Salle de tout compte, épisode 22, chef.
Madame Béron est cadre, elle a gravie les échants.
En temps normal, Madame Béron gère à son taf, plus particulièrement aujourd'hui.
Elle pète le feu, comme disent ses enfants.
Depuis ce matin, elle enchaîne les réunions, il n'y a pas de temps mort,
elle est sur tous les fronts et tout se passe pour le mieux.
Madame Béron est surexcité, car cet après-midi, le Codeir se réunit pour désigner le prochain directeur des achats
et elle espère bien que ce sera une directrice.
Madame Béron directrice des achats, elle s'y voit déjà.
Le soleil couchant, ilumine son bureau, où elle n'arrive plus à se concentrer sur son travail.
Elle l'attend, l'appelle.
Son téléphone sonne, elle tremble d'excitation, mais essaie de se contrôler.
Son téléphone sonne à nouveau, elle respire un grand coup et attend la troisième sonnerie pour décrocher.
Il faut avoir l'air cajou.
Son téléphone sonne, troisième fois, c'est la bonne.
Son chef lui annonce que non, ce sera monsieur Casset.
Elle ne comprend pas, il est à deux ans de l'artrette dans le traditionnalisme et l'immobilisme le plus total,
mais j'en marque à gérer des équipes dans sa carrière.
Ce n'est pas le candidat idéal opérationnellement, mais le service filera droit sous son commandant.
Le coupera est tombé, ce n'est pas la tête qui a été coupée, mais sa confiance et son égo.
Elle entend les mots, mais ne les supporte pas.
Tu n'as pas l'expérience opérationnelle.
Tu es excellent, tu maîtrises ton sujet, mais il nous faut un manager.
Elle essaie d'argumenter, d'expliquer qu'elle connaît les équipes, qu'elle sait qu'elle peut le faire.
On lui rétore que j'en marque, lui, l'a déjà fait.
Il lui faudra une semaine pour se remettre de la nouvelle.
Une semaine, démoralisée, amorphes et apathiques.
Puis l'épiphanie.
Elle ira voir son manager et lui demandera une mobilité qui lui permettra d'acquérir l'expérience qui lui manque.
Après ça, tout a été très vite.
L'HRH qui la contacte et lui présente la situation, quelques entretiens pour la forme.
Et deux mois plus tard, elle était dans sa voiture, direction son nouveau job.
Derrière son volant, Chantal était prête.
Elle allait leur montrer qu'elle pouvait le redresser supermarché, qu'elle pouvait manager cette équipe,
qu'elle pouvait être la chef.