va être courant dix minutes, mais on pourra en reparler l'occasion. Déjà,
j'ai insuivi de mon revenu dans l'année, c'est-à-dire que j'ai un objectif et je fais un
document Google où j'ai combien je dois gagner tous les mois pour arriver à avoir ce que je veux
à la fin de l'année. Et donc, ça me fait une courbe typique si je gagne à rythme régulier de
ce que je devrais rentrer. Comme ça, je peux voir si je suis en avance ou en retard par rapport
à ce que j'ai visé. Deuxième point, c'est de connaître aussi ces charges parce que le revenu
correspond à un salaire, mais il y a des charges sociales à calculer. Ensuite, partant de là,
on peut aussi essayer de viser à être en permanence légèrement au-dessus de 10%,
par exemple, ce qui va créer un peu de cash tous les ans. Et ça, au lieu de chercher,
entre guillemets, simplement à payer ces charges et c'est tout. Et donc, de s'entendre à une
situation où on accumule pas un minimum, chercher à améliorer un peu ses prestations,
la valeur concrète et sa capacité à négocier pour avoir tendance à avoir peut-être 10-15%
de plus que ce qu'il nous faut et donc pour tésoriser un petit peu à avoir un match là. Une fois
qu'on a dit ça, après, il y a l'aspect disponibilité en jour dans un calendrier. Si on est sur des taux
journaliers trop bas, malheureusement, ou qu'on a des charges trop hautes parce qu'on est en vie à
Paris ou des choses comme ça, on va être embêté parce que le ratio ne va pas être bon.
Donc, c'est important si on veut se réduire et de développer des taux journaliers assez importants,
d'expertise pour pouvoir avoir moins besoin de jour dans une année donnée pour le même résultat,
ce qui, du coup, dégage des jours matériellement. Ça, c'est le deuxième point. Et le troisième
point après, c'est qu'il faut trouver l'énergie et l'organisation qui permettent de faciliter
l'innovation. Et ça peut être, selon les périodes, des sortes de hackathon où on va se donner
deux, trois jours et on se les aloue et on dit, je ne suis pas disponible pour les réunions. Mais
en pratique, ça marche pas forcément super bien tout le temps. Il faut voir qu'on ait, il faut avoir
l'énergie de pouvoir le faire. Il y a un deuxième mode d'opératoire qui consiste à avoir des prestations
qui vont être un peu flexibles. C'est-à-dire qu'on peut les faire un petit peu quand on veut,
tant qu'on fait le budget dans le mois. Et ça, c'est pratique parce qu'on peut avoir un niveau
d'énergie compatible ou pas avec l'innovation. Et une troisième petite astuce en 20 secondes,
c'est de faire ce que j'appelle du time boxing, c'est-à-dire d'allouer un volant de temps que
généralement je vais utiliser le matin, même 15 minutes. Par exemple, pour Elixir, c'est comme ça
que j'ai commencé à faire. Je faisais des petits exercices sous forme de test unitaire le matin,
juste un quart d'heure, mais tous les matins. Comme ça, on a envie d'y retourner l'endemain matin.
Et en plus, le matin, on est frais. Donc, ça permet de créer un petit moment de tour, comme on dit.
C'est ta petite routine de démarrage qui, en plus, te maintient dans le mood et dans l'énergie,
dans le plaisir pur qu'en fait. Ton petit quart d'heure de plaisir.
Exactement. Et en plus, l'intérêt, c'est que du coup, si on a une prestation qui est plus à
un instant t, une prestation peut être plus rébarbative, ce n'est pas grave parce que dans
la journée, ça s'équilibre. Et du coup, même la prestation rébarbative est peut-être moins
rébarbative justement quand on a des choses imprises.
Oui, parce que c'est ce qui permet de financer le reste. Une dernière question avant qu'on se
dise au revoir. À partir de combien de visibilité, tu me parles de ce petit matelas que tu utilises
pour consommer, pour te préparer une petite sécurité et pour permettre de financer des
périodes où tu vas investir un peu plus. À partir de combien, est-ce que tu t'autorises un peu de temps ?
Tu le fais vraiment au fil de l'eau, tu essayes de balancer ou tu attends d'avoir, par exemple,
deux, trois mois devant toi de salaire pour faire ce genre de choses. C'est quoi ton trigger
psychologique qui te fait dire, là, je peux relâcher un peu et faire un peu plus d'innovation
ou d'investissement sur la suite ? J'ai fait les deux, j'ai testé la méthode où je suis sur des
prestats à deux tiers de mon temps et je garde un tiers pour me reposer et faire l'innovation,
ou faire quelque chose où je coupe pendant, j'ai déjà coupé six ou sept mois pour travailler
sur un sujet. C'est assez variable et ça dépend même de ma situation familiale en fonction de l'âge
des enfants. Là, j'ai deux enfants qui ont 12 et 7 ans, mais quand ils étaient petits, j'étais
plutôt sur un mode où je prenais des prestations régulaires pour être sûr d'avoir quelque chose
aussi. Maintenant, je suis sur des choses un peu plus ambitieuses et un peu plus « dangereuses »
parce que je sais que j'ai plus d'énergie aussi que quand ils étaient plus petits. Donc,
ces variables, il faut adapter. C'est ça que je trouve top. En fait, le rythme,
tu le fais complètement varié, c'est ça la beauté de l'indep. C'est que tu peux vraiment
adapter à ta situation de vie. Oui, exactement. J'applique Scrum et dans le bon sens d'origine,
à savoir inspecter et adapter et prendre en compte le niveau d'énergie qu'on a et
se fixer des objectifs qui sont simples, qui ne sont pas très compliqués non plus.
Merci Thibault pour ton temps. Je t'en prie, c'était un plaisir.
Si les auditeurs veulent en savoir plus, ils peuvent venir où ?
Alors, il y a un blog qui est assez technique Thibault Barrière.com et là, tu verras différentes
choses. Et j'ai aussi un compte Twitter Thibault Underscore Barrière.
Ok, on mettra tout ça dans le lien de l'épisode. Merci Thibault.
Merci à toi. Quant à toi, cher auditeur, cher ami-compagnon, si cet épisode t'as plu,
je t'invite à le faire savoir. Partage-le avec des amis. Si tu connais des potes qui
sont un d'appos qui ont envie de l'être, partage-le avec eux et discute-en avec eux.
Derrière, tu passes un petit coup de fil et tu changes sur tout ça. Moi, je suis super
intéressé. J'ai vraiment adoré. Merci Thibault encore de cet épisode. C'était riche et ça
fait quoi des choses que je vis ? Et si tu réfléchais à l'indépendance, je trouve que c'est un très
bon témoignage. Je te remercie, je te dis à demain.