Bienvenue sur le podcast Artisan Developer, l'émission qui combine technique et agilité
pour partager la passion du code.
Quand il s'est allarié, il se met en place une relation de subordination.
C'est-à-dire que tu donnes à quelqu'un la responsabilité de veiller sur toi.
Il a la prerogative potentiellement de te dire quoi faire, quand le faire et même comment
le faire.
Au passage, tu y perds un bout de liberté.
C'est-à-dire que si par exemple tu as envie de faire un truc comme aller acheter une baguette
de pain dans ton village ou que tu as un rencarge chez ton médecin pendant les horaires
de boulot, tu dois au préalable avoir reçu la permission de le faire, que ce soit en
le demandant explicitement ou parce que tu as déjà reçu l'autorisation.
Tu vois, par exemple, quand je t'ai salarié, je demandais de poser une demi-journée,
quand j'avais des rendez-vous médicaux, quand j'avais un enfant malade.
Si c'est que de quelques aménagements d'horreur comme d'aller faire une course, partir un
peu plus tôt ou un peu plus tard, je demandais simplement d'écaler la journée.
Mais à chaque fois, quand même, j'avais besoin d'avoir la permission.
J'ai agilité ma petite SS2Z.
Chaque collaborateur a la responsabilité de gérer son planning.
Il a deux obligations, faire sa part de travail, qui se mesure chez nous par le volume horaire
d'heure.
C'est une mesure qui est très discutable, mais qui a l'avantage d'être à peu près
objective.
Et puis, il doit aussi prévenir s'il n'est pas disponible en dehors des... qu'il
n'est pas disponible pendant les horaires de bureau.
Donc, de facto, il fait ce qu'il veut quand il veut, tant que le contrat est rempli.
En fait, dans ce cas-là, la permission a été donnée au préalable.
Idem pour le matériel.
Si tu veux changer du matos comme ton ordi ou acheter un deuxième écran, tu dois avoir
la permission de dépenser l'argent.
Dans mes anciennes boîtes, je demandais pour tout, même un simple switch.
Bon, le pire, c'est le jour où un da fait arriver.
Là, d'un coup, j'ai perdu tout le pouvoir de négociation.
À mes débuts d'indépendance, c'était assez jubilatoire de pouvoir ramener son matos
et de voir quand j'étais dans les entreprises clientes, les gars ramaient pour avoir du bon
matos.
Moi, j'arrivais avec le matos que j'avais choisi.
Ça, c'était quand même super cool.
Et du coup, j'ai gardé un peu ça.
C'est-à-dire que j'ai agilité.
Chaque collaborateur peut engager de l'argent.
Alors, il y a un montant des finis, 50 euros au taxe de dépense.
S'il estime que c'est nécessaire et utile et il n'a aucun accord préalable à demander.
Il le fait.
Just do it.
Il n'y a qu'une condition.
Me passer la facture.
Sinon, soit la comptable me tape sur les doigts, soit je suis bon pour payer de ma poche.
Donc là, je n'ai pas d'accord.
Mais encore une fois, la permission a été donnée au préalable.
Ce que je veux te montrer, c'est qu'il y a plusieurs manières d'exprimer cette permission.
Mais quelle est intrinsèque à la relation de subordination ?
En échange, tu reçois un salaire fixe garantie.
Il est garantie par la loi.
C'est-à-dire que l'employeur doit te payer.
Et même si l'entreprise n'est plus solvable, tu as des fonds de garantie qui te prennent
le relais.
En plus, bien souvent, cette garantie s'accompagne d'une protection sociale élevée avec des
droits au chômage.
C'est-à-dire que si tu travailles suffisamment longtemps, les cotisations te permettent d'avoir
droit à une période pendant laquelle tu es payé, même sans travailler.
Il faut réaliser le niveau de protection assez d'un qu'offre le salariat dans notre
pays.
C'est quand même une situation confortable.
En gros, quand t'es salarié, tu troques un peu de liberté contre un peu de sécurité.
Et j'ai mis du temps à comprendre que c'était un deal okay.
Pendant un moment, j'ai cru qu'il y avait une espèce d'absolu dans le fait de devenir
indépendant.
Non.
Et quand j'ai voulu recruter, j'étais même gêné car j'avais l'impression d'imposer
quelque chose.
Et en fait, mes collaborateurs qui m'ont libéré de cette a priori, eux, ils étaient
parfaitement consombes de leur choix.
C'était un deal okay pour eux.
D'ailleurs, ils le disent.
Tu sais, moi, je dors bien.
C'est toi qui te prends les soucis et c'est un deal qui est okay.
Et je dirais même qu'ils avaient l'air épanoui.
En fait, c'est ce qu'ils disaient.
C'est ce qu'ils disent toujours.
Donc, je veux être clair.
Tout le monde, il trouve son compte, quel que soit le choix, c'est okay.
C'est okay à condition que la relation soit épanouissante.
Et en fait, la manière dont tu vas vivre cette subordination va dépendre en grande
partie de la culture de ta boîte et de ton chef.
Bon, je vais mettre de côté les changements de vie.
Si d'un coup tu as envie d'aller élever des chètes dans le larzac ou de devenir
un naturopath, ce qui serait deux choses franchement sympas.
C'est okay.
Mais là, c'est une trajectoire complètement différente.
Imagine donc que tu souhaites quand même rester dans ta trajectoire initiale.
Tant que la relation avec ton chef et ta boîte te conviennent,
tout va bien.
Si tu t'entends bien et que tu adhères au valeur de l'entreprise, c'est top.
Là où ça devient ou ça peut devenir compliqué,
c'est si la relation ne te convient plus.
Si tu te sens à l'étroit dans quelque chose de limitant,
et là, c'est le moment de se poser des questions.
Et si à ce moment-là, tu commences à avoir envie de liberté,
tu peux hésiter à te lancer en indépendant pour t'affranchir cette subordination.
Ou alors, finalement, tu peux aussi chercher un autre job
si le contexte dans lequel tu n'y es ne te convient pas.
Ou enfin, tu as une troisième option.
C'est d'apporter ta contribution pour faire bouger les choses
comme ça te semble juste en restant dans ta boîte.
En fait, c'est un choix.
Là où c'est formidable pour notre génération de développeurs,
c'est que nos compétences sont rares sur le marché.
Il faut être conscient d'une chose, c'est que ce n'était pas forcément le cas
au début de l'industrie.
Ce n'aura peut-être plus le cas dans quelques années ou quelques dizaines d'années.
Mais aujourd'hui, nous avons un choix immense.
Et je ne connais pas de profession qui est autant le vent en poupe en ce moment.
Donc trouver du travail,
je vais peut-être te choquer en disant ça,
mais trouver du travail en tant que développeur, ce n'est pas un souci.
Pourtant, prendre la décision de se lancer est compliqué.
Et si tu es dans un poste salarié confortable en rêvant doucement d'indépendance,
tu sais de quoi je parle.
C'est ce que j'ai vécu et c'est exactement pour ça que j'ai créé mon premier module.
T'aider à prendre une décision éclairée,
car si tu hésites, c'est qu'il y a en toi une bonne raison d'hésiter.
Cette raison, je vais t'aider à mettre le doigt dessus
afin de la regarder en face paisiblement et faire un vrai choix
pour arrêter de subir ton quotidien.
Tu peux rejoindre la formation dans la maison des compagnons
sur maison.artisandeveloper.fr.
Pendant cette semaine de lancement, je fais une super promo.
Donc si cela t'intéresse,
viens maintenant jeter un œil sur maison.artisandeveloper.fr.
A demain.