Salut tout le monde, bienvenue à l'Unhandled Exceptions podcast, je suis Dan Clark et c'est
épisode numéro 78 et aujourd'hui je suis jointé par Githy Theraera, est-ce que ça est
un de les pronunciations possibles quand vous ne parlez pas le portugais.
Mon nom est Guilherme Ferreira, comme vous pouvez le voir beaucoup de chansons ici,
donc j'ai utilisé le nom Guy parce que c'est un nom comme un short que les amis et
famille utilisent avec moi, Ferreira, comme ce genre de rè, que vous n'avez pas quand vous
parlez de langues comme le portugais ou le spanish ou le russien, je pense, et même
que je suis en train de conclure que les gens pensent que c'est Guy, G ou Guy, donc le
manière que je disais est Guilherme, donc vous pouvez prendre ça pour le beer ou pour
le record du monde Guiness, donc choisissez votre préféré, mais c'est le façon dont nous
prononçons.
Je vais aller avec le beer, ça semble être un bon nom.
C'est un bon beer, et je n'ai pas d'autre chose, donc peut-être que c'est une bonne relation.
Vous avez juste quitté ce topic, et on n'a pas encore bien introduit, mais vous avez
dit que c'est le début, parce que j'ai joué 5 minutes plus tard, donc nous allons
parler de la caractéristique, la set-up de la situation, le temps, les choses, c'est
un peu ironique que j'ai joué 5 minutes plus tard, et vous avez dit que le portugais
5 minutes plus tard signifie quelque chose différent, mais je n'ai pas oublié de vous
prendre ce que ça signifie, donc on est live, pourquoi pas.
J'espère que personne de Portugal ne l'a pas entendu, sinon je serai critisé, mais
la réalité est que tout le monde en Portugal sait, quand on dit que je vais jouer 5 minutes
plus tard, c'est plus que ça, ok?
On va probablement attendre 20 minutes ou plus, parce que nous n'avons pas la réputation
d'être bon avec l'heure et le schedule, j'ai vraiment hâte de vous attendre pour
des gens de long terme, si ils font ce que vous avez fait, c'est que c'est proactif
de venir ici et dire, ok, je vais jouer 5 minutes plus tard, et puis ils
vont vous montrer.
Mais ici en Portugal, c'est comme une expectation que personne ne va vous montrer en temps, ce qui
est assez étrange, et c'est extrêmement malheureux, spécialement sur les organisations
où les meetings ne sont jamais en temps.
Donc, par exemple, j'ai travaillé à une compagnie britannique, je suis là en Portugal,
en Portugal, mais je travaillais pour une compagnie de l'Université du UK, et tout le monde
était extrêmement contrôlé, ils suivaient la heure et ils respectaient le temps,
à partir ou à finir la rencontre.
En Portugal, si vous avez quelque chose d'un moment, vous avez une rencontre, vous pouvez
espérer que les premières 10 à 15 minutes seront, comme, on va juste attendre quelques
minutes pour voir si quelqu'un autre se réveille.
Donc, c'est culturel, c'est pourquoi je dis ça.
Ah, je pense que c'est assez standard, à l'heure de la rencontre, c'est juste
comme si le premier année, 5, 10 minutes, il est en train de attendre.
Mais l'heure est différente, trust me, c'est expérimentable, personne ne s'est
pas content de le montrer en temps, je ne peux pas ressentir cette pression sociale
pour être en temps où vous allez, c'est culturel, je ne sais pas pourquoi, mais c'est
vrai.
Je me sens moins mal de moi en 5 minutes maintenant, parce que je l'ai dit 5 minutes
plus tard, et c'était en 5 minutes, je pense, donc ce n'était pas trop mal,
ce n'était pas 20 minutes.
Mais, de toute façon, ceci est arrivé à cause de ce épisode, parce que, je vous
abonne à votre newsletter, dont je vais inclure les notes de la show pour quelqu'un qui
veut abonner à ça.
Et dans l'une de vos éditions, vous avez parlé de la setting de goals, et c'est
quelque chose que j'ai récemment été beaucoup plus...
Parce que je suis intéressé en développeur de productivité, ou de productivité en général.
Mais j'ai commencé de faire beaucoup plus de reading sur le setting de goals, et
ce genre de choses.
Donc, c'est comme ça, à mon avis, vraiment, et juste de lire quelques paragraphs
de votre newsletter, si c'est OK.
Vous avez dit, je suis en train de mettre les goals de quarter-league cette année, et
c'est en travaillant mieux que les goals de l'anniversaire.
Monterre, les goals de l'anniversaire, les goals de l'année, les goals de l'année,
ceux qui ont vanné plus vite que les resolutions de l'année, ou de finir les
weights de losing.
Et puis, il a dit, un petit favoris, s'il vous plaît, et laissez-moi savoir,
est-ce que vous êtes en train de mettre les goals de quarter-league, ou est-ce que les resolutions de l'année
sont encore vous qui vous débrouillent.
Donc, on est connectés à Discord, de toute façon, donc je vous ai pingé, parce que
j'étais assez intéressé en goal-setting, assez récemment, et en reading les books.
Donc, et puis, on a parlé, et puis, un autre chose, on a décidé de
avoir un épisode de podcast, juste pour le geeker.
On a parlé de ce que je fais, on a parlé de ce que je fais, on a parlé de ce que je fais,
on a parlé de ce que je fais, on a parlé de ce que je fais, on a parlé de ce que je fais,
on a parlé de ce que je fais, on a parlé de ce que je fais, on a parlé de ce que je fais,
on a parlé de ce que je fais, on a parlé de ce que je fais, on a parlé de ce que je fais,
on a parlé de ce que je fais, on a parlé de ce que je fais, on a parlé de ce que je fais,

on a parlé de ce que je fais, on a parlé de ce que je fais, on a parlé de ce que je fais,
on a parlé de ce que je fais, on a parlé de ce que je fais, on a parlé de ce que je fais,
on a parlé de ce que je fais, on a parlé de ce que je fais, on a parlé de ce que je fais,
on a parlé de ce que je fais, on a parlé de ce que je fais, on a parlé de ce que je fais,
on a parlé de ce que je fais, on a parlé de ce que je fais, on a parlé de ce que je fais,


on a parlé de ce que je fais, on a parlé de ce que je fais,
on a parlé de ce que je fais, on a parlé de ce que je fais,
on a parlé de ce que je fais, on a parlé de ce que je fais,
on a parlé de ce que je fais, on a parlé de ce que je fais,



on a parlé de ce que je fais, on a parlé de ce que je fais,

on a parlé de ce que je fais, on a parlé de ce que je fais,
on a parlé de ce que je fais, on a parlé de ce que je fais,
on a parlé de ce que je fais, on a parlé de ce que je fais,












on a parlé de ce que je fais, on a parlé de ce que je fais,






on a parlé de ce que je fais, on a parlé de ce que je fais,

on a parlé de ce que je fais, on a parlé de ce que je fais,







on a parlé de ce que je fais, on a parlé de ce que je fais,
on a parlé de ce que je fais, on a parlé de ce que je fais,












on a parlé de ce que je fais, on a parlé de ce que je fais,












on a parlé de ce que je fais, on a parlé de ce que je fais,
on a parlé de ce que je fais,
on a parlé de ce que je fais,
on a parlé de ce que je fais,







on a parlé de ce que je fais,
on a parlé de ce que je fais,
on a parlé de ce que je fais,
on a parlé de ce que je fais,
on a parlé de ce que je fais,




on a parlé de ce que je fais,
on a parlé de ce que je fais,

on a parlé de ce que je fais,
on a parlé de ce que je fais,
on a parlé de ce que je fais,
on a parlé de ce que je fais,
on a parlé de ce que je fais,
on a parlé de ce que je fais,
on a parlé de ce que je fais,
on a parlé de ce que je fais,
on a parlé de ce que je fais,






on a parlé de ce que je fais,
on a parlé de ce que je fais,
on a parlé de ce que je fais,
on a parlé de ce que je fais,













je pense que ça vous intervient
dans votre très late chose,
vous parlez de balance entre la focus
et ne pas faire tout autre
et vous mettre votre tête en focus
mais après vous avez trouvé
que vous n'avez pas vraiment fait tout autre
et que vous n'avez pas fait de social
ce qui est important dans votre vie
et vous vous dites ce genre de choses
et je pense que c'est juste tout un grand balance
je suis intéressé à savoir vos pensées
avec votre récent intérêt de la place
oui
il y a quelque chose d'important
que vous mentionnez
c'est que vous parlez de la production
et de la production
et de la management de la vie
et je pense que je ne sais pas pourquoi
mais nous avons créé ce terme
de la production de la production
pour un autre genre de choses
que l'un que les gens utilisent
pour la production
et c'est bien
mais je crois que dans des moments
des pratiques qui travaillent pour la production
et de la compétition d'activité
quand on essaie d'appuyer à un développe
ils doivent être un peu différents
que pour d'autres
parce que l'une thing est que si je sit
en place pour un temps long
ou si j'ai un nouveau travail
où je suis toujours en train de bouger
ce type de choses
donc, en retour
pour la set-up
je suis venu à la conclusion
qu'en définissant mesils
pour l'année, c'était comme une liste
C'était rien d'autre que ça.
C'était quelque chose qui était dans le fond de mon cerveau,
mais ce n'était rien que j'ai essayé de faire activement quelque chose pour ça.
Accidentiellement,
certains des choses je pourrais atteindre,
mais ce n'était pas pour une raison ou pour un plan.
Et cette réalisation,
si nous combinaisons avec d'autres choses qui ont été réalisées,
c'est que je ne réveille pas seulement ces goals
quand je suis arrivé à la fin de l'année.
Donc, si je me définiais pour l'année toute,
en décembre, je me suis regardé,
et je me disais que je l'ai fait,
je l'ai fait, je l'ai fait, je n'ai pas touché.
Et beaucoup de choses que je n'ai pas touché,
c'est des choses qui n'ont pas été réalisées.
Par exemple,
je pense que l'année dernière ou deux ans,
je l'ai fait partie d'une lay-off,
et ça m'a changé mon vie.
Donc, je suis allé dans cette éducation de développement
et tout ça.
Et les goals pour cette année sont complètement différents.
C'est un peu différent de les choses que je faisais.
Mais je n'ai pas révisé les goals.
Je n'ai pas de Nord-Stars,
comme vous l'avez mentionné,
dans le long terme.
Donc, quand je réalise ça,
je décide de faire des choses de manière différente.
Parce que, pensez-vous,
les entreprises, et surtout dans les développements de software,
nous avons déjà terminé
d'avoir un plan short,
comme un prinque à 2 weeks,
c'est une bonne idée.
Le prochain prinque, on pourrait faire quelque chose de différent.
On doit faire des retrospectives,
souvent.
Mais nous ne faisons pas ça pour notre vie personnelle,
souvent.
Donc,
éventuellement,
ces goals sont complètement utiles.
Et c'était cette réalisation
qui m'a changé de manière dont je le fais maintenant.
Maintenant,
la manière dont je le fais
c'est que je dois avoir une vision
sur ce que je veux acheter
à l'end de l'année.
Mais ensuite,
je vais essayer
chaque quartier
d'understand
ce que je peux faire
pour acheter cette vision.
Éventuellement, ça peut changer.
Et quand je le revisite,
je vais changer le goal.
Je vais avoir une raison
pour changer ce goal.
Et je vais le faire.
Et c'est bien.
Le problème est
que je n'ai pas
une raison pour aller y et vérifier
pour voir où ils vont.
Mais même après,
une autre chose que j'ai appris
c'est que si je les define
quartier,
je vais juste avoir
ce problème plus souvent,
à l'honneur.
Donc, la chose que j'ai à la top
c'est de trouver des systèmes.
OK?
Qu'est-ce que je veux dire
par systèmes?
C'est un plan
ou
une façon
pour que je le retire
dans mon jour-à-décembre
pour faire surement
que je prends des actions
pour acheter elles.
Je peux vous donner
un exemple.
J'ai un disease chronique
pour longtemps.
Et
quand je l'ai diagnosisé,
je l'ai recommandé
à ne pas faire
les sports que j'aime,
comme j'aime jouer le football,
rafraîner,
toutes ces choses.
Donc, la seule chose que je pouvais faire
c'est des choses comme
yoga et
swim.
Je ne sais pas
comment swim.
Je suis complètement
affrayé de ça.
Donc, la seule chose
qui m'a fait c'est yoga.
Et je commence à le faire.
C'était bien.
Mais
je n'aime pas
l'acte de rafraîner
ou de jouer
un sport de team
et des choses comme ça.
Donc,
chaque fois que je
tries
de retourner,
eventually
je vais avoir un hésité.
Et je me suis toujours
à l'aise
de quelque chose comme
« je vais faire 10K
»
ou quelque chose comme ça.
L'année dernière,
après tant de années,
je suis en train de faire un marathon.
Et je l'ai fait
parce que finalement,
j'ai fini par
une des problèmes
plus grandes
que la planche,
un système.
Donc,
ce que j'ai fait c'est que je
regardais en ligne
une récipe
pour aller y,
trouver un app
ou quelque chose comme ça
et je l'ai fait
par le planche.
Donc,
à l'incentif,
juste parce que je l'ai fait
ou, ok, aujourd'hui,
je pense que je vais
faire un marathon
pour un long temps,
aujourd'hui je ne me ressens pas.
Je me suis fait
sur un plan
que quelqu'un a
décédé
et il est prouvé
que ça fonctionne.
Et je me suis posé
ce plan
et j'ai mis le plan
sur le top de mon routine.
Ok?
J'ai trouvé un moment
dans mon schedule
où j'ai eu le commitment
« ok, c'est un bon moment
pour aller au ronde.
» Et ça a fait
la différence.
Ok?
Je pouvais le faire,
quelqu'un que le docteur
a dit que je ne pouvais pas le faire.
Ok?
Tout à fait.
C'est la prouve,
que les petites choses,
quand vous les portez
dans votre jour-à-day,
et vous vous regardez
dans leur vie
et vous essayez de voir
comment ils se passent,
vous pouvez les atteindre.
Et pour exemple,
j'ai eu ce plan
et ce plan était
comme un plan de 12 semaines,
quelque chose comme ça.
Je devais être
en train de faire
une distance,
je pense,
une semaine prochaine,
ou quelque chose comme ça.
Mais ce que j'ai fait
c'est que je regardais
le temps pour le forecast
pour le Portugal
et il y a un étoil
donc les températures
ne sont pas si bonnes
pour moi.
Donc,
j'ai pris la décision,
je me sens confident
que je vais y aller aujourd'hui.
Je n'ai pas fait
un tour sur la race,
je suis en train de faire
une distance,
c'est la chose,
juste pour faire la différence.
Et même si vous pouvez
prendre ces décisions,
vous pouvez voir
que le plan ne va pas travailler
et que vous n'aurez plus besoin
d'adapter.
Mais c'est ces petites choses
quand vous regardez
dans leur vie,
et puis vous essayez
de les mettre
en partage de votre jour-à-day,
en ayant quelque chose
pour contrôler
dans votre jour-à-day,
ils font une différence

C'est comme la chose
d'aller dans le gym,
que tout le monde
promet dans le début de l'année.
Si vous n'avez pas un système
pour faire sure que vous êtes
partie de votre routine,
on va l'enlever
de l'autre.
Oui, je suis certain.
Je pense que c'est...
Vous parlez de
les goals longues,
ou les goals

pas même longues,
mais de l'année annuelle,
si vous ne regardez pas,
ça ne marche pas.
Et part de mon système de matin,
c'est comme si
j'ai un checklist
de choses dans le matin,
et l'une de ces
c'est de vérifier mes goals.
Et parce que
j'ai des goals week,
des goals monthly,
des goals six,
six mois,
12 mois, 5 ans,
et chaque un est allé
dans l'autre.
Ça veut dire que je ne dois pas
regarder les goals longues,
parce que je sais que mes goals
longues sont en train de se dépasser.
Donc je suis...
Même si je regarde les goals week,
et c'est différent
que mon liste de to-do.
Mon liste de to-do
est un peu...
Les choses que vous avez
à faire, mais ce n'est pas
un goal,
que je disais,
mais comment il est
un goal.
C'est le management
des jours à jour, c'est ce que
vous avez mentionné
avant,
que je parle de
être concentré sur les choses
que vous devez faire,
mais puis vous avez
toutes les autres choses
que vous voulez faire
et que vous devez faire,
parce que la réalité
est que vous devez
garder le car en roulant.
Donc,
vous pouvez arrêter
tout et juste
concentrer sur cette chose.
Il y a encore une vie en train de se faire.
Et c'est le plus difficile
pour moi, à l'honneur.
Parce que c'est assez facile
quand vous...
Surtout quand vous avez
quelque chose de difficile
pour falloir retourner
dans les tasks des jours à jour,
parce qu'ils sont
très facile,
vous pouvez voir le progrès,
vous pouvez voir votre
numérique de checklist,
tout ça est assez
manageable et vous avez
un plaisir de l'envers.
Mais,
d'autre côté,
les choses qui sont vraiment importantes,
ceux qui vous aideront
à atteindre
votre goal de 5 ans,
que vous avez,
vont parfois
prendre beaucoup d'efforts.
Et
la partie difficile
est d'essayer
de couper ça
dans des petites choses
où vous pouvez voir
que vous avez fait le progrès.
D'accord?
Par exemple,
je m'ai mentionné
la chose de social media,
par exemple,
ou un newsletter.
Un newsletter
était quelque chose
que j'ai fait pour un long temps.
Parfois,
je me sentais un newsletter
jusqu'à un moment
où je réalise
que, ok,
je dois commencer
à faire ça plus souvent.
Comment je peux
faire ça
dans mes jours à jour?
Donc,
je défini le but
de créer mon newsletter
pour donner un numéro,
par exemple,
ou de faire
des issues.
Puis,
je vais essayer
de le faire pour chaque quartier
et,
sur ce quartier,
je vais dire, ok,
j'ai fait le plan pour ce quartier
pour donner ce numéro.
Et puis,
j'ai créé un système
que,
quand je prends mon enfant
sur la matinée

de la gymnastics,
je vais prendre mon laptop
et,
pendant que je m'en attend,
je vais faire mon newsletter.
Donc,
c'est le système.
J'ai un endroit
où je vais,
que je sais que,
quand je suis là,
c'est le but.
Donc,
c'est le moyen que je dis
que si vous vous portez
ces petites choses
dans votre jour-à-day,
ça commence à arriver plus rapidement,
que quand vous avez
juste une liste de
des coups pour le année.
Donc,
maintenant,
chaque fois que je vous read
votre newsletter,
je vais vous montrer,
vous vous asseyez avec le laptop
dans vos gymnastiques.
Oui.
Le cool thing
c'est que,
le endroit où elle fait
les gymnastiques,
il y a un table,
il y a
seulement un table
et c'est toujours mon spot.
J'ai toujours le gars
avec
le matbook
qui écrit un newsletter.
Vous allez y aller,
et il y a quelqu'un
qui a été
pris votre spot.
Je dois mettre
un horde d'effects
sur le record.
Il s'est passé
une fois,
et c'était pas plaisir.
Un autre truc
que vous avez parlé
de systèmes
et de schedule,
je l'ai fait
pendant six mois,
mais je suis
vraiment
un bloc de temps
dans mon calendrier.
Et je l'ai trouvé.
Ça vous fonctionne?
Oui,
ça fait
une grosse différence.
Donc,
la chose que j'ai trouvé
c'est que,
je utilise un
toulon,
c'est un toulon
calendrier.
Il s'est été appelé
le calendrier chron.
Mais je pense que
ceci
touche sur quelque chose
que vous avez mentionné.
Et vous vous dites
que c'est en fonction de
votre travail.
Si des gens
sont juste en train
d'établir
tout le temps,
on est évidemment
au dos.
Je pense que
le dos
fait
beaucoup plus facile.
Parce que
j'ai 3 monitors.
Je peux avoir un calendrier
monon,
je utilise le calendrier chron,
ou le calendrier

qui me permet
de me multilélecter,
de me transmettre
sur un drapeau
et de remettre des choses.
Donc,
ça me fait des secondes
de me transmettre
sur un plan de ma journée.
Mais ça serait difficile
si je faisais
ça sur un téléphone mobile.
Donc, je pense
que le sable
m'a été organisé
un peu facile, je pense.
Mais
tout le genre

comme les goals,
les choses qu'on a

les choses qu'on a
dû faire,
comme vous l'avez mentionnée,
les caractéristiques
ne vont pas juste
se maintenir,
ou si vous avez
des choses à faire,
si les enfants
ont besoin d'envoyer
quelque chose.
Mais
toutes ces choses,
il y a un genre de dimension
qui s'involent,
si c'est le travail,
si c'est le travail
du travail,
si c'est un item de liste
de travail,
si c'est quelque chose
de goal,
si c'est
quelque chose
de tout,
c'est votre temps.
C'est le
tout universeau.
Et le calendrier
c'est tout votre temps.
Vous ne pouvez
pas vraiment
faire un truc à un moment,
ou un peu plus tard.
Vous pouvez vous remettre
votre exemple,
comme prendre votre porte
de la gymnastique
et faire quelque chose,
mais en général,
votre calendrier est un
parfait
pour
maître votre temps.
Donc
je n'ai pas le temps
de regarder ma liste de travail
et d'être pensée
qu'il faut faire le prochain,
parce que je vais planter
mon calendrier.
Donc,
vous pouvez bloquer votre temps.
Mais quand je planterai
mon calendrier,
je peux ensuite
penser
que je fais mon plan,
je ne fais rien
contre mes goals,
je fais mon plan,
je ne fais rien
contre mon fitness.
Nous avons parlé
des gyms avant,
donc je ne vais pas
trop l'interpréter,
j'ai parlé de ça avant,
mais je n'ai pas l'air
de mal de l'injury
pendant quelques années.
Et
la gymnastique
m'a fixée mon bras
et m'a rendue plus fort que jamais.
Quand je suis dans
cette période de mal,
je faisais un tour de
des cruchettes et je pensais
que c'est ça.
Mais maintenant,
c'est comme
j'ai joué football,
mes enfants,
j'ai eu assez de weight.
Et je n'ai jamais pensé
que je serais là,
mais c'est juste
la consistance
d'aller dans la gymnastique
chaque jour.
Et je vais bloquer
mon calendrier
si on a un famille.
Donc,
les gens de la gymnastique
ont juste mis des meetings
et tout,
mais pourquoi?
Ils ont mis les meetings
et ils font surement
que les meetings,
même si c'est
5 minutes plus tard,
qu'on a parlé
avant,
mais en général,
ils ont mis les meetings
et les calendriers,
mais ils ne sont pas
leur propre chose.
Et si tu as...
Et ça ne fait pas
juste le travail,
c'est comme la gymnastique,
comme la gymnastique,
c'est comme la gymnastique.
Donc,
tu fais surement
que tu es pruré.
Tu es en train de
balancer ces choses
dans ta vie,
tes rêves,
tes doigts en général,
ta famille,
ton temps de fitness personnel.
Mais,
par planer tout en
mon calendrier,
le stress se fait
parce que je sais
que,
en tant que je travaille
sur ce que je dois faire
maintenant,
il n'y a pas de stress.
Je ne dois pas
ne pas se prévoir
sur toutes ces choses,
parce que c'est tout plané.
Et même les choses
comme si je n'ai un
événement qui
faut aller en train,
je vais mettre
le temps de travel
dans le calendrier,
et puis,
en avant.
Donc, je sais
que je ne vais pas
doubler.
Oui,
je vais le commettre
pour quelque chose.
Oui, exactement.
Je pense que ça fait
un peu
de self-discipline
en faisant ça.
Ou beaucoup de self-discipline.
Tu dois être motivé.
Donc, je ne pense pas
que ça soit pour tout le monde,
mais pour moi,
c'est juste
un peu différent.
Ça veut dire
que je suis
beaucoup plus intentionnel
sur mon temps.
En question,
à quel point
tu vas avec
ce temps de bloquement?
Tu vas
à quelque chose comme
cette heure
que je dois travailler
sur ce task?
Ça dépend de ce que c'est.
Donc, c'est un exemple.
Je dois dire
que j'ai un bon temps
pour le faire.
Et je dois
faire des tasks
pour le faire.
Je ne pourrai pas
mettre les uns
dans mon calendrier.
Je vais faire
bloquer un heure
pour le faire.
Et puis,
quand je vais à ce temps,
je vais aller
dans mon liste
filtrer un tag
pour le faire.
Parce que c'est des petits
choses.
Mais si je travaille
sur une histoire d'utilisation,
comme,
un point de 5 story,
point de 3 story,
ça serait un grand
bloc de temps.
Un truc.
Je n'ai pas
toutes les détailles
de implementation
pour cette histoire d'utilisation.
Je ne vais pas mettre
dans le calendrier,
mais c'est un bloc de temps.
Je travaille sur cette histoire
de l'histoire de l'histoire.
Si,
demain,
je vais avoir un meeting,
qui je vais
peut-être
faire un preuve
pour le faire.
Ou,
même si,
je vais avoir
une invitation
pour un meeting,
que je vais faire un preuve.
C'est le week-end.
Quand je vais avoir
un preuve,
je vais aussi
bloquer un temps,
peut-être le jour de la fin,
pour le faire.
Parce que,
j'ai fait ça,
puis,
plus de stress,
parce que,
je ne vais pas
faire ce meeting,
et je ne vais pas le faire,
parce que,
j'ai bloqué un temps
dans le calendrier.
Ok.
J'ai,
j'ai essayé
de faire,
comme ça,
mais je me suis dit
que ça ne me fonctionne pas.
J'aime
voir
ce que les autres
recommandent,
et essayer de le faire.
Et si je vois
qu'ils ne travaillent pas,
pour moi,
je vais éventuellement
changer de technique.
Et j'ai essayé
de différentes variations
de ça,
c'est un petit tip
pour quelqu'un
en utilisant un calendrier Google.
Vous pouvez créer un second
calendrier,
nommé quelque chose comme
mon week-end idéal,
et juste avoir
des spots
d'un moment
où vous devez faire quelque chose.
Donc,
ce n'est pas
en travaillant sur ce task
spécifique.
C'est comme,
ce matin,
je devrais faire,
par exemple,
un à un.
Ce matin,
c'est un résultat
pour travailler
sur ce type de projet.
J'ai essayé ça,
aussi,
et ça lead à ce problème
que je me ressens
à ce moment.
Il y a,
comment j'ai défini ces moments?
Parce que
l'une chose que j'ai vécu
dans la conclusion,
c'est que si j'ai essayé
d'imaginer,
j'ai des vidéos YouTube
pour le record,
j'ai des courses pour le travail,
j'ai des tasks maintenance,
des tasks administratifs,
des workshops pour le plan,
j'ai des projets
que je vais faire.
J'ai des trucs différents.
J'ai essayé d'imaginer
des approches différentes
sur ces choses,
ce jour
c'est pour cette chose,
ce jour c'est pour cette chose,
mais ce qui s'est passé,
c'est que
vous vous êtes excitées
sur une chose,
vous avez l'énergie
investie sur cette chose,
vous voulez
prendre cette chose
pour la fin,
et en théorie,
vous vous portez
à un autre chose.
Et je n'aime pas
ces parts.
J'ai essayé
quelque chose de différent.
Comme,
le matin,



je vais faire des choses
qui sont créatives,
des choses que je produisais,
quelque chose
qui me ferait
progresser dans mes goals,
qui me ferait
aider le business.
En matin,
je vais faire des choses
que je dois faire,
c'est un commettement
que j'ai,
j'ai des works administratifs,
j'ai une rencontre,
j'ai un plan pour le matin,
ce genre de choses.
Mais,
honnêtement,
personne ne me donne
les choses
pour moi,
que j'ai,
et c'est
ce que j'ai
de la fête
avec la fête
et la fête d'affaires
parce que,
quand je suis en train de faire des choses,
je sais que je vais atteindre la fête,
mais ensuite,
je vois que je vais laisser
toutes les autres choses derrière.
Je ne me regarde pas.
Et puis,
je viens au bout de la fin
et je regrette ça,
parce que je sais
que certains de ces choses
que je ne donne pas
autant de valeur
que les autres,
si je les fais
tous les jours,
tous les semaines,
elles vont me prendre quelque part.
Le bon exemple de ça
est YouTube.
Je commence à faire des vidéos YouTube.
Je pense que,
en Auguste,
il y aura 3 ans,
et ça a commencé
avec une simple idée,
que c'était
que je dois avoir un vidéo
une semaine,
chaque semaine,
pour 6 mois.
Et puis,
je vais réévaluer
et voir si je veux
continuer à faire ça
ou pas.
Et ça a commencé
avec une simple raison.
Je ne suis pas un
native English speaker,
comme vous l'avez remarqué,
pour sûr.
Et je faisais
une société
où tous les meetings
étaient en anglais.
Je pouvais voir mon anglais
en approvingue beaucoup,
par le parler tous les jours.
Puis,
j'ai eu une autre company
où
tous les équipes
que je faisais
interrompre,
elles ne parlent que en anglais.
Donc,
j'ai commencé à me sentir ravi
quand j'ai parlé anglais.
Donc,
j'ai créé un défi
de chaque semaine,
en recordant un vidéo
en anglais.
Et je commence à publier,
et je décide
de le garder.
Donc,
YouTube est ce qui
est que,
même si je ne le ressens,
même si
c'est quelque chose
que je n'ai pas envie de faire,
je vais le faire.
Et cette consistance
m'a pris à quelque part.
Donc,
maintenant,
j'ai des courses,
j'ai fait ça
pour un vieil,
c'était un rêve
pour un long temps.
Je peux pas
être ici,
j'ai une conversation avec vous.
Et toutes ces choses,
par le simple facteur
que j'ai évoqué
chaque semaine,
je pense que je l'ai mis
une fois,
parce que j'ai eu
une ligne d'adlion
pour un cours,
et c'était vraiment
plus important
que de publier un vidéo
en cette semaine.
Mais,
c'est ces petites choses
que je m'entends
parfois
pour accueillir
beaucoup plus sur un genre,
que je saisAU
que ces longs temps,
ils restent comme ça.
Ce qui meww
s'en عل tribalit
un system
où je peux balancer
tous les lurels.
C'est ça que fais je
lesdrings que j'ai

m'a bamboo pour souhaiter
unあの un
cote
d' bunny
technologie, en travaillant sur un autre projet, en essayant de faire quelque chose comme
craftsmanship ou de travail ou quelque chose à la maison.
Et vous devez y manager toutes ces choses.
Et cette idée, je sais que pour quelque chose, c'est pour certains que ça fonctionne,
mais au moins, ça peut vous montrer comment bien vous êtes pour ne pas se lancer à l'envers.
Pour moi, c'est pour moi que je ne suis pas si bon et je dois trouver un autre système.
Oui, je pense que, en regardant à ce que je disais,
le point que je m'ai perdu quand je disais que je faisais des bloquettes de temps,
c'est que ça change, comme ça, parce que c'est mon jour, mon plan de temps,
ça ne veut pas que, comme votre exemple, où vous êtes vraiment d'un point de vue,
et que vous vouliez aller au bout de ce temps et de quelque chose d'autre,
comme vous avez dû faire quelque chose d'autre.
Si à ce moment, je pense que je suis beaucoup plus productif de ce qui a été terminé et de ce que je faisais,
je peux faire une décision, et juste remettre le bloc de temps et faire des choses autour,
comme avec les développeurs.
Donc, j'aime vraiment, en utilisant le terme observabilité,
parce que nous utilisons l'observabilité et l'application de l'application de l'application de l'application de l'application,
nos systèmes de production sont en train de faire ce qu'ils doivent et ce qu'ils font.
Mais nous n'avons pas vraiment de bon observabilité sur notre temps,
et je pense que le bloc de temps vous donne ça.
Donc, pour exemple, si je...
Je vais avoir un truc.
Je vais dire, c'est une bonne conversation,
et on va dire que notre chat s'est dépassé.
On va aller au bout du temps,
et on veut continuer le chat, continuer le record.
Je peux ensuite remettre ça,
mais ce que ça me donne, c'est l'observabilité sur ce que ça signifie pour le reste de l'année.
Donc, je peux, en chrône, le calendrier de backing, Google.
Donc, si vous utilisez le calendrier de Google,
vous pouvez également utiliser le calendrier de chrône, la frontière.
Je peux juste remettre ça et faire des choses autour.
Mais je peux voir ce impact que ça a sur le reste de mon jour.
Donc, ce n'est pas que je suis maintenant un slave
à ce que le passé m'a dit que j'ai eu à faire,
c'est un plan, mais je peux le faire autour, si ça se passe.
Je pense que vous avez mentionné le finger idéal.
J'ai entendu ça, je me souviens du nom du bloc.
C'était un bloc d'ordinaire que je l'ai écouté,
comme l'a mentionné.
Je ne me souviens pas du nom.
Je pense que j'ai lu ça quelque part,
ou j'ai vu quelqu'un parler de ça.
Je ne me rappelle pas de voir ça sur le bloc,
mais c'est quelque chose qui a été étendu avec moi,
et je n'ai pas encore ça,
à moins de voir où je peux aller.
Donc, ce que je fais,
c'est que j'ai différents événements
avec différents couleurs sur ce calendaire.
Et par exemple, j'ai des événements
comme en travaillant sur les courses,
par exemple, ou en travaillant sur les tasks administratifs,
en marchant sur ces trucs.
Et puis, depuis que j'ai ça dans un calendaire différent,
je peux l'utiliser ou pas.
C'est un peu distractant,
donc je l'utilise.
Et il y a un autre avantage,
par exemple, vous devez s'occuper d'une rencontre
puisque ce n'est pas partie de votre calendaire principal.
Vous pouvez comprendre si vous avez
quelque chose d'un art-commitement
pour ce moment,
et vous devez être présent sur ce moment,
ou si c'est juste quelque chose
comme, je veux travailler sur ce truc
à ce moment ou pas.
Oui, ça me rend le sens.
Et je pense que nous avons eu des systèmes
en travaillant sur des systèmes,
et je pense que les systèmes différents
vont travailler avec des gens différents,
mais aussi, le même système ne ne ne
ne peut pas travailler avec le même personnel.
Par exemple, on va juste séduire la technique de le Pomodoro.
Par exemple, je l'utilise,
et ça fonctionne vraiment bien.
Quand je dis parfois, je ne parle pas de
jour-à-day, je parle d'une période de plus.
Par exemple, je pense que si je l'utilise,
le Pomodoro peut faire une grande différence.
Et après, le travail s'arrête,
je suis plus motivé par ça,
et puis je trouve un autre système.
Et c'est juste, je pense que c'est
comme un intérêt dans sa propre vie,
ces choses de productivité.
Et parfois, être trop intéressé
dans tous ces systèmes productifs
peut vous faire moins productifs
parce que vous pensez que vous êtes
en train de lire des livres et des trucs
en productivité, plutôt que de lire des trucs.
Mais je trouve ça fascinant.
C'est un topic intéressant, je trouve.
2 choses sur ce.
Donc, première, la technique de le Pomodoro.
Donc, pour ceux qui ne le savent pas,
c'est que vous commencez un timer
comme 25 minutes.
Et pour ces 25 minutes,
vous travaillez sur ce truc, puis vous vous abaissez
et vous répérez ce processus.
C'est ça. Et c'est une des pratiques
extrêmement utile.
C'est très simple, mais ça vraiment
fonctionne.
Mais je pense que ça a besoin d'adaptation
pour les développeurs de software.
C'est ce que ça fait 30 minutes
ou 25 minutes.
Il faut travailler dans un different
manière. Pourquoi je dis ça ?
Par exemple, je utilise le Pomodoro
quand je suis en train de
faire des problèmes en se concentrant
sur quelque chose.
Donc, je sais que je dois faire ça.
Donc, je commence le timer, et le simple facteur
que je commence le timer sur ma main, c'est
que je pense que c'est temps de se concentrer
sur ce truc. Je commence le travail
et après 10 à 15 minutes
je suis en train de se concentrer
sur ce truc.
Et puis, ce que je fais
est que je commence le timer,
mais je le fais silenciement.
Donc, ce n'est pas que je vais
se buzz ou se montrer sur la main
ou quelque chose comme ça.
Parce que je sais que ce petit
fait de commencer le timer
est plus que suffisant pour me faire
attention.
Mais si je veux faire
des choses comme le travail administratif
ou quelque chose comme ça, peut-être que
ces 25 minutes travaillent bien pour ça.
Par exemple, je l'ai essayé
et je me suis parfois
à la fois de la réussite, sans
mon fils, pour exemple,
pour faire du travail administratif.
Donc, vous avez 20 minutes
pour se concentrer sur ce truc.
Vous pouvez faire quelque chose d'autre
et puis, nous reprenons ici
et nous continuons.
Parfois, vous devez avoir un horizon
que je vais stopper de faire ce truc.
Le truc est que le développement

et de la focus sont importants.
Si vous vous abaissez
sérieusement et vous vous mettez à un autre truc,
vous pouvez peut-être arrêter ce cycle
et c'est le plus mauvais en ma opinion.
Donc, sur le autre chose que vous avez dit
que nous prenons ces choses
sérieusement et que nous continuons
à regarder après elles, des nouvelles techniques,
des nouvelles tools, des nouvelles choses,
c'est comme dans le développement de la software.
On commence à utiliser
ce library, puis on voit un autre
on utilise cette technologie
qu'il y a un autre
donc on continue à bouger.
Donc, quand vous avez de la production,
vous pouvez faire ça aussi.
Et à un moment,
je commence à comprendre que les tools
ont des problèmes parfois
et parfois je veux
utiliser elles
parce que tout le monde utilise elles avec le succès
et puis je pense
est-ce que c'est un problème que j'ai
ou pas ? Par exemple, notion
ou obsédion,
il y a des outils géniaux
mais parfois je me sens
que je suis tentant de mettre
mon moyen de travailler dans les outils
plutôt d'en prendre l'advance
de l'intérêt pour m'aider
dans mes outils de travail.
Donc, je commence à penser
en regardant les outils plus simples
qui ont le même impact
sur moi.
Par exemple, obsédion, je ne suis pas
pas si bon à garder ces backlinks
ou tout ce genre
de la graphisation, de la connaissance
et de l'inclination de tout ce genre
je ne suis pas si bon à faire ça
c'est pas le moyen que mon cerveau
fonctionne
mais j'aime les tools, j'aime les factures
que j'ai les files marqués
mais parfois je peux
être si obsessive
d'utiliser quelque chose que je vais essayer
de trouver différentes manières
donc, je ne suis pas en train de
faire avancer les outils
pour que ceci ne marche pas pour moi
avec l'expectation que ça va
et la compétition est un des exemples
de la compétition
Je pense que les notions de obsédion
sont assez drôles car
ils ont tous les red-its
et vous pouvez voir les gens
en postant tout le temps
regardant mon amusant dashboard
qui fait tout et des choses
si vous utilisez le tool
sans tout ce qui est de la dépense
de toute votre vie
et utilisez-vous pour la compétition
j'utilise les outils de la compétition
j'utilise les notes
et je suis en train de
aller avec mes systèmes
mais ce n'est pas un truc
qui n'a pas été fausse
mais c'est le même
que ceci a été dit avant
avec les systèmes de productivité
avec les outils de note
avec toutes les sortes de
des templates
et les techniques de power
je ne sais pas si vous avez entendu ça
c'est une des petites choses
que j'ai mis dans mon
jour-à-day et en fait c'est un truc qui fonctionne
parce que maintenant j'ai un structure
sur mon cerveau
que je sais où je devrais me mettre
donc para, pour ceux qui ne le savent
c'est une façon de organiser
votre vie digitale, si vous voulez
donc c'est des projets, des risques
ressources et des archives
vous pouvez le faire
donc je l'utilise pour mon truc
mais puis
je devrais avoir un projet
que je travaille avec quelqu'un d'autre
je ne vais pas essayer
de les mettre dans mon truc
donc, comprendre que vous devez
avoir différents Aslan dans les différentes manières
c'est un autre truc, d'accord ?
pour exemple, une chose que nous avons parlé
avant est que j'ai été
en train de relier
dans mon jour-à-day, dans mon notebook
dans un papier pendant le physique
juste ça
et c'est incroyable
parce qu'il y a un truc
qui est aussi naturel
d'utiliser le papier pendant le physique
le seul qui me fait partie
est le fait que vous n'avez pas de recherche
c'est le plus grand problème pour moi
d'ailleurs, à commencer le jour, pour exemple
aller dans un blank page
et ajouter les choses que vous voulez acheter
sur ce jour, les choses que vous savez que vous devez faire
et puis aller là
avec la panne et les couper
de toute façon
il me semble mieux que d'aller dans un truc
je l'utilise encore
les tools législaires je l'utilise
pour ces applications
je l'utilise les plus simples
en honnêtement
parce que je suis arrivé à la conclusion
que parfois je voulais juste tenter de regarder
quelque chose que en réalité je n'utilise pas
je n'ai pas d'avantage de leur
donc je vais essayer de garder
les choses simples
mais le papier pendant le physique est une des choses
que parfois elles travaillent
je l'ai essayé de utiliser le papier pendant le physique
et c'est juste pas pour moi
je sais que beaucoup de gens
disent que le papier pendant le physique
c'est comme on l'a dit
des gens différents
mais pour moi c'est comme
en fait je le type 30x
plus vite que je peux le faire
donc c'est ça, je suis pas un type assez rapide
mais je suis juste un writer
mais aussi je pense que je me facture
très gravement
avec mes notes, j'ai mis les choses en place
j'ai changé le papier pendant le physique
c'est pas mal, c'est immutable
je pense que je serais
comme un jacquette
de la tricolour
si j'étais en train de utiliser le papier pendant le physique
avec mes notes, avec les tools
je me sentais beaucoup plus productive
mais ce que tu as dit pendant le papier
c'est quelque chose que je vois beaucoup de gens
donc je vais définitivement
les listener, juste les donner
je l'ai essayé et je l'ai appris
mais je recommande à tous les gens
de donner toutes ces choses qu'on a déjà suggestionnées
parce que quelque chose ne marche pas pour des gens
et quelque chose ne marche pas
c'est le truc
c'est la rule de la construction de la software
c'est aussi apprécié à la construction de la pièce
oui exactement
l'un des choses que j'ai commencé à utiliser
très rapidement c'est les maps de la mine
j'ai utilisé ça dans le passé
même pour les choses de la set-up
j'ai mis des goals
j'ai utilisé les notes très gravement
et je l'ai utilisé pour les choses
mais j'ai mis mes différents goals et choses de long terme
et tout dans les maps de la mine
et ça m'a aidé
parce que ça vous a naturellement
fait grouper, donc vous commencez avec
goals et vous avez un
note qui se dit
famille et puis santé
et puis un carrière
donc vous avez naturellement toutes ces choses
et quand vous vous faites focus sur un
vous pensez sur les goals qui sont liés à ces choses
je trouve que avec so many different things
même avec le plan podcast
j'ai commencé à mettre ça dans ma map
et je trouve que c'est juste la nature de la main
et puis vous pouvez focus sur un certain area
et pensez sur les idées qui sont
à cet area et puis
se dérouler sur chaque pièce
et je trouve que ça c'est vraiment
très puissant. Donc c'est toutes ces différentes choses
c'est comme les maps de mine
notes avec des tools comme notion ou obsidian
to-do lists, calendres
pour la time blocking
ou comment vous utilisez votre calendre
checklist c'est un autre que j'utilise assez gravement
ce sont incroyable
c'est vraiment différent de to-do lists
comme un exemple
quand je sending out invoices à chaque client
même si c'est pour les sites de la caméra
c'est la même caméra que je dois dire
pour les choses comme les figures et tout
c'est différent pour chaque client
et j'ai aussi un checklist pour chaque client
et aussi un podcast quand je send out un podcast
et tout, beaucoup de différents areas
de ma vie j'ai un checklist
et je trouve que
il y a des stress
ou je ne sais pas un mental barrière
pour commencer quelque chose
si je sais que je n'ai pas besoin de m'en souhaiter
ce que je fais
je vais juste aller à la notion, aller à la checklist
et suivre une liste simple
de instructions que j'ai évoquées
je pense que ça fait un énorme différence
c'est les checklists et les SOPs
standard de la procédure
ces choses
même si la deuxième chose ressemble
à des choses corporelles
mais en les ayant dans notre jour-à-day
ils peuvent faire une grosse différence
par exemple, un checklist
que j'utilise
souvent, pas chaque mois
mais je les utilise souvent
c'est avoir un checklist
pour quand je vais, par exemple,
sur les holidays ou je vais aller
pour une conférence
j'ai un checklist pour les choses que je dois packer
et les choses que je dois faire
avant le jour de voler
et je n'ai jamais
à un moment où je suis
par exemple dans la conférence
et je réalise que j'ai perdu quelque chose
parfois je peux faire un liste
avec, par exemple
je n'ai pas besoin de ce que je fais
ou seulement de ce que je fais
dans ces conditions
mais je l'utilise beaucoup
et par exemple
si je vais sur les holidays
je vais faire une pour moi et une pour
ma famille aussi
parce que ça marche, je n'ai pas besoin de
penser à ça
ou être concerné pour que je oublie quelque chose
je pense que c'est ça, et comme vous le disiez
je dois faire une chose qui est
pour les holidays ou pour les packer
je dois faire une chose
qui est duplique et refactif
pour cette particulare holidays
il y a des choses que je n'ai pas besoin
de faire, mais le truc est
si je vais sur les holidays
je vais faire un peu de campagne
si je vais sur les camps, je réalise
ou je n'ai pas oublié
d'avoir un tent, je n'ai pas oublié
si il y a quelque chose
et je vais sur les listes
et je sais que je ne vais pas
oublier ça
donc je peux l'éterner
et l'improver et tout
mais ça veut dire que
tu ne fais pas le mistak
et je pense que ça peut
faire le test
parce que tu ne veux pas parler de test
et ça c'est tout le monde
c'est comme si tu as un test, tu ne fais que le bug
oui, et aussi
une des choses de
test est
d'entendre que
ta brain a des limitations
donc je réalise
dans ma carrière que nous
tentons de réeliser trop de informations
sur les informations qui sont en place
par exemple, quelqu'un
dans la team qui a été
là pour longtemps et sait
tous les bases de code et sait que si tu touches
un point de vue
de la code, il aura un effectif
d'un autre côté de l'application
ce sont les choses qui sont en membre de quelqu'un
et ce qui est difficile
d'y proposer, il a
beaucoup de temps, c'est quelque chose
qui est dangereux, parce que si
ce personne n'est pas là, ou il ne regarde pas
ça, ou il est senti entièrement
que ça a un impact
sur les clients et le test de
réelisation est une petite chose
que tu peux faire, que tu vas simplifier
ta vie dans le futur
je suis tout à fait simplifier
les choses et ce
même si ça a un peu plus
d'effort, parce que tu dois faire ces tests,
ça va payer
en long terme
et ça prend un autre chose que
les développeurs et les
développements test-driven, c'est un autre
chose que je vois, que je parle
d'une manière qui est la tdd
c'est que les choses sont faites pour les développeurs
parce que c'est exactement la même idée
tu as un goût
que tu veux acheter, un truc que tu dois faire
donc tu es toujours en train
d'y faire, et tu en prends une à un
c'est exactement la même idée
donc tu te fais juste les choses
et tu te fais continuer une après
l'autre, et je vraiment
j'aime ces types de systèmes, que tu
remove les choses de ta brain
que tu remove l'effet
que tu as besoin de toutes les informations
d'une fois, tu as utilisé ta brain
juste pour faire quelque chose
sans penser trop beaucoup sur les choses
qui sont autour de ça, et tu peux
faire quelque chose de proprement
parce que c'est cette phrase
je pense que c'est de l'homme qui a
fait des choses, c'est quelque chose
comme, ta brain est faite
pour procéder
plutôt d'assurer les choses
c'est David Allen, je pense
c'est quelque chose
autour de ces lines
donc tu ne devrais pas
relancer trop beaucoup sur ta brain
pour garder tous ces factures
tu dois plutôt créer des systèmes
et utiliser des pratiques qui vous aide
à faire ça de la manière proper
je me souviens de la phrase
ta brain est faite pour
avoir des idées, ne pas les tenir
quelque chose comme ça
c'est quelque chose comme ça
on pourrait faire un tout épisode
sur le test
mais pour le test
je vais être intéressé
de voir tes pensées
sur ce que tu penses que le futur
de test
sera donné à l'A.I.
je suis tenté de
trouver l'answer pour ça
dans les derniers mois
et je ne sais pas
parce que sur l'un de mes mains
je peux voir que c'est extrêmement valable
pour
ceux qui sont usually
d'abord à écrire les codes
puis ils génèrent les tests
donc ils sont utilisés à écrire les tests après
mais je pense que
la chose plus valable
que peut arriver est
d'utiliser l'A.I.
pour définir la spécification
de la chose que tu veux acheter
et que tu peux mettre en place
des tests
et des codes
donc on fait de la TDD
avec l'A.I.
et je pense que c'est puissant
parce que l'un des choses
qui se passe quand on utilise
l'A.I.
générée des codes
est que
rapidement nos contextes
continuent à s'expandir
et éventuellement les risques
peuvent avoir des impacts sur d'autres choses
et je pense que avoir
un bon test
c'est encore important
peut-être que c'est encore plus important
que dans le passé
parce que je peux voir que tu es tellement
habituel à utiliser l'A.I.
pour faire des choses qui sont éventuellement
qui se sont éventuellement naturelles
et que tu es dans un rush
parce que de la ligne de vêtements et tout
et éventuellement
les choses vont passer
et tu as encore des tests
mais elles vont passer
parce que tu n'as pas pu mettre attention
à les choses que tu regardes
c'est comme la chose de la code
que tout le monde parle de maintenant
je pense que tu dois être un peu plus
attentionniste sur les choses que nous devons faire
et le test est partie de ça
c'est créer des graines de garde
pour l'A.I.
je l'espère qu'on parle encore de ça
dans le futur
je l'espère que je ne suis pas trompé
je pense que je n'ai pas pensé à ça
jusqu'à maintenant
mais avec la code vibe
je ne sais pas si vous savez ou pas
mais avec prompts
vous pouvez mettre prompts en contrôle source
donc vous avez des prompts
qui ne sont pas vos currentes
je donne le requinment mais c'est plus
les instructions pour comment
l'A.I. devrait générer les codes
ça peut être la code standard
ou les pathons que vous voulez
l'A.I. pour faire comme vous le prompt
je pense que vous pouvez
mettre les instructions
pour les code VS et les code file
et les files d'instruction
et les contrôles en contrôle source
et vous pouvez
pour tout le travail
comme les prompts
pour tout le travail
vous faites un test
avec un requin pour faire
les codes
je me demande si vous avez une instruction
et vous avez des codes vibe
si ça vous fait un travail
avec ça
peut-être
un des choses de faire
le test
c'est que vous ne savez pas
comment vous voulez faire les choses
une des parts
qui ne faillent pas d'instruction
pour les développeurs
surtout pour ceux qui
sont en TDD
en leur carrière
ils ont beaucoup d'expérience
et ils y sont
c'est extrêmement difficile
d'écrire des codes qui ne sont pas
réfacturés
c'est une barrière mentale
et cette première interaction
qui va de la couleur rouge
c'est le meilleur version
de la couleur que vous pouvez
venir avec
comme ça, le test est de la couleur rouge
alors vous pensez
de la couleur rouge
si vous vous demandez
pour faire ça
le problème peut être que vous n'avez pas
ces différents moments
parce que je pense que la TDD
tient un moment où
vous utilisez des hautes différentes
selon le moment que vous êtes
maintenant mon code est pour écrire la spécification
maintenant mon code est pour
prendre cette couleur rouge
ou autre, je peux juste couper les choses online
et puis il y a un moment de réfacturation
qui est comme un mode éditor
AI doit faire ça dans différentes manières
peut-être avec les agents
je ne suis pas sûr de faire
des rôles différentes
votre rôle est de écrire les spécifications
votre rôle est de faire quelque chose d'autre
peut-être ça peut travailler
je ne peux pas faire ça
mais de ce que je vois dans les derniers mois
je ne serai pas surpris
si beaucoup de ces choses ne sont pas possible
oh oui, c'est changé
chaque mois c'est changé
c'est comme si je vous ai mentionné
les instructions
et où vos rôles
sont étudiés maintenant
en fait, écrire ces instructions
c'est nous étudier la AI
de faire la TDD
parce que les modèles AI
sont des modèles de reasoning
pouvez-vous donner une instruction
pour avoir ces moments que vous avez décrivés
et puis nous étudierons
l'AI de faire la TDD
en utilisant cette couleur rouge
pour réécrire ce cycle
je pense que ça pourrait être possible
un des problèmes de
beaucoup de ces modèles que nous utilisons
c'est qu'ils sont étudiés
sur toutes les choses que vous trouvez online
et beaucoup de ces choses
n'est pas si bon
ou ils ont une façon
d'approcher des choses qui sont trop simplistiques
et puis dans un
vrai projet qu'ils ont fait
donc peut-être avoir un modèle
qui est spécifique pour cette rôle
basé sur l'expérience
qui fonctionne et en retirant
toutes ces idées préconcibles
ça peut travailler
parce que parfois le problème est
oui, nous avons toutes ces informations
mais la plupart de ces informations n'est pas si bon
c'est quelque chose que nous devons naviguer
et nous pouvons le faire comme des humains
mais parfois la façon dont nous le faisons
c'est d'y faire un trial et un erreur
nous essayons de faire ça et nous comprenons qu'il y a un problème
nous avons appris quelque chose d'autre
nous continuons de bouger
l'AI peut continuer de apprendre
mais je ne suis pas sûr si c'est un état
où il peut comprendre que ce que j'ai appris
n'est pas si bon, donc je dois apprendre quelque chose d'autre
plutôt que ce que je sais aujourd'hui
oui, on a des temps intéressants
devant nous
encore sur le test
je ne sais pas si vous avez joué avec le service MCP
je dois encore avoir ça
sur mon tasklist
c'est très bien, mais très très rapidement
pour les listeners, MCP est un modèle
de contexte, et c'est un
protocole qui permet
de faire des choses
les LLMs ne parlent pas de l'intégration
comme des gilets de gilets
mais quand vous utilisez
c'est comme vous pouvez dire
pour l'LLM, on peut faire ça
on peut avoir un tout en haut
le moyen dont j'aime
le moyen dont j'aime décrire
c'est comme le public API
pour notre LLM
pour le faire
oui
il y a un service MCP
le service MCP a un service MCP
et vous pouvez
dire que je n'ai pas récemment fait un talk
à un host de Google
et à Donald Oxford
et j'ai fait un service MCP
et un des démons que j'ai fait
c'est que je m'ai juste prompté
dans le code VS
dans le pilot de gilets
j'ai installé le service MCP
et j'ai prompté
aller à danclark.com
sur mon site
et trouver des bugs
spew
j'ai fait ça
j'ai ouvert mon site
dans le playwright window
je could see it moving around
clicking through all the different pages
in the background
in the chat window
it was saying what it was doing
it found some links that weren't used
it even found some of my blog post spelling mistakes
it found a whole bunch of things
and then i just left it to it
and it gave me a report at the end
things that looked worked really well
issues it had found
i didn't follow it up
there's a github MCP service
i could have followed it up saying
create a pull request
fix them and create pull request
i could have said create me some actual playwright tests
and put that in a pull request
all of these things where it's kind of like
we're going to become almost like
just AI orchestrators
rather than programmers
it's just another level of abstraction
but the things you can do
you can just have conversations in English
and tell it what to do
and it's insane how it's going
so every six months
the AI landscape has changed completely
you used the correct way of saying it
it's another abstraction
that we need to deal with it
i still believe that
it's a developer that needs to deal with that abstraction
it's not that idea that anyone else can do it
they can and it becomes easier
i see this in the same way that
when i start building software
i would go to companies
and they add someone that was
really good with VBA
and they had crazy
spreadsheets and
access files and all of that
and they could do it
but eventually it would get into
that thing would be serious business for the company
and the risky one
so they need someone
with experience with software development
to understand how to do that properly
so i think that by having
this new way of AI
we are just getting back to the problem
so we have a ton of people that can
do maybe the first version of something
eventually they will need someone
that understands systems
that understand potential problems
with things
and one thing that
from my use of AI
in the day today that i already understood
is that if you are trying to build something simple
something that
you are doing your day to day
maybe a ton of times
it's always the same thing, it's the bread and butter
every single time
it will do an excellent job
quite fast all of that
once you get out of that and start doing something advanced
something a bit more specific
you try to use
the latest technologies that are online
for example or you go into a
problem that is hard to solve
you need different skills
c'est vrai, il y a
un quote qui se passe
on ne va pas perdre votre travail à l'A.I.
on va perdre votre travail à l'A.I.
si vous vous faites sure que vous vous gardez
avec les outils et comment utiliser l'A.I.
tous les entreprises ont
un grand backlog de travail
qu'ils ne vont jamais avoir
donc l'A.I. va speed up
de se passer à ce backlog
mais il y a juste plus de requises
que les gens qui vont venir
donc c'est comme ça
il y a un point que j'ai récentement read
c'est qu'il y a deux entreprises qui ont
la même quantité de travail
et une entreprise
commence à embrasser l'A.I.
pour être productif par exemple
si la autre entreprise
embrasse l'A.I. et se fait rire
et ne compétit pas
à la autre entreprise qui a la même quantité
et l'A.I.
si tout le monde est en train de lever l'A.I.
les gens sont toujours en train de
les gens doivent
savoir comment utiliser les outils
que les autres utilisent
je suis sûr que nous sommes
toujours dans la phase A.I.
eventually cela va
aller en bas et en fin on va trouver
l'impact en notre jour-à-day
c'est comme ça que la carte d'adoption
se termine comme ça
c'est un graphiste qui dit que
d'abord vous avez cette expérience
puis tout le monde s'est passé
tout le monde s'est passé et tout le monde s'est passé
et en fin, vous entendez
l'impact en réel de la chose
et je pense que nous sommes dans la phase A
on est toujours là en bas
mais cela change le jeu
pour sûr
je pense que nous ne sommes pas assez près de la top
je peux voir un grand bubble
à l'époque
les idées
ont besoin de développeurs
pour construire ces idées
on est presque à l'aise avec les codes 5
on a besoin de développer
les idées qui peuvent faire de l'impact
et cela se passe déjà
on va voir un grand growth
d'apps qui sont vendus dans les stores
et des choses comme ça
puis on va se faire au point
parce qu'ils n'ont pas de ce qu'ils faisent
il y aura beaucoup de sécurité, de vulnerability
de loisage de données
des problèmes de l'impact
parce que les gens sont vendus
ce grand growth de l'impact
qui explique parce que
ils travaillent
mais il y a beaucoup d'éducation
où il y a des issues de sécurité
et puis on va faire
ce que vous avez parlé de la phase A
et venir avec des processus
et les choses qui sont normales
à un certain point
je suis sûr que nous sommes
en train de faire un temps
avant de nous changer de la devtips
il y a quelque chose que vous voulez dire
je ne pense pas
la seule chose sur cette A
est que
une chose que j'ai pensé
beaucoup
est la discoverabilité
et aussi la innovation
en termes
de libraries et packages
parce que maintenant que nous avons ces modèles
en train de faire des choses qui existent
comme React et tout ça
je peux voir
que si vous portez quelque chose de nouveau
comme une nouvelle library de JavaScript
l'adoption ne sera pas aussi rapide
comme ça a été
et je suis très inquiétant
parce que la vitesse
parfois était un problème
mais aussi ça a aussi fait le travail
que nous avons vu
et peut-être que ça aura
un impact de la décision de les choses
pendant un temps
jusqu'à savoir comment on peut continuer
de utiliser ces tools
oui, définitivement
et même comme un choix
comme le platform Funtan
comme React versus quelque chose
peut-être comme Blazer
c'est un gros facteur maintenant
pour lequel vous choisissez
quel A.I. a été trainé
parce que React est beaucoup plus grand
donc A.I. est un
un acte beaucoup plus meilleur
donc ça fait
une meilleure chose
vous pouvez argue que React est une meilleure chose
de toute façon sans avoir
ce fait que
A.I. va travailler beaucoup mieux avec React
parce qu'il y a beaucoup plus de temps
que ça a été trainé
que ça a impacté votre décision de la décision de la technologie Funtan
? Je pense que ça va
imaginez que vous voulez construire une nouvelle application
et que vous voulez rapidement prototype
ce que vous voulez construire
vous allez au point de l'un des sites
comme V0 ou Bolt
et souvent ils produisent
un code React
donc maintenant que vous avez la base
pourquoi ne vous en faites pas ?
c'est un problème pour les autres technologies
honnêtement
oui, c'est certain
donc on va faire des dev tips ?
on va le faire
j'ai quelque chose qui marche bien sur le podcast
c'est quelque chose qui est un livre
pour le caméra
et pourquoi j'ai ce livre ?
juste un peu de contexte
je les entends souvent
des messages de développeurs
qui disent qu'ils veulent être
un peu plus public
donc on pense souvent
que ça se passe
comme les contenus de création
ou organiser un meetup
ou faire des conversations
des confrètes et des confrètes
etc
et ça se passe souvent que je pensais
dans le passé
j'ai l'habitude de penser que les développeurs ne veulent pas le faire
mais maintenant je pense
que c'est beaucoup réalisé
que dans un point de vue de point d'avance
ça pourrait être le next chose
donc j'ai ce livre
le nom de ce livre est
« show your work »
par Austin Cleon
c'est un petit livre
assez rapide pour le lire
et ça t'en prendra au premier étape
si tu veux aller dans ce sens
pour comprendre comment faire
vous-même plus visible
dans un moyen productif
pour combattre tous ces problèmes
de ne pas nous entrer
ou d'être affrayés
que quelque chose va se faire faire mal
et que quelqu'un va critiser votre travail
donc c'est un petit livre
que j'aimais
pour ces développeurs
et je suis arrivé à la conclusion
que nous sommes plus que je pense
je ne dis pas que c'est pour tout l'audience
mais si tu veux
être un peu plus expos
pour avoir plus de chances
quand tu vas à une interview
parce que quelqu'un va vous connaître
ils peuvent voir le travail que tu as disponible online
tout ça
c'est un bon moment
je vais prendre un petit peu
et je vais aussi vous inclure
dans les notes de la show
mon tip de la dév
est que je m'ai récemment pris beaucoup de temps
à jouer avec des différents tools
et j'ai landé sur X-Mind
qui est vraiment très bien
je suis un subscriber de Miro
donc j'ai utilisé ça pour diagrammer
et j'ai essayé les maps
mais c'est pas le même avec X-Mind
il ressemble à beaucoup de shortcuts
et je me sens
que c'est vraiment aidant
à me penser à ces problèmes
T'as-tu essayé de utiliser le canvas
sur Obsidian pour ça ?
j'ai utilisé le canvas
sur Obsidian
juste pour les listeners, pas le canvas
c'est donc Obsidian
c'est généralement un tour de breakdown
où tu peux créer des notes
mais c'est un nouveau chose
il y a deux ans ?
peut-être un an ?
un an plus tard
j'ai joué avec ça
quand ça a été réalisé
mais j'ai trouvé que c'était différent
de ce que je utilise normalement
Obsidian pour
mais oui, je n'ai pas vraiment joué
avec ça
sur un point de vue de maimap
donc peut-être je le jete
il peut être intéressant parce que tu peux jouer
dans un de ces cartes
et commencer à éclater tes pensées
et depuis que tu es très obsélien
ça peut être intéressant pour toi
j'ai aussi mis le lien
dans les notes de la show
mais aussi le canvas Obsidian
parce que c'est un nouveau chose
ce qui est un peu comme ça
mais je l'ai joué avant
mais pas dans un contexte de maimap
je vais revisiter ça
cool, où est le meilleur place
pour les listeners ?
ils peuvent trouver
tout sur ma website
et tu peux trouver le lien
sur les notes de la show
donc là-bas
tu trouveras des liens pour tout le monde
de social media
sur ma chaîne YouTube
courses et tout ça
et aussi ma maillap
si tu veux en toucher
aussi, je vais inclure
tous les liens que j'ai mentionnés
et les détails de contact
dans les notes de la show
avec ça, merci beaucoup pour t'avoir appris
je suis très heureux
je t'aime beaucoup
on a utilisé le 10 life management
mais c'est un peu comme ça
merci pour moi
c'était super
merci
et merci à tous les listeners
je vous remercie de votre soutien
qui est mon propre company
qui donne des services de développement et de consultation
pour plus d'informations visite eversdac.com
si vous aimez le podcast
vous pouvez me séparer les mots sur les socials
je utilise le hashtag
unhandledexception
je peux être trouvé sur blue sky
et dans clark.com
mais le meilleur endroit pour me toucher
est sur discord et le lien
podcast discord est trouvé sur le web
including les choses que nous avons mentionnées
dans les notes de la show
qui peuvent être trouvé sur unhandledexception.com
merci pour votre soutien