Bienvenue sur le podcast Artisan Developer, l'émission pour les programmeurs qui veulent
vivre une carrière épanouissante. Prêt à passer au niveau supérieur ? C'est parti !
Salut, on se retrouve pour un épisode en tête à tête, il est l'heure des bilans. Alors tout le
monde joue un peu le jeu des bilans sur la YouTube sphère, tu vas voir qu'il y en a pas mal qui sont
publiés et c'est d'ailleurs super intéressant à suivre. Moi j'aime bien suivre, j'ai quelques
influenceurs que j'aime bien suivre et en particulier cet exercice des bilans et des perspectives pour
l'année suivante. J'ai aussi fait le travail d'écouter mon propre épisode de l'année dernière et
c'était pas inintéressant loin de là. Je trouve ça dingue comme les choses peuvent évoluer en une
année. Finalement quand tu penses une année ça passe assez vite et c'est super intéressant. Tu vois
quand j'ai réécouté un petit peu ce que je voulais faire l'année dernière et ce que j'avais
annoncé pour cette année. C'est intéressant d'un point de vue création de contenus. Je voulais
passer à deux podcasts par semaine. À l'époque je me souviens que j'avais publié quelques épisodes
3-6 en 2020, 6 épisodes YouTube et je me motivais à passer à quelque chose d'un petit peu plus sérieux
sur YouTube. Je pensais étudier un petit peu plus ce potentiel et finalement au cours d'année je sais
pas quel moment j'ai switché sûrement en début mais je me suis rendu compte que petit à petit que
finalement le podcast une fois par semaine, un podcast par semaine et une vidéo YouTube par semaine
c'était déjà pas mal en fait. Ça faisait déjà pas mal de contenus et au final cette année
j'aurais publié 56 épisodes de podcasts et 42 vidéos YouTube dans 9 lives. Donc ça c'est
quand même une certaine satisfaction pour cette année puisque dans les deux cas c'est plus que
l'année précédente. Super intéressant de voir aussi le podcast gagner en maturité, gagner en
autorité avec des épisodes maintenant qui font entre 1500 et 2000 écoute. Aujourd'hui très clairement
le podcast reste le véhicule de notre autorité numéro 1 de Tartisan Developer même si YouTube
a certainement un potentiel intéressant que j'ai pas encore su pleinement exploiter mais que je trouve
quand même intéressant. En tout cas j'aime ce format et j'aime le type de contenus que je peux
produire avec. Donc très content non seulement d'avoir publié plus mais aussi d'avoir structuré
une équipe pour m'aider à le faire. Dans les années précédentes je travaillais déjà avec Gilles
pour m'aider sur la partie ingéson. Cette année a été l'occasion de recruter Guillaume et Isabelle
deux frits qui mettent sur la partie montage et community management. Merci à tous les trois
Guillaume, Gilles et Isabelle pour le travail que vous faites. Je ne pourrais pas faire tout ça
sans votre aide. Alors l'année dernière je voulais aussi développer compagnons que je voyais
comme un petit peu le vaisseau maire qui agrégeraient un petit peu tout le contenu et la communauté
derrière. Bon bah ça on peut dire que ça a été un peu le part en pauvre de cette année quand même.
Et ça a été une expérience assez intéressante. Je me suis rendu compte à un moment donné qu'il
fallait passer beaucoup d'énergie à gérer le produit. Là mon job devenait un job de product
manager en ayant le soutien d'utilisateur mais en ayant des moyens assez limités et
surtout pas de business model. C'est à dire pas de source de revenus potentiel pour compagnons
intrinsèquement. Compagnons étaient financés par les revenus de la formation et toutes les autres
activités et puis un petit peu d'agilité aussi. Et finalement à mon donné je me suis un peu épuisé
à chercher quelque chose. J'avais l'impression de devoir forcer les choses, de devoir trouver
quelque chose un petit peu au forceps. J'ai vraiment tourné le truc sous différents angles et
j'ai rien trouvé qui me paraissait pertinent. Et du coup comme tout ce qui demande un effort et
qu'il n'y a pas d'énergie qui peut rentrer en retour, à un moment donné c'est passé un petit peu
en bas de la liste. Il y a d'autres éléments qui sont arrivés, qui ont pris le devant de la scène
on va dire et qui ont capté de l'énergie et qui ont eu un business model viable, voire carrément
intéressant et qui permettent d'envisager le développement. Donc à partir de là compagnons
ça a été un peu un stand-by. Je t'avais annoncé une version mobile en fin l'année dernière.
Cette version mobile tu l'as pas vu mais on l'a développé à 80% peut-être et finalement
on n'est pas allé au bout, on n'a pas réussi à y allouer l'énergie nécessaire et elle n'est jamais
sortie. Dans les trucs qui ont bien marché en revanche, j'annonçais de rentrer un petit peu dans
le jeu du Youtube peut-être en publiant deux fois par mois. Je suis allé bien au-delà de ça puisque
finalement on a publié une vidéo par semaine à partir du moment où on a commencé à publier.
Et ça a été plutôt intéressant. Je pense que l'année prochaine je vais calmer un petit peu le
jeu, je t'en parlerai. Je reviendrai à cette idée initiale de deux fois par mois mais en tout cas
cette année Youtube a été un gros coup d'accélération dessus. Ça a été hyper intéressant.
Autre point super positif de cette année, ça a été la formation. Je t'annonçais l'année
dernière que j'avais, voilà que le cursus était arrivé à une certaine maturité. Cette année j'ai
enfin fini vraiment ce qui était la vision initiale que je pouvais avoir quand j'ai créé le cursus
il y a quatre ans. C'est-à-dire un cursus complet avec un certain niveau d'exigence sur la qualité
de ce qui produit. J'avais fait ça un petit peu vite avec les moyens du bord. Il y avait certains
modules qui ne me convenaient pas tant sur le plan pédagogique que sur le plan de la qualité,
vraiment entre un 5 du contenu. Et voilà, tout ça a été enfin gommé et j'arrive enfin à
quelque chose qui est un produit qui me plaît, qui est cohérent, qui est consistant,
alors qu'il n'est pas parfait. Là il y aurait plein de choses à améliorer mais voilà j'ai atteint
le niveau qui me convient en termes de production et de produit fini. Sur les autres formations que
j'avais prévues de lancer, j'avais même lancé un appel à d'autres formateurs s'il y avait des
gens qui voulaient s'essayer à ça et qu'on construise ensemble d'autres formations. C'est un truc
que j'ai, enfin en cours d'année j'ai changé d'avis sur ça. J'ai essayé avec quelques personnes,
il y a certaines expériences qui ont plutôt bien marché, notamment avec nos amis de Scrum Life,
mais je me suis rendu compte aussi qu'aider des personnes qui n'avaient pas l'habitude de le faire,
ça pouvait être vraiment très engageant en termes de quantité de travail, en termes de formation,
il aurait limite fallu que je fasse une formation pour aider les gens à faire ça. Et à un moment
donné je me suis senti me disperser et j'ai préféré vraiment me concentrer sur le cursus.
Du coup tu as pu remarquer au cours d'année que j'ai supprimé toutes les autres formations
qui étaient au catalogue pour me concentrer sur une judge-sauce, le cursus. Et je pense que
c'était salutaire parce que c'est ça qui m'a permis de dégager le temps nécessaire pour finir
cet upgrade. Et d'ailleurs, j'allais dire à l'avenir, je pense que je ferai ça, je me concentrerai
là-dessus, on verra bien si je tiens ça ou ça ou pas. Mais l'idée c'est plutôt de rester sur le
cursus comme formation un petit peu, la formation flagship, quand même un petit peu là, le vaisseau
maire, que j'ai envie d'upgrader d'année en année. Et chaque upgrade, comme tu l'as vu peut-être
lors de cet upgrade là, sera l'occasion de progressivement augmenter le prix pour arriver
à quelque chose de beaucoup plus tout fût. L'avantage c'est une manière de remercier les
gens qui m'ont fait confiance le plus tôt dans le projet et qui auront, qui bénéficient de
tous les mises à jour gratuitement ensuite au fil du temps. L'autre élément qui a été assez
important cette année, c'est un élément plutôt juridique. Alors toi, tu l'as pas forcément vu,
sauf si tu es extrêmement attentif au facture que je t'envoyais. Mais Artisan Developer est devenu
une entité juridique à part entière, c'est-à-dire que le business qui était porté jusque-là par mon
OSN a été splité dans une entité juridique qui s'appelle Mennon Culturecraft. Concrètement,
ça ne change pas grand-chose, on va dire que c'est un refactoring interne en termes de gestion
vraiment de l'aspect légal. Maintenant, là où c'est intéressant, c'est que ça permet de mieux
aligner le financement du projet avec les différents projets qui peuvent être menés en
séparant complètement les comptes de résultats et les produits de tout ce qui est gagné,
les bénéfices. Ça permet d'avoir une gestion plus fine et de vraiment pouvoir allouer les
ressources nécessaires au projet pour les différentes idées que je peux avoir et avoir envie de mener.
Tout ça pour dire que ça permettra, j'espère, de développer de nouveaux projets et d'avoir une
certaine cohérence dans les enjeux financiers parce que les premières années, je ne te cache pas
que c'est quand même beaucoup le business d'agilité qui a financé Artisan Developer. Maintenant,
Artisan Developer devient autoportant, maintenant, à une structure qui lui permet de s'exister,
un business qui commence à tourner très gentiment mais qui permet de payer un petit peu quelques
personnes, de payer un petit peu le temps que je vais y passer. Et ça, c'est un gage de durabilité.
Maintenant que le projet est autonome, existe et il y a son propre financement,
ça veut dire que potentiellement, il pourra durer plus longtemps.
Alors dans les choses qui n'avaient pas été spécialement prévues,
que je n'avais pas tellement anticipées, mais qui ont été une belle réussite,
il y a deux choses, il y a le coaching et le cercle. Le coaching, c'est vraiment un nouveau produit que
j'ai lancé cette année et que j'ai vraiment développé cette année avec l'envie d'aider les gens,
pas les gens, enfin les développeurs, je m'adresse plutôt à des profils techniques,
à atteindre leurs objectifs et à se dépasser la croyance limitante, vraiment aller au-delà
du quotidien dans lequel parfois ils s'enferment et de les aider à exploser tout ça et aller beaucoup
plus loin. Et moi, j'en suis extrêmement content parce qu'avec, il y a une dizaine de personnes
à peu près qui m'a fait confiance, je crois douze, je crois le chiffre exact, avec qui on a vraiment
pu faire un travail de fond et moi ce qui me fait vraiment extrêmement plaisir là où je me régales,
c'est quand je vois les gens que j'accompagne évoluer et complètement exploser la croyance
limitante, complètement dépasser les choses qui les limitaient, qui les enfermaient parfois dans
certains choix totalement sclérosants et de les voir se développer, de les voir se déployer,
c'est vraiment quelque chose qui m'apporte du bonheur. Et donc je suis content d'avoir pu accompagner
ces gens et content de pouvoir continuer à le faire parce que même si je vais réduire cette
activité là ou en tout cas le garder à quelque chose de très raisonnable, c'est quelque chose qui
m'apporte aussi sur d'autres plans. L'autre invité surprise de cette année qui m'est arrivé un petit
peu sur un coup de tête, c'est le cercle des développeurs frilances et ça j'avoue que ça a
littéralement explosé mes attentes puisque l'idée était de construire un cercle, il y a maintenant
neuf développeurs frilances qui ont rejoint le cercle avec cette envie de peut-être de construire
d'autres cercles mais en attendant de valider le concept, vérifier que ça marche parce que le
cercle c'est pas juste un espace de réseautage, c'est plutôt un espace de formation avec un groupe
que tu vas suivre pendant toute une année ton cercle et avec lequel tu vas apprendre avec des
intervenants externes. Donc c'est vraiment un parcours de formation avec des temps avec un
intervenant externe avec des temps que entre membres du cercle et je trouve ça génial de
voir les préoccupations rebondir d'une personne à l'autre, de voir comment chacun se développe,
comment chacun progresse et c'est quelque chose qui m'a vraiment emballé cette année que j'ai envie
de développer l'année prochaine qui c'est peut-être j'espère en tout cas je vais le mettre dans mes
objectifs ouvrir un second cercle. Alors avant de rentrer dans les objectifs de l'année prochaine
je voulais t'adresser un grand merci parce que tout ça c'est beaucoup grâce à toi, grâce à ton
soutien que ce soit par une écoute, par un partage ou que ce soit parce que tu contribues aussi
financièrement en achetant certains des produits. Merci, merci, merci pour tout ce qui est possible,
tout ce que Artisan développeur m'a apporté et il me tarde d'être à l'année prochaine. Alors l'année
prochaine justement à quoi elle va ressembler ? Je stresse déjà à l'idée de réécouter ce que je
vais dire maintenant l'année prochaine pour me rendre compte que la moitié des trucs sont tombés
à l'eau mais on va jouer au jeu des pronostics et des objectifs. Alors en termes de contenus
pur je te l'ai dit je pense que je vais rester sur le rythme d'un podcast par semaine. Tu l'as
peut-être remarqué en cours d'année les épisodes se sont un petit peu allongés, j'ai entendu la
complinthe qui était un petit peu permanente qui était que 10 minutes c'est trop court et je suis assez
d'accord même moi j'étais souvent frustré de ces 10 minutes. J'ai trouvé un équilibre à 20 minutes
qui me convient bien, qui a l'air de convenir aussi à l'audience. J'ai pas envie de partir sur un
format beaucoup plus long en tout cas pas avec un invité, soit faire un autre format complètement
mais en tout cas sur ce principe des invités qui viennent sur le podcast, un par semaine,
une vingtaine de minutes avec un invité c'est quelque chose qui me paraît bien et que j'ai
envie de maintenir. Sur la partie youtube on va plutôt se concentrer sur deux épisodes par mois
avec de temps en temps des lives. Donc là c'est un petit peu on va dire le socle sur la partie contenu,
sur la partie formation, a priori je vais plutôt rester focus sur le cursus avec un upgrade qui sera
prévu. On me parle beaucoup de clean architecture ou d'architecture hexagonale ou de ddd. Je
choisirai en cours d'année un de ces sujets pour faire un bel upgrade du cursus. Dans les
coachings je pense que je vais soit réduire soit limiter le nombre de coachings tout simplement
pour être plus focus. Tu l'as peut-être entendu sur d'autres de mes supports mais cette année a
été aussi petite personne à l'une année de changement plus que j'ai arrêté mon escène.
Je redeviens purement freelance ce qui veut dire que j'ai besoin aussi de retrouver du temps pour
produire et donc je n'ai pas le temps de tout faire concrètement. Donc il faut limiter certaines
choses. Le coaching m'apporte beaucoup de choses mais c'est aussi ce qui est le plus prenant en
termes d'énergie donc voilà je vais essayer de garder cette activité mais de la garder dans
quelque chose de raisonnable et de gérable. Le cercle que je t'en ai parlé très envie de faire
quelque chose avec ça je pense que ça a vraiment le potentiel de devenir quelque chose d'assez
magnifique. Voilà le terme qui me vient c'est ça et je le crois parce que ce que je remarque c'est
que plus on est nombreux et mieux c'est ce genre de ce genre de processus pédagogique parce qu'il
y a plus interaction parce que plus il y a de monde plus il y a d'idées il y a de circulation il y a de
résonance et du coup très très envie de créer un second cercle donc reste à l'écoute si tu es
développeur freelance ou que tu prévois de t'installer en freelance dans les semaines ou
mois qui arrivent tu seras peut-être intéressé pour rejoindre prochain cercle d'artisan développeur.
Et pour mener à bien tout ça peut-être réfléchir encore à travailler à structurer un peu plus
l'équipe peut-être recruter quelqu'un qui sait que soit en freelance soit en direct plutôt en
freelance à priori mais cette idée de pouvoir faire vivre tous les projets que je peux avoir en
tête j'ai tellement de projets des projets beaucoup plus concrets des projets plus prospectifs
tu vois le premier truc qui me vient en tête que je meurs d'envie de faire mais que voilà je
sais pas où je prendrai le temps de le faire ça serait d'écrire une suite à 2039 j'ai déjà
j'ai déjà en tête une là une au moins le début une bonne structure du scénario et ça serait
2040 reboot je serai ravi de décrire ça peut-être un jour voilà tu me tu me challengeras si si je le
fais pas dernière annonce que j'ai envie de passer de partager avec toi pas de passer de
partager avec toi on a travaillé avec gil sur un sur une nouvelle thématique musicale sur une
nouvelle intro une nouvelle conclusion donc et ben oui on va ranger le ce bon vieux sifflé qui nous
a rendu loyalement service pendant quelques années au profit d'une nouvelle intro je te garde la
surprise je te laisse la surprise pour les prochains épisodes de l'année j'espère que tu vas
apprécier c'est une intro volontairement plus travaillé beaucoup plus travaillé merci gil pour
ce pour ce très beau cadeau et qu'on a voulu aussi plus lente pour permettre de poser quelque chose
permettre de poser l'ambiance de ce que j'ai envie de transmettre aussi au travers de podcast
voilà je t'en dis pas plus un patient que tu le découvres bientôt voilà cet épisode est terminé
merci merci pour tout merci pour ton attention merci d'avoir permis tout ça il me tarde d'être
à 2022 et c'est dans une semaine donc je te dis à bientôt