#123 (INTERVIEW) - Futuroscope : Rencontre avec Rodolphe Bouin, Président du Directoire

Durée: 45m9s

Date de sortie: 28/07/2023

C'est lors d'une invitation à découvrir le tout nouvel hôtel du Futuroscope "Ecolodgee" que nous avons eu le plaisir de recevoir Rodolphe Bouin, Président du Directoire du Futuroscope, à la tête de la destination depuis 2018. Avec lui nous reviendrons sur la transformation du site, les nouvelles attractions et les ambitions pour les années à venir.

Un immense merci aux équipes du Futuroscope pour l'invitation et qui ont permis cette rencontre.

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Eh bien bonjour à tous et bienvenue dans ce nouvel épisode très spécial de
Puissance Park avec un Valentin comme vous voyez, onfire cador faire des coucou par
contre champs et super bonjour Valentin, bonjour à toutes et à tous, salut Val, salut Benji,
salut Maxin, c'est bienvenue dans ce nouvel épisode. Ça va Greg ? Ouais on boucle rapidement parce qu'en
fait on est vraiment super impassants de pouvoir lancer la séquence qu'on a capturé puisque
vous avez vu le titre de cette vidéo évidemment vous êtes spoilé à balle mais en même temps
sinon vous n'aurez pas cliqué sur la vidéo en elle même donc il fallait qu'on le fasse. Comme
vous le savez on a une petite tradition dans Puissance Park c'est qu'on aime bien parler avec
les personnes qui vont aller diriger ces entreprises qu'on apprécie particulièrement que
sont les parts d'attraction et qui sont responsables de choix stratégiques assez importants.
Exactement en fait les gens que nous RCT c'était un jeu c'est un métier donc c'est
niquez-moi pour résumer grosso modo et donc du coup l'idée c'est que après divers personnes
que vous avez pu retrouver dans les différentes playlists de Puissance Park jusqu'à présent
bien aujourd'hui on a l'honneur de pouvoir interviver Rodolphe Blanc qui est l'actuel
directeur du Futuroscope donc du coup un parc. Rien que ça. Oui depuis 2018. Oui et en fait l'idée
c'est qu'on avait dans l'esprit de l'interviver depuis un petit bout de temps parce que si vous
suivez Puissance Park et si vous allez au Futuroscope depuis un petit bout de temps vous avez remarqué
qu'il y a eu un léger changement de direction qui a déjà été opéré sous le président directeur
du Futuroscope. Un léger changement de direction. Oui léger le parc est juste devenu intéressant à
visiter et à voir. Le Futuroscope est juste devenu fun en fait et donc du coup oui il fait partie
de ces personnes qui ont souhaité impératiquement avoir pour voir comment est-ce qu'ils négocient ce
virage en interne qu'elles étaient les pas les projets à venir parce que bien sûr ils vont
pas aller dire oui au fait on va faire ça non non non c'est et puis c'était à l'occasion
d'un événement où on était invité pour découvrir leur nouvelle hôtel les écologies donc on va
parler aussi dans la petite interview qui a bien voulu nous accorder pendant une demi-heure
pas plus exactement sachant que un truc c'est très chronométré c'est ça le truc ouais exactement
et ça plus en un petit truc c'est qu'effectivement donc toute la partie consacrée à cette nouvelle
visite qu'on a pu faire du Futuroscope et il y a des nouveautés donc c'est un épisode que vous
allez vouloir suivre ce sera donc un épisode à part on parlera des écologies ainsi que de
quelques autres petites nouveautés qu'on a pu voir et faire sur le sur le parc du Futuroscope
sur cette visite du coup en réalité quand je vous l'ai dit ça fait un petit boutant qu'on
souhaitait interviewer cette personne dans le cadre du podcast et de notre petite série justement
consacrée au dirigeant de parc d'attraction et on n'a pas été déçu avec pas mal de petites
anecdotes stress sympa parce que même si effectivement le temps était limité bordel il y avait de la
consistance hein oui et puis encore une fois merci à rhodolphe boint de s'épreuter l'exercice
parce que c'est pas commun à tout le monde et je sais que ça peut parfois être stressant et un
peu perturbant après oui comme on l'a dit c'était dans le cas d'un événement bien particulier
il y avait plein de choses à découvrir il y avait du soleil c'est pour ça qu'on a des lunettes
de soleil pendant l'interview alors exactement ce qu'on crovait de chaud et on était en plein
canyars on était sur la terrasse voilà donc nous on a des lunettes et moi j'ai j'ai eu clair donc
j'ai une excuse les autres ou démerdés moi personnellement je m'en fous je suis pas dans
l'épisode donc comme ça c'est torché déjà à la manette c'est déjà beaucoup voilà je suis
déjà à la manette derrière dans la dans la région c'était installé juste pour que vous
situiez un peu le truc on s'était placé on s'était demandé où est ce qu'on peut se mettre
un endroit qui soit un petit peu sympa parce que bon allez vas-y la terrasse et l'écologie sauf
qu'on n'ait pas vu qu'il était exposé pour un sud après le soleil dans le dos les pauvres
certes on avait le soleil dans le dos mais au moins c'était beau parce qu'on voyait à la fois la
nouvelle zone hotelière plus des grus derrière un symbole d'un avenir plein de nouveautés et ça
ça fait plaisir exact avec l'aquascope et on en parlera de l'aquascope parce qu'on a pu avoir
la chance de faire une petite visite on en parlera plus un sneak peek dans le prochain épisode voilà
la prochaine épisode et du coup bah écoutez ce que l'on lance on se retrouve en pas direct
de ya un petit bout de temps en léger d'ifférez voilà exactement avec rodof bon pour cette
interview on se retrouve tout de suite après magneto bien rodolphe bonjour merci de nous
accueillir pour ce week-end dans l'écologie où on vient de découvrir qui s'inscrit du coup
dans un plan qui était sur cinq ans qui se termine en 2025 mais qui lui-même s'inscrit dans un
plan beaucoup plus long on voulait savoir en fait comment tu arrivais justement au futuroscope
comment ça s'est passé en fait quand tu as pris tes marques lancer tous ces programmes là et comme
tu le disais tout à l'heure justement la conférence de presse tu avais justement des futures
stratégies à adopter que tu trouvais assez excitantes finalement de rechercher justement pour
proposer aux visiteurs une expérience qui a évolué et bien leur faire comprendre qu'il y aura
des nouveautés un changement un peu de direction par rapport au futuroscope tel qu'on l'a connu depuis
ces 30 dernières années bah dis nous en un petit peu plus du coup sur toi et sur ce plan
de développement qui commence clairement à bien être visible de tous alors d'abord je connais
très très bien le parc des futuroscope puisque ça fait 23 ans que je suis je suis né professionnellement
ici puisque je fais mon stage de fin l'étude il y a 23 ans ici et je n'ai jamais bougé ça fait
5 ans et demi que je suis à la direction et c'est vrai qu'en 2018 avec la nouvelle équipe de
direction on a considéré qu'il y avait encore de la place pour faire un certain nombre de choses et
essayer de réinventer humblement quelque chose qui réinvente un modèle économique et qui donne
aux visiteurs un peu plus de diversité un peu plus de contenu et notre stratégie elle est simple et
claire mais néanmoins pas forcément simple à dérouler faire venir de plus loin faire rester
plus longtemps s'installer définitivement comme étant une destination de course et jour et pour ça il
faut des éléments de contenu plus important on a la chance d'avoir un département qui est très
dynamique et qui nous a fait une arène à une très belle salle de 6000 places zéro gravité qui est
un opérateur privé qui est arrivé et tous les opérateurs privés sont les bienvenus parce que
le sujet c'est d'être attractif ici deux hôtels thématisés et l'aquascope qui arrive dans un
diversifié l'offre pour avoir de plus en plus de raison de rester finalement évidemment diversi
densification et diversification parmi les grosses réflexions stratégiques en fait que le futuroscope
pas et certainement d'autres parcs aussi c'est est ce qu'on choisit un segment de clientèle ou pas
et au futuroscope on a décidé de pas choisir et donc on essaye et c'est pas simple d'adresser
une réponse en termes d'offre à l'ensemble des segments de la clientèle en essayant d'aller chercher
les petits enfants les moins petits les adolescents les familles les seniors et donc on essaye d'avoir
cette diversité cette pluralité d'offre qui est de notre point de vue très intéressant d'où
soit développement intensif depuis un petit moment maintenant pour essayer de répondre à l'ensemble
de ces enjeux là par rapport à tout ce plan justement de diversification de développement
tu as suivi le tu prends la relève de dominique humel qui a été le président du directoire est ce
que par de ce côté là vous y a une sorte de continuité par rapport à ces premiers projets
qui l'avait mené avec l'extraordinaire voyage le renéveloppement où ça a quand même pris
notre direction une impulsion qui était vraiment une patte que vous voulez impliquer un pulsé
on est dans la continuité dominique a effectivement fait extraordinaire voyage et a impulsé
objectif mars donc le premier relore coaster du pain des futuroscopes donc ce virage était déjà
amorcé peut-être qu'on a intensifié un peu plus fortement les différents investissements
considérant qu'il y avait encore de la place donc donc oui c'est ça reste malgré tout dans
l'affiliation et dans la continuité de ce café dominique humel comment en fait on était pris
des décisions finalement de diversifier l'offre dans le sens où avant le futuroscope c'était
connu pour être le parc des images donc beaucoup d'écrans des attractions qui on va pas se mentir
il y a dix ans quand nous on venait au parc on trouvait ça assez vieillissant on disait que le parc
vient emporter un peu mal son nom avec la partie future surtout le scope on était servi comment
intégré finalement c'est c'est une nouveauté qui tend un petit peu plus vers l'aventure que ce soit
chasseur de tournades donc qui a été primé à juste titre d'ailleurs et pour la future nouveauté du
parc qui va accueillir donc mission bermude comment on arrive à trouver la corrélation entre ce que
propose enfin le finalement le cré d'eau du parc c'est ce qui a plus compliqué il y a plein de
choses compliquées faire tous ces projets là avec un délai aussi court arrivé à trouver la matière
grise arrivé à trouver des ressources les enjeux conjoncturelles qui sont très compliqués il y a
pas trois mois où on n'a pas une mauvaise nouvelle ou un délai de moque en juin qui fait qu'on arrive à
passer on arrive à autre passer ça oui c'est très compliqué d'arriver à assumer une marque qui
s'appelle future scope avec future en intérieur ça a été créé fin c'est initiant 84 première
pierre en 87 à cette époque là il y avait le spectre des années 2000 qui était devant nous et
qui était quelque chose d'assez magique en fait et aujourd'hui le futur est assez anxiogène le
futur de l'an 2000 qui est un peu sexy qui est justement qui était plein de promesses on imaginait
les voitures volantes on s'imaginait que tout allait dans un monde merveilleux et tout on allait
tout se tenir par la main bon bon c'est pas tout ça on n'est pas encore quoi ouais mais du coup ça
nous donne presque une mission alors ça va être pompeux ce que je vais dire mais presque une mission
sociétale parce qu'on est un moment de partage on est une parenthèse dans ces vies un peu anxiogènes
on le voit d'ailleurs quand les gens les gens viennent nous voir en nombre consomme donc on sent
vraiment qu'il ya une espèce de parenthèse dans cette vie un peu effrénée et parfois anxiogène
alors on se targue pas parce qu'on est humble ici dans la vienne on se targue pas de vouloir
on a un peu ré-enchanté le futur mais on a on a un peu cette mission là après pour répondre
exactement à votre positionnement quand je dis que c'était très compliqué on s'est acquitté un tout
petit peu c'est vrai je dois le dire du chromosome pédagogique et on a réfléchi sur trois lignes
qui vont bien sur le positionnement du parc du futuroscope on aime bien parler du mot curiosité
en fait qui a remplacé un peu pédagogie parce qu'il faut quand même du ludique et je crois que
c'est par le ludique et on intègre un peu de sensations qu'on répond aux besoins des de notre
de nos visiteurs mais pas du ludique pour du ludique complètement il faut absolument qu'on
apprenne quelque chose et chasseur de tornado qui a été le meilleur attraction du monde
bah on apprend quand même sur les tornadoes ça crée une forme de curiosité ce soit
aussi pour mission bermude pour s'intéresser au phénomène météorologique qui comme
chasseur de tornadoe touche le secteur et exactement le futuroscope n'ira jamais dans
des records de rollercoaster ou des choses de stiplace c'est pas notre c'est pas notre sujet
le parc asterix on est cousin fait partie du même groupe le fait formidablement bien avec
une très belle attraction qui a été inaugurée cette année et bravo à eux nous c'est pas ça
notre créto nous il faut qu'on arrive à réintégrer les chromosomes et les gènes historiques du
pinc du futuroscope à chaque fois qu'on crée quelque chose avec malgré tout des natures
d'expérience qui sont différentes parce qu'on se diversifie ça vous aura pas échappé vous
connaissez le milieu encore plus que moi qu'on a fait un premier rollercoaster en 2020 et qu'on va
donc c'est des natures d'expérience qui sont qui pourraient presque être banalisantes en fait que
tous les par contre mais on n'a pas le droit de le faire comme les autres le font il faut qu'on
réintègre des choses qui suscite la curiosité bah ça se sent de façon il y a un fond dans
toutes les attractions comme est un sel qu'on a fait hier où on a appris les choses on découvre et
pareil dans chasseur de tornadoe et on on sent qu'il ya effectivement une volonté de aller au
delà de juste du divertissement et de combler tous ces choses le futur à prendre des choses
mais aussi se divertir à avoir du spectaculaire et il ya un vrai travail d'harmoniser tout ça
quoi et ça me semble assez bien parti quoi j'espère encore une fois c'est ce qui a plus
compliqué parce qu'on a une marque complexe et certainement un positionnement compliqué et on
travaille justement en fait sur une nouvelle plateforme de marque au moment où on va aller
lancer la quascope pour dire en fait à nos visiteurs qu'on a changé et qu'on a un certain
nombre de choses et il faudra qu'on arrive à adresser tous ces messages là pour que l'ensemble
des visiteurs et surtout ceux qui ne sont pas venus nous voir encore pour essayer d'expliquer
ce qu'elle parclique des futuroscopes qui est à une univers atypique dans ce monde des parcs
d'attractions et donc la quascope qui est donc votre futur parc aquatique vous avez vous avez un
grand terrain l'occasion de construire plein de choses les grus sont juste derrière nous là-bas
on a une belle vue sur les grus et quand on a un grand terrain va dans un parc attraction j'imagine
qu'il peut y avoir plein de possibilités qu'est ce qui fait qu'on choisit que ça sera un parc
aquatique c'est une décision difficile à prendre oui c'est une décision difficile à prendre on
a d'abord bâti la stratégie et ensuite on a bâti un cahier des charges le cahier des charges
il était simple pour répondre à la stratégie faire venir de plus loin faire rester plus longtemps
s'installer définitivement comme étant une destination de cours chez joueurs donc on cherche
non pas une attraction de plus mais on cherche une nature d'expérience qui se consomme à la
demi-journée et on vient naturellement en fait au parc aquatique on a la chance de voyager un peu
dans le monde entier et l'eau on fait rien de mieux en fait pour susciter le partage en famille ou
entre amis et après on s'est dit maintenant il faut absolument pas faire ça parce que
parc aquatique c'est assez banaligeant justement par rapport au positionnement et par rapport à la
marque et on a regardé si c'était possible de notre point de vue de réinjecter les chromosomes et
les gènes historiques du futuroscope dans l'aquascope et on a considéré que c'était possible et donc
on aura du mapping on aura des effets spéciaux on aura finalement tout ce qu'on maîtrise depuis
35 ans notamment sur le spectacle nocturne à l'intérieur d'une boîte y raison dans un an
oui puis le côté indoor fait que ça peut rester ouvert en dehors de la haute saison aussi ça c'est
là on est on se trouve à l'écologie il ya pas mal de choix qui ont été fait il y a des parties
prix propres en fait à votre destination on est dans des des bâtiments qui ont été construits sur
site justement pour éviter les grosses emprunts de carbone aussi pour des raisons économiques sans
doute des choix l'absence de télévision on est aussi dans des bâtiments qui sont pas climatisés
mais après vous avez dit que vous alliez créer cette ambiance un peu pédagogique pour accompagner
aussi les gens à voir ce genre de gestes parce que on perd l'habitude d'avoir ce genre de aujourd'hui
tout est facile on veut baisser la température et à la clim mais après c'est un impact derrière
donc comment aussi faire accepter aux gens la démarche écologique des fois ça peut être parfois
des petits sacrifices pour justement préserver le futur qui peut faire plus que nous on s'appelle
futurosquare qu'en fait on a des thématiques éligibles à notre marque il y a évidemment en
premier lieu l'environnement l'écologie le rse ça dépend comment comment on l'appelle oui c'est
pas facile sur la climat l'absence de climatisation dans les lodges on s'est posé la question plusieurs
fois mais on prend des risques et on est jusqu'au boutiste dans tout ce qu'on fait je crois que c'est
pour ça qu'on a eu l'attraction le prix d'un meilleur attraction c'est qu'on a pris des risques
jusqu'au bout avec un assemblage complexe donc on assume complètement le fait qu'ici il n'y a pas de
télé il n'y a pas de climatisation et on l'affichera évidemment clairement avant que les gens réservent
120 lodges 1900 chambres aux alentours ça laisse quand même beaucoup de chambres il y a
potentiellement de la climatisation mais c'est notre rôle aussi pour le coup je parlais de curiosité
et je disais qu'on avait abandonné un peu le chromosome pédagogie sur ce sujet là clairement
oui on a une mission un peu sociétale aussi pour pour adresser ces messages là parce que par
exemple n'ayant pas de climatisation il faut avoir le réflexe par exemple d'ouvrir plusieurs
fenêtres aére etc et être vraiment dans une démarche de en fait on fait pas que aller dans
l'hôtel on a aussi toute la démarche et la réflexion qui vient avec je crois que c'est la volonté
qui a été faite ici et c'est assez assez novateur en fait finalement on trouve pas ça ailleurs
surtout dans le domaine du loisir parce que on a tendance à croire que ouais le pédagogique
bon c'est on vient pas là pour ça on vient pas pour prendre des leçons mais ici c'est fait de
façon subtile quand même et là pour le coup tu peux agir directement en fait c'est à dire que
dans ton choix en fait tout ce que tu peux voir dans le chogène dans la télé pour une fois tu
viens ici tu te dis allez peut-être que ça aura pas de grandes conséquences à planter mais au moins
j'agis concrètement je fais un geste qui fait que voilà j'ai chaud dans dans le dans la chambre
donc j'ahère et je sais qu'il n'y a pas de climates je trouve qu'il y a quelque chose de bien avant
j'avais une question un peu sur station cosmos qui était aussi sur un autre univers un petit peu moins
côté pédagogique plus ludique pour le coup puisqu'on voyage est ce que justement alors je
fais un parallèle avec un parc aux états unis qui s'appelle wild Disney world qui a ouvert quasiment
dans la même foulée le galactic star cruiser qui est dans la même veine c'est-à-dire une expérience
immersive dans l'univers de star wars pas au niveau tarif et on le précise et c'est ce qui
arrive qui fait une petite différence quand même voilà la petite différence de casque
est ce que vous avez regardé ça avec intérêt en vous disant on a peut-être tapé dans mi puisque le
grand disney a fait la même chose que nous vous avez dit à mince peut-être qu'on n'est pas aussi
original que l'on réespérait disney c'est planté pour l'histoire approuvé que disney s'est trompé
sur la façon de faire puisque oui on est vraiment dans une expérience fermée immersive de trois
jours de nuit mais vous vous êtes plus dans le cadre d'une offreté lière complémentaire au parc
donc justement ça revient à ma question est ce que vous avez dit à mince on aurait bien aimé être
original sur ce coup là vous avez dit à tant mieux on a tapé dans le mille on s'est digné l'un
d'autre en fait on trace on a notre trajectoire à nous disney à la sienne oui voilà c'est pas le
sujet c'est pas le même le même j'avais pas dire le même public cible peu importe le public
mais là c'est au niveau de la stratégie et en plus là on est à la fois de l'expérience
sielle pour un tarif quand même beaucoup plus abordable bien sûr et j'ai eu l'occasion de le
dire tout à l'heure en conférence de presse je vais le redire ici beaucoup de personnes nous ont
dit potentiellement s'il ya un parc qui peut jouer la pré-miamnisation c'est le parc du futuroscope
nous on veut absolument pas être là dedans alors certes on a monté un tout petit peu les prix
parce que la conjoncture est scannée mais on l'a monté moins que l'inflation l'offre augmente
et on reste sur des sur des sujets qui sont qui sont abordable alors évidemment ça a un prix
cosmos mais on essaye d'avoir toutes les gammes et je rappelle que le premier hôtel du parc
du futuroscope ça notait une étoile qui nous sert énormément et qui est très utile dans la
stratégie pour faire en sorte que l'ensemble des visiteurs puisse venir nous voir où on peut
dormir à 20 euros par personne au parc du futuroscope donc il s'agit de compléter la gamme et
absolument pas d'amorcer un virage de première utilisation ou des choses comme ça et comme vous
disiez tout à l'heure il ya une volonté de justement ne pas augmenter spécialement en
gamme le premier hôtel une petite rénovation de temps en temps mais justement de garder
cette accessibilité pour avoir justement tout le type de clientèle pour tous les budgets quoi
oui compléter la gamme exactement l'hôtel une étoile est tout aussi stratégique et intéressant
que l'hôtel station cosmos ou celui ci il en faut pour tous les goûts pour toutes les bourses et
donc cette stratégie bon qui est sur cinq dix ans mais qui prend une forme d'accélération on va
dire en ce moment ça se voit concrètement parce que il y a des choses qui sortent de terre il y a des
grus il y a encore des choses qui fin des fondations qui sont creusées etc est ce que ça paye et est
ce que du coup ça crée aussi tout ce qui vient avec c'est à dire de l'emploi une plus grande
visibilité dans le monde pour les touristes alors ce programme là on l'a imaginé en 2018 il a été
validé par l'assemblée des actionnaires en 2020 alors qu'on était à l'arrêt donc ce qui donne de
force ce qui donne de la confiance ce qui évidemment nous oblige d'un point de vue économique
sans être très long il s'agit de passer en gros de 100 millions à 160 millions d'euros et là
on est à la moitié on est à mi-chemin et c'est exactement là on est là où on avait dit qu'on
serait il y a deux éléments sur les projections qui fonctionnent oui ça marcherait bien on est très
content on a les courbes qui épousent les projections et c'est formidable et il y a deux éléments qui
sont essentiels et qui sont embarqués depuis le début depuis ce grand projet initié et imaginé en
2018 c'est la partie environnementale on en a parlé et évidemment l'emploi on se souvient
ce pourquoi le futuroscope a été fait pour essayer de d'aménager le territoire de dynamiser
un département qui était dit rural ce qui n'est absolument pas le cas on est le département le
plus dynamique d'un point de vue de tourisme hors cotier et hors montagne donc ça c'est formidable
ça nous donne d'ailleurs une improvisation les épaules qu'on assume qu'on assume complètement
donc c'est ça qui nous habite en fait on se souvient ce pourquoi c'est fait et donc on est très très
fiers en fait d'avoir fait 200 emplois 170 les écologes j'arrive ça va faire 200 on va passer
de 380 à 580 cdi là en un an et demi donc on prend des risques financiers parce qu'il faut évidemment
payer l'ensemble de ces collaborateurs là mais c'est ça le deal en fait c'est d'essayer de faire en
sorte que le modèle économique évoluant le modèle social peut évoluer aussi on peut
sédéiser des personnes qui sont en cdd depuis très longtemps au paris des futuroscopes ce qui
créé des dynamiques collectives très très très intéressantes est ce que le fait justement
maintenant d'être dans le giron de la compagnie des alpes qui est quand même une locomotive assez
impressionnante en français en europe vous a donné un coût d'accélérateur sensible pour
les développements de la destination bien sûr la compagnie des alpes est arrivée en 2011 donne
la confiance permet des investissements permet d'avoir une autonomie très forte dans les
dynamiques et évidemment des partages d'expérience aussi très important donc oui ça a changé beaucoup
de choses oui sans la compagnie des alpes nous n'aurions pas à oser proposer un investissement
de ce type là ouais d'ailleurs en propos de la compagnie des alpes on remarque quand même que
vous êtes relativement indépendant par rapport au cap qui est pris par tous les parcs que ce
soit les wallebi bel ward ou autre qu'est ce qui fait que finalement vous restez quand même un
produit assez unique et comment vous comment la compagnie des alpes finalement vous donne justement
cette possibilité d'être complètement différent et d'avoir une stratégie qui sort du lot par
à part leurs autres destinations ça c'est vous qui le dites je sais pas si on est si on est
différents aussi je le disais tout à l'heure la compagnie des alpes nous permet de proposer
ce type d'investissement là après peut-être c'est lié au fait que les équipes dirigeantes sont
là depuis très très longtemps et sont investis dans le produit et peut-être tout simplement que
ce qu'on a proposé leur semblée intéressant encore une fois on est au rendez vous pour l'instant
du déploiement mais c'est vraiment une arrivée qui a changé la trajectoire du parc du futuroscope
et puis une petite différence aussi c'est que on est évidemment filial de la compagnie des alpes
mais le département est là également propriétaire du foncier et actionnaire à 20% donc on n'oublie pas
non plus cette histoire donc à la fois on se développe à la fois on se diversifie à la
fois on se réinvente mais on n'oublie jamais complètement quand même l'histoire originale du
parc du futuroscope c'est important d'être ancré dans les racines oui c'est vrai que le petit
chauvinisme français de vouloir proposer plus que du pur loisir c'était le cas quand disney a
commencé à venir prospecter finalement aussi c'est ça qui crée le côté on est différent des autres
types d'offres et que finalement la notion d'éducation je dis beaucoup finalement
éducation et peut-être pédagogique qui a été très présente aux origines pour transmettre
justement l'art du cinéma la curiosité c'est ça qui est important qu'on n'a pas nécessairement
ailleurs oui ça fait partie évidemment de nos spécificités on en a parlé tout à l'heure je
n'ai pas le plus simple mais oui quand on crée quelque chose quand on conçoit quelque chose il
faut forcément prendre ce filtre là en se disant qu'avant et après l'attraction il faut forcément
que les personnes qu'elles soient qu'on est six ans ou quatre ou quatre ans on ressort un peu
différent est-ce que le grand public maintenant qu'il y a eu un objectif marche à sorte de tournage
l'offre aux telières a complètement embrassé cette nouvelle identité autour de justement le côté
un peu plus fun un peu plus sensation du futuroscope ou l'image encore de ce parc très centré cinéma
reste très imprégné la bascule et cette opérée ou s'opère je veux oui je pense que la bascule a
commencé à s'opérer mais on n'a pas envie de basculer complètement si vous regardez la chronologie
des investissements qu'on a fait depuis 2018 ça a été à chaque fois une alternance attraction
disruptive comme le premier allocosteur comme ce qu'on va faire à bermude et tout de suite après
se réinstallé dans les gènes historiques du parc du futuroscope quand on fait chasseur de
tendades c'est exactement ce que le pince de futuroscope a fait depuis 87 c'est à dire aller
chercher un dispositif technique technologique à la pointe souvent prototype c'est le cas pour
immerger les visiteurs dans l'image chasseur de tendades c'est que ça c'est exactement la même
chose qu'il max quand il a été créé ou le premier 3d c'est quand même plus agréable que le dynamique
faut l'admettre en tout cas on constate clairement l'évolution du parc et ça nous fait plaisir de
de voir qui prend cette cette direction là et on est très excité aussi que ce soit par la
quascope ou justement mission bermude qui commence un peu à montrer son ampleur dantesque au-delà
de tout ça est-ce que l'avenir est excitant aussi pour les vous réfléchissez déjà à des
d'autres propositions pour les visiteurs pour compléter l'offre à la fois dans le parc et aussi
à l'extérieur oui pour être tout à fait précis je le disais tout à l'heure développement
imaginé en 2018 valider en 2020 là ça commence à sortir de terre c'est la période la plus
excitante parce qu'on livre des choses et on inaugure des choses tous les 6 mois donc ça
c'est formidable mais à l'échelle de la stratégie il faut longtemps pour construire des
projets il faut effectivement basculer sur la suite on l'a pas fait avant parce qu'il fallait
d'abord montrer que notre stratégie fonctionnait je parlais de shift tout à l'heure donc voilà on
a réussi à montrer qu'on était d'abord capable de livrer des projets de qualité et on est jamais
sûr avant d'avoir le retour des visiteurs et qu'économiquement ça ça marchait bien aussi
donc là on a basculé effectivement dans quelque chose qui est de plus long terme à 2028 2030 et
on va pas s'arrêter là et on va continuer et encore une fois tout ça grâce à notre à notre
maison mère qui est la compagnie des Alpes j'avais une petite question moi concernant les
opérateurs comme par exemple le bâtiment zéro gravité qu'on voit là-bas vous disiez que si
j'ai bien compris qu'il ya porte ouverte à ce que une entreprise vient d'installer son expérience
au futuroscope pour venir complémenter compléter cet offre comment est-ce que ça fonctionne est-ce
que vous êtes en recherche ou est-ce que vous êtes juste à l'écoute de ceux qui viennent vous
contacter est-ce que ils construisent leur bâtiment ou est-ce que vous participez au financement
comment est-ce que ça fonctionne ce genre de les projets appellent les projets et ce qui est le
plus important je leur dis c'est l'attractivité globale de la zone faire rester plus longtemps
faire venir de plus loin s'installer définitivement comme étant une destination de cours séjour
après peu importe pratiquement les investissements alors évidemment on discute toujours de finances
sur qui investit sur comment ça se passe entre nous etc mais zéro gravité est un très
bel exemple on a un opérateur privé là qui investit chez nous avec un très très très joli
produit et qui bénéficie des 2 millions de visites du pain du futuroscope et tout le monde
est gagnant c'est 8 millions d'euros c'est beaucoup d'argent nous ça ne coûte pas et donc ça rend
attractif la zone donc oui s'il ya d'autres zéro gravité qui viennent ils sont les bienvenus
donc une entreprise qui a un concept inédit qui colle à l'image et à ce que vous voulez envoyer
peut tout à fait dire je vous souhaiterais peut-être avoir mon attraction ou mon concept ici au parc
exactement on regardera évidemment c'est pareil simple je simplifie énormément les échanges mais
est-ce qu'il y a des conditions pour qu'ils puissent s'implanter est-ce que vous avez une espèce
de droits de regard de conseil sur la forme que ça doit prendre pour que ça soit cohérent avec
le reste ? Parce que nous on construit un caroussel et non j'ai gâlé ! Mais ça ça va pas être possible
mais par exemple je sais qu'un truc intéressant c'est que Europapart a ouvert le concept Itrénaline
qui est un concept assez innovant en termes de restauration immersive je pense que vous avez
peut-être vu aussi à quoi ça ressemblait mais par exemple est-ce que ce genre de concept même si
ça existe déjà ailleurs peut se proposer dire nous on aimerait bien s'implanter ça correspond
à l'image qu'on veut donner parce que ça pour vous ça pourrait être intéressant alors comme quoi
j'étais vraiment très sympathiste tout à l'heure parce que la restauration c'est la poule aux odeurs
du modèle économique donc on regardera quand même très fortement avant de faire entrer quelqu'un d'autre
d'accord mais c'est intéressant justement c'est de voir les contraintes les exigences que vous
y mettez et c'est aussi le but c'est intéressant de voir que la volonté principale j'ai l'impression
c'est qui est l'offre la plus intéressante possible pour les visiteurs cas oui c'est ça on est on
n'est pas à paris on est à Poitiers donc il faut faire venir ici on a une zone de chalandise à 2h30
qui est notre premier marché loisière qui fait une heure et demi qui fait l'alertour pardon dans
la dans la journée qui n'est pas extensible avec un taux de transformation que déjà très fort
donc il faut aller les chercher de plus loin et donc bah tout ce qui permettra de densifier
notre activité et l'offre évidemment on regarde ça de manière très très précise et on est
évidemment très preneur de ce type d'initiative là ce que fait le département avec la rena c'est
formidable pour nous la rena devait pas forcément être là et nous on a dit venez au plus près
en fait de l'entrée du parc des futuroscopes parce que ça nous intéresse fortement dans la stratégie
est ce que aussi le fait d'avoir la garde du tgv depuis 2000 est aussi un atout et vous avez peut-être
envie d'impulser aussi une accélération de l'arrivée des trains avec la mobilité 12 justement
alors on nous dit laisser la voiture proposez plus la essence f oui alors on n'a pas le temps de
prendre tous les sujets en même temps mais celui ci on voit bien que il devient très très très
stratégique dans le plan stratégique à 2028 ou à 2030 il y a un élément très fort qui est
remettre la gare au centre du dispositif et au centre de la stratégie et on sent bien que c'est
très tendance et on a cet actif là qui est très très important et donc il s'agit de reprendre le
sujet de front en comble et y compris essayer de gérer le dernier kilomètre beaucoup de parcs
vous envie d'avoir justement une dessert comme ça depuis paris en direct quasiment quoi et est-ce
que dans le même le même cadre que la plate za vous êtes en train de refaire pour faire une
séquence d'entrée plus percutante est-ce que ce sera le cas aussi justement du côté de la gare
ce que ça pour l'instant c'est il y a la passerelle mais il n'y a pas quelque chose qui nous indique
clairement vous êtes dans le parc voilà qui marque une différence est-ce que ça aussi c'est pris en
compte dans l'évolution pas problème de priorité vous avez vu quand on a pas mal de sujets on a
commencé par faire ça mais oui normalement dans quelques années on va se délocaliser de l'autre
côté pour faire les finitions entre guillemets oui c'est c'est normal ok remettre la gare au
centre du dispositif c'est un petit peu ce qui se sont en train d'entreprendre déjà pour l'accès
oui on se sent je suis parti là on est mignon tout ça il ya une vraie volonté de se dire quand on
arrive au parc on a déjà stéphéois et on est doucement emmené par la main vers le parc quoi
on peut parler aussi effectivement de tout ce qui est de ce lien de ce tissu qui est en train de
naître la platza qui valiait donc zéro gravity arena parc aquatique aquascope parc d'attraction
et les hôtels évidemment les hôtels donc de ce côté là comment est-ce que vous vous êtes
plongé dans la nécessité de créer cette cette coulée centrale comment est-ce que ça vous est
venu quel a été votre objectif derrière il faut arriver à allier tout ce qu'on est en train de
faire il faut pas que ce soit une addition de boîte ça a été conçu pour faire en sorte qu'il y
ait quelque chose au milieu qui relie toute l'offre le parc zéro gravity on en parlait
tout à l'heure l'arena nos deux hôtels et l'aquascope et donc il faut quelque chose qui
fasse c'est une c'est un lieu c'est un lien également qui relie un peu ce tout cohérent à
l'intérieur duquel on rajoute des ingrédients un peu iconique du parc de futuroscope et
qu'il y a un indicateur qui envoie ces messages là à notre visiteura qui dit qu'on a changé et
c'est ce n'est pas destiné à devenir une zone commerciale un peu je prends l'exemple de
disney en paris qui a un disney village qui a une zone on va dire accessible au grand public sans
devoir en payer un ticket d'entrée ça a pas vocation à le devenir ou peut-être à terme si
quand même de faire venir peut-être des foot truck des animations des trucs comme ça non ça
absolument pas vocation à devenir ça on a prévu quand même des réserves font-sir à l'intérieur
de cette platte ça qui permettront d'avoir des événements de réalisation des foot truck quatre
fois par an ou cinq fois par an oui j'espère ça veut dire qu'il y aura de l'activité sur la
platte za et potentiellement maîtriser sur le volet on peut avoir des activités commerciales qui
font sens par exemple des opérateurs du coin j'ai terré leur nom qui sont de très très jolis
artisans qui potentiellement voudrait être là pour pour faire vitrine et évidemment ça ça nous
intéresse mais pas dans cette logique de se dire la platte za va nous permettre de faire un 10 15 ou
20% de chiffre d'affaires complémentaires on a bien vu en tout cas que la destination avait à
coeur de faire travailler du local de trouver des partenaires dans la région est ce que l'évolution
du site et le fait que la destination s'améliore ça pousse justement les gens les les entreprises
locales à venir vous contacter ou que ce soit la région vous donnez aussi un petit coup de pousse
pas forcément financier mais dans la communication autour de ce qui se passe ici oui tu n'as pas
trop le dire parce qu'on est humble ici mais beaucoup d'effervescence autour du projet
et puis on fait travailler les entreprises locales on est relativement prépondérant dans
l'économie locale à la fois de manière directe en construisant de l'emploi et de manière indirecte
avec l'ensemble des fournisseurs qu'on on fait travailler donc ça suscite beaucoup d'enthousiasme
localement dans le département ça oblige aussi énormément parce que du coup on compte sur nous
mais c'est tout à fait normal parce que le pain des futuroscopes a été créé pour ça donc il
faut évidemment endosser cette mission là qui fait partie intégrante de notre objet social notre
mission en complément du reste et ben je pense qu'on va s'arrêter là sauf si vous avez des dernières
questions les gars c'était très bien c'était très intéressant et très complet en tout cas
merci beaucoup merci beaucoup merci pour votre participation et puis on souhaite un avenir de
plus en plus radio pour le futuroscope on se donne rendez-vous à la quoi pour visiter la
quoi scope ce serait pas mal avec grand plaisir même jour même heure l'année prochaine oui c'est
dans 12 mois normalement théorie on a fait une photo devant le chantier on fera un avant après on
verra merci beaucoup merci en tout cas de nous avoir invité nous avoir fait découvrir et on est
très impatients de voir la suite merci encore et ben écoutez les gars j'ai les boules j'ai les
boules parce que j'aurais aimé être avec vous parce que pendant que vous étiez parti je me suis
dit tiens j'ai fait un tour du côté de l'est parisien là et et mais mais moi j'ai touché le fond
avec le nautilus parce que ben mine de rien ils ont ouvert avec trois heures de retard avec trois
ans de choses oui trois heures de retard et trois ans avec le chantier trois heures de retard et
tout ça pour avoir un écran je au d'être pense que tout ce que le futuroscope évite de faire
des écrans basiques c'est ça c'est ça c'est à dire que disney maintenant il se met dans la
mouvance de des économies par l'écran et les parcs qui progressent concrètement ont compris
qu'il faut faire des émorts physiques dont fut le futuroscope et du coup c'est drôle de
voir ce switch avec une entreprise qui se la joue prégnum bref donc vraiment impressionné par
cette interview encore une fois c'est passionnant parce que grâce à rodole voire on se rend bien
compte qu'une vision à très long terme qui est portée par le la direction il ya des projets
qui arrivent encore et c'est ça qui est cool puisqu'on en est visiblement à la moitié à
peu près ce qui est encore donc la quo scope il y aura mission bermude dans deux ans va ça va être
extraordinaire tout ce qui arrive et on espère aussi le futur plan quinquennal qui arrivera derrière
oui parce que si ça a quelques tonnes là forcément ça va continuer par la suite évidemment
mais c'est quand une bonne lancer tu t'arrêtes pas en chemin donc bien sûr mais non franchement
encore une fois on est très très très fier et très heureux de vous offrir un contenu comme celui
ici pour nous c'est très important on a envie de vraiment vous offrir la parole des dirigeants la
parole des créatifs à port des ingénieurs c'est un très utile et on découvre aussi que des fois
c'est comme tu l'avais très bien dit en début d'épisode c'est pas rct c'est un peu plus compliqué
que ça en réalité donc comme d'habitude vous savez très bien que chez nous plus vous nous
montrer que vous aimez ce que nous faisons bah plus on continue donc sur les réseaux sociaux
le meilleur la meilleure chose à faire c'est de c'est de le dire en commentaire c'est de liker
sur facebook twitter instagram et depuis très peu de temps sur tiktok parce que oui nous
sommes également sur tiktok maintenant tiktok risque de se faire fermer par le gouvernement
français enfin d'année on va voir à la date enregistrement est ce que je lui ai dit oui ou
non bon bah on verra à la date enregistrement du podcast c'est toujours ouvert et si effectivement
ça disparait et bah écoute ça aura été un test qui aurait été rigolo donc mais en tout cas
merci à vous tous c'est à dire que les gens qui t'assidaient c'est instagram twitter facebook
et tiktok il y en a la moitié qui peuvent disparaître c'est quand même je sais abonnez vous
c'est toujours important grand soutien bon des pas comptes c'est très important de partager
les épisodes et surtout on peut faire du coup d'autant plus de contenus comme celui ci exactement
parce que ça nous donne plus de légitimité à interviver ces personnes là et évidemment
le contenu de ces intervues là heureusement fait aussi que ça nous ouvre des portes parce que voilà
on est là aussi pour parler sérieusement d'une industrie qui en a besoin après une période
difficile et qui est qui comment dire et qui se renouvelle complètement en même qui se renouvelle
et dont le public aussi accruellement besoin parce que faut s'améliorer un petit peu l'esprit
et puis faut pas oublier que malgré tout ça on est en reste un petit média on n'est rien comparé
à des normes structures qui ont déjà plus de 200 000 abonnés à droite et à gauche qui
eux font beaucoup plus de contenus nous voilà on fait notre petite échelle et on est très heureux
de voir qu'en règle générale vous nous suivez à fond vous nous encouragez à aller encore plus
loin donc merci à ceux qui tous les jours nous disent un petit coucou sur les réseaux sociaux
un petit tip sur les plateformes pour nous soutenir comme ils peuvent et ça c'est génial aussi
voilà pour nous soutenir donc merci encore à vous et bien évidemment donc là c'est pas la fin
il y a encore plein de choses qui arrivent puisque comme grec glatisé en début d'épisode on reviendra
dans 15 jours ou un peu plus tard pour continuer à parler de l'ouverture d'écologie parce que oui
là on vous a quasiment encore rien dit de ce nouvel hôtel et on profitera également puisque
alors mon cher max tu as pris la place de joanne qui n'est pas là aujourd'hui mais je suis moins
roux mais il faudra aussi qu'on parle des nouveautés qu'on a pu découvrir alors que toi et moi
on a déjà eu la chance de faire dans d'autres circonstances qui sont étincelles et la
maldiction de l'opal nord que vous avez découvert pour le coup voilà on a fait la petite visite
de chantier que du parc aquatique comme on a dit on a vu derrière les palissades aussi le la coulée
enfin l'entrée du parc la nouvelle zone d'accueil platza voilà qui va arriver on a vu un peu aussi
on a retesté objectif marge dans une configuration particulière suite à ce qui s'est passé en
mois d'avril dernier donc ça aussi c'est un truc on voudra vous parler et bien sûr parler de l'écologie
évidemment mais voilà comme le dit zéro dolf-bois ça confirme bien cette tendance justement à être
plus vers le ludique aussi attiser la curiosité que d'être purement éducatif comme elle était le
parc au début quoi éducatif ça va un temps enfin je veux dire il n'est devenu quoi là c'est éducatif
badie mais il se passe que il compte rien c'est différent c'est fort tard les mecs voilà non mais
ça montre ça montre bien que la juste trouver le bon équilibre qu'il n'y a pas encore très longtemps
c'est difficile à eux pour eux d'avoir maintenant ils l'ont parce que mine d'un on apprend des choses
dans chaque sorte de tournade si on s'intéresse un peu à l'échelle de fujita on apprend qu'est-ce que
c'est que les forces différentes forces en fait c'est en finie en filigrane dans une petite histoire
sympathique rigolote avec des décors dans la file d'attente vachement immersif en fait c'est justement
en creusant que tu trouves ces petites choses qui te titillent ta curiosité que tu vas rechercher derrière
c'est bien par curiosité mais de façon indirecte savoir mais quand c'est au fait la tortue peut
aménager à tel qu'il mettraient non mais c'est bon les faits cités des sciences malheureusement c'est
comme ça tu fais du tenement en fait ce qu'il faut c'est qu'il faut il faut du lui le message
c'est le mot voilà il faut faire il faut faire du il faut du lui le message ça me rappelle un peu
alors ça une anecdote à la con mais vous rappelez de francis fort copot le co-réélisateur de capteineau
avec jean-juicas et pas que ça il a fait beaucoup de films c'est vraiment nul dans sa carrière
c'est en objectif c'est vraiment des touristes là dedans mais en fait il avait une anecdote que j'aimais
beaucoup avec lui c'était qu'il disait moi dans mes films je mets toujours une recette de cuisine
parce que si les gens se font chier dans le film au moins ils ont repris un truc et en fait ce que
je trouve ce qu'il y a de génial c'est quand tu arrives à diluer justement correctement
la un fond sérieux qui rajoute de la crédibilité tu vois c'est un peu comme quand tu vois des vidéos
qui parlent justement de l'utilité du placement produit oui quand la placement produit est fait
judicieusement il apporte de la crédibilité du réalisme parce que c'est les mêmes marques
avec lesquels tu interviens par contre quand c'est juste une urface ou non ça devient juste
soulant et tu dis non mais c'est bon arrêter avec votre pub l'éducation c'est pareil dans un
média que ce soit une réaction un film il faut que ce soit juste dilué pour donner un semblant
une cohérence qui fait que tu comprends la logique du truc ce qui te ce qui rend le truc ultra crédible
ultra palpable et derrière on te permet de partir sur la science fiction sur plein de choses il y a
des films comme sunshine qui l'ont très bien fait si certains l'ont vu c'est un film avec sianne
murphy où il partait ralumer le soleil la science fiction et c'est vraiment pas mal si t'écoute
le poil il y a un poil de fantastique dedans mais je sais ce qu'il faut exact en fait t'as le pitch de
base tu l'écoutes tu dis c'est complètement de la sf c'est pas possible mais en fait vu qu'ils
appuient tout le truc avec tout le fonctionnement de la mission et tout le traitement en fait du
film qui est le mal dans le mal de l'espace et tu réussis les données scientifiques et tout qui
appuie le sujet donc c'est un tu sens que c'est bien entendu c'est pas un documentaire mais il ya un
fondement scientifique qui est bon et en fait le futuroscope fait un peu ça maintenant je
sors d'autant tu le disais on a un excellent exemple puisque dans toute la file objectif mars
aussi de façon un peu plus simplifié c'est plus gentil mais à mes yeux je trouve que je
réussis bien mieux sur le plan et un autre qui fait extrêmement bien le boulot là dedans c'est
étincènes et on va en reparler voilà j'allais dire sans trop en dire justement on va parler un peu
des comics book et les super héros ouais et moi j'ai hâte de voir alors déjà d'une part le parc
aquatique qui sera vraiment avec comme ils le disent tous l'adn vraiment futuroscope et mission
bermude je demande comment justement ils vont intégrer cette notion là dans on a vu le l'espace
l'emplacement des fondations c'est dingue c'est dingue ce sera je pense l'une des plus
grosses attractions de tout le secteur du futuroscope bien sûr bien sûr pour 2025 du coup
ce sera la nouveauté en france que j'ai dormi dans station cosmos j'avais une des deux seules
chambres qui a une terrasse et la terrasse a donné surtout l'emprise chantier mais quand tu
es immense hein oui oui surtout que toi ils avaient déjà viré la zone à l'unique en fait c'était
mais ça va être phénoménal ça fait rêver ça fait rêver là on est un personnel de tournade
à la signe direct il ya une grande partie des gens qui bossent qui ont bossé dessus qui bossent
qui bossent sur mission bermude il ya une partie de l'équipe qui est dessus donc écoute on verra
bien maintenant c'est vrai quand on se balade même au niveau du juste pour vous donner un
grand d'idées l'espace de mission bermude va dès la pincrétin grosso que jusqu'à l'entrée c'est
un énorme pad et il est de cet emplacement là il est de ce côté là parce qu'il est de côté de
la quascope et d'écologie on en parlera la fois prochaine justement la raison pour laquelle
ça se trouve à ce endroit là c'est pas du tout fait au hasard si ils ont eu des prix pour chasseur
de tournade j'espère qu'ils vont continuer sur cette lancer que ce sera le cas aussi pour mission
bermude et on en prenne à la fois plein la tronche en niveau entertainment comme de la flotte aussi
ça c'est important ça dépend des goûts chacun oui bah toi oui on prend le rendez vous
je veux une gopro qui est fixé sur lui pour filmer tout du long on se confrère dans ce cas
c'est un fou le gopro face comme ça et moi je ferais la gueule pour l'entrôluc marqué gregg
is not amuse qui n'aime pas les flûts honnêtement je pense que tu seras sur la première fois que
tu as pris au jeu que tu oublieras la caméra je pense quand même je pense quand même que vu
quand même que le parc du futuroscope est très très orienté famille je pense pas qu'ils aillent
faire un truc c'est pas ça va pas être un truc ça va être extrême pas être un truc qui va
dans la cité hydraulique d'un chute de chute quand tu vois à mon avis on va voir mais mais comme
c'est un peu sans voir si on fait technologie nouvelle je rappelle c'est un rocking boat de chez
mac qui est censé arriver prototype donc on va être sur quelque chose d'assez innovant alors
là dessus je pense que on va être surpris et tout ça on est censé en parler au prochain épisode
on est tellement impatients voilà voilà oui voilà faut pas oublier voilà que on en revient au
futuroscope on l'a remercié en tout cas pour l'accueil pour cet événement donc nous on avait
été reçus l'écologie on a fait le petit tour du parc on a même fait le trajet en train pour
montrer justement qu'il vole où vous avez fait le trajet en train qui veulent mettre l'accent sur
aussi le côté accessibilité par train ça c'était un point d'honneur façon il en parle dans
l'interview voilà on fait que parafraser il le redit mais encore une fois voilà merci encore
une fois à toutes les équipes du futuroscope les équipes de communication les équipes qui nous
ont accueillis rodof boin pour le temps qui nous a accordé et on le remercie et chaleureusement et
peut-être qu'un jour on aura l'occasion peut-être de lui reposer des questions à l'issue de ce
fameux plan de développement ce sera intéressant de faire le bilan une fois que tout ça sera derrière
et évidemment ben vous qui continuez de nous écouter on vous remercie d'être toujours aussi
fidèle et on vous donne rendez-vous très très rapidement pour la suite de la découverte de
ses nouveautés futuroscopesque et moi je vous dis à très vite parce qu'on est très impatients

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PuissanceParcs

Un podcast sur les parcs d'attractions et parcs à thèmes avec plusieurs émissions dont : - AFTERPARK : Un débriefing d'un parc que nous venons de visité. Avec : Benjamin, Johan, Valentin et Gérôme
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