Bienvenue sur le podcast Artisan Developer,
l'émission qui combine technique et agilité pour partager la passion du code.
Motiver un développeur, c'est pas si compliqué.
Mais cela demande de bien comprendre la psychologie de cet animal curieux.
Tout en plus que, au jour où j'écris ces lignes, le marché est clairement en notre faveur.
Ayant la double cascade développeur et chef d'entreprise,
je suis à la fois enchanté et inquiet quand je constate la difficulté à trouver les bons profils et l'évolution des salaires.
Ce questionné sur la motivation est un enjeu significatif.
Au-delà de limiter le turnover, elle a un impact majeur sur la qualité et la quantité de notre production.
Le cerveau ne fonctionne pas comme des bras,
et les logiques productivistes du siècle dernier s'appliquent mal à notre métier.
Nous voulons faire notre meilleur travail.
Nous voulons notre travail de avoir un sens.
Nous voulons avoir de l'amour par le chemin.
Sandimets
C'est en lisant le livre de Sandimets, Practical Object Oriented Design,
que j'ai trouvé la meilleure définition de ce qui motive un développeur.
Nous voulons offrir notre meilleur travail.
Nous voulons trouver du sens dans notre travail.
Et nous voulons prendre du plaisir sur le chemin.
Offrir le meilleur est essentiel, car cela donne l'estime de soi et nourrit la fierté.
Attention, pas celle déplacée qui rend arrogant.
Je parle plutôt de la fierté du devoir accompli.
Donner le meilleur dans une belle oeuvre tel un artisan heureux de son ouvrage.
Il y a cette idée du travail bien fait qui est importante.
Et c'est d'ailleurs un enjeu que de se mettre d'accord sur ce point,
car cette notion peut vite devenir assez subjective et changer avec le temps.
Pour donner le meilleur de soi et travailler dans de bonnes conditions,
il y a quelques basiques comme le matériel.
Est-il vraiment raisonnable de m'égoter sur quelques milliers d'euros
qui pourraient faire gagner plusieurs centaines d'euros ?
Donc acheter, s'il vous plaît, toujours du bon matos.
N'ayez pas peur d'y mettre le prix, que ce soit dans les ordinateurs, les écrans ou les fauteuils.
Mais attention, le matos ne suffit pas.
En tant que créatif, nous avons besoin d'un contexte favorable pour se donner à fond.
Comment je reconnais si les développeurs d'une équipe donnent le meilleur de même ?
Il suffit de les écouter.
Écouter le regard qu'ils portent sur leur travail.
Écouter la relation qu'ils entretiennent avec leur père, le management ou les clients.
Alors attention, l'humour peut être utilisé pour faire passer des messages importants
quand la communication est difficile.
Le non verbal dans ce cas-là est plus important que les mots.
Je me rends compte que pour moi, le meilleur sens que je puisse trouver
est d'avoir de l'impact au travers des logiciels que je développe.
J'ai besoin qu'il y ait des utilisateurs derrière pour me motiver.
C'est ce qui me permet en particulier de garder un haut niveau d'exigence
et d'affronter les moments d'hésitation avec courage et les doutes avec conviction.
Quel que soit votre sens, il est important de le trouver.
Je crois qu'il n'y a rien de pire pour un développeur que de ne pas trouver
ou de le sens de ce qu'il fait ou d'avoir l'impression de faire les choses à l'envers.
Dans le meilleur des cas, il s'en va.
Dans le pire des cas, il se résigne et démissionne intérieurement.
Non, en fait, dans le pire des cas, il part en burn-out.
Pour donner du sens, ce n'est pas très compliqué.
Il faut prendre le temps d'expliquer les choses, d'expliquer le projet, d'expliquer l'ambition
et le lien avec le travail quotidien.
C'est une fausse économie que de ne pas le faire.
C'est également important de savoir où on est l'autre dans sa vie
et voir comment son projet personnel coïncide avec le projet d'entreprise.
En un mot, créer du lien.
Quand à ce qu'il y ait de prendre du plaisir, je remarque que le plaisir est une valeur répandue dans le métier.
Qu'est-ce qui fait cela ?
Est-ce parce que nombre d'entre vous sont nés dans la génération Y ?
Est-ce que cette génération en est profondément emprunte ?
Est-ce la nature de notre travail qui génère des Thundermen ?
Est-ce en fait universel au-delà de notre métier ? Je ne sais pas trop.
En tout cas, le plaisir est une source d'énergie très puissante.
D'ailleurs, je m'inquiéterai d'avoir dans mon équipe un développeur qui ne prend pas de plaisir à son travail.
Par exemple, quand je suis à fond dans une feature, que je coupe les notifs,
tous mes instants Messenger, une bonne musique électro dans le casque,
ma machine qui carbure à fond, j'entre dans cette espèce d'état de conscience modifiée qu'on appelle le flow.
J'ai un sentiment de maîtrise totale qui est particulièrement grisant.
Un peu tu sais comme Néo, quand à la fin du premier épisode, il se met à décoder la matrice.
Je suis même devenu accro à cet état.
Bon après, s'il me permet de faire du bon boulot tout en me faisant du bien, il n'y a pas de mal docteur hein ?
Finalement, ces trois points se nourrissent mutuellement.
Si je prends du plaisir, j'aurais d'autant plus envie de donner le meilleur de moi-même.
Et si j'y trouve du sens, alors je peux parler d'épanouissement personnel.
Je te remercie d'avoir écouté ce podcast jusqu'au bout.
Ceci était la version audio d'un article que j'ai eu le plaisir de publier sur le blog humancoders.com.
Si ça t'a plu, je t'invite à aller y jeter un œil.
Il y a plein d'articles super sympas pour les développeurs.
Et je te dis à demain, ciao !